创业是什么,带你了解创业的四个阶段

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创业是什么,带你了解创业的四个阶段 创业本身就是一个高风险高回报的事情,任何一项伟大的事业都是从波谷之中寻找机会,在别人没有发现这个机会的时候,你发现了,别人看不到这个趋势的时候你预测到了,并坚持着去做。


现在社会上存在许多的营销号和自媒体都在鼓励创业,还提供给你很多的商业方向和计划,甚至有的人说他做短视频一天赚了几百万,然后叫你资询他的项目,我们很多人都没有认真的思考过,这些创业方向真的可靠吗?我曾经和一个杂粮行业即将上市的总经理聊过这个话题,他说:“真正赚了钱的人,或者说正在赚大钱的人,他们都会小心谨慎,步步为营,因为他们知道这个必然不合理,高收益的背后是风险。


”那么如何去评判我们正在做的项目,或者想要做的项目,到底是否靠谱呢?


我认为,创业有三种思维,可以从这三个角度进行分析。


如果从一个大历史观下,去看人类历史,会发现它本身就是一部升级史,经济往往是从“衣食住行”四个角度扩散开来,呈螺旋上升的姿态。


无论你是企业创始人还是高管,我们都需要了解这三种思维模式。


第一种:以过去做现在很多人看到别人创业成功,就去研究它,分析它,去模仿他。


但是你看到所有人的成功都是基于过去历史长河中,在那个时刻,具备所有的基因所有的条件。


但是在接下来的历史长河中,这些条件或者基因都不可能同时发生。


过去的事可能在未来再次发生吗?很难!因为车轮一直是往前走的。


第二种:以现在做现在过去有一个概念叫做风口,雷军曾经讲过,站在风口上,即使你是只猪也能飞起来。


但是你有没有想过,风口是什么?做的人多了才会出现风口这个概念,当我们努力地爬到风口的时候,却悲哀的发现那里已经有一群猪了。


老子的《道德经》早就讲过:“狂风不终朝,暴雨不终日”也就是说风总有停的一刻,当风褪去的时候,我们看到天上只有一两只猪在飞,其他的都已经掉下去了。


总的来说,风口是由老大老二 *** 控的,你以现在做现在,去追风口,往往当你到了风口,这个风口已经是波峰了,你再去追,它就要到波谷了,你去了就是炮灰。


第三种:以未来做现在这一类通常是对某一行业或者某一领域,有足够认知的人。


他们以对未来的判断,做今天的事。


倒着想,正着做。


任何一项伟大的事业都是从波谷之中寻找机会,在别人没有发现这个机会的时候,你发现了,别人看不到这个趋势的时候你预测到了,并坚持着去做。


现在我们知道云数据的概念,但是你知道十年前,马云跟王坚博士决定做阿里云的时候,我们都不知道“云”为何物,甚至阿里内部的人都不理解,一度认为王坚博士是骗子,但是坚持到今天,阿里云已经成为全球第二大云数据平台,很多业务都因此发生改变。


所以说我们的三种思维:以过去做现在,永远无法复制过去;以现在做现在,永远无法超过现在;只有以对未来的预判做现在,才有可能赢得未来。



很多人说:“我不知道未来在哪,怎么去预判?”《大学》中说到:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。


物有本末,事有终始。


知所先后,则近道矣。


”首先要对自己有足够的认知,对所处的行业有深刻的理解,我们希望成为什么,想要到达什么境界,想要做成什么样的事业?先让自己意志坚定,意志坚定了,才能保持镇静去应对所有事情,当你足够镇静,你做的任何事情都会让你心安理得,那么你就有精力去思考,思虑周详了就会有所收获。


这样,你能够去了解每件事物的开始和终结,明白了本末始终的道理,就接近了事物发展的规律。


社会在不断进步,人们的需求观念也在发生变化。


随之而来的就是行业的发展。


就像面包,刚开始它只是负责给出门在外的人提供温饱这样的生理需求,后来呢,人们开始注重它的安全,再到后面出现了集卡片这一类附加功能,直到现在的今天,各种各样的模式、档次都接踵而来,你能预测未来他会变成什么样吗?


这里有个问题留作思考:“在产能过剩的今天,同质化越来越严重,未来的商业模式会发生怎样的重大变化?”有很多公司无论是品质还是服务都保持着很高的水准,但是他们还是被淘汰了,淘汰他们的正是时代的浪潮。


在未来智能互联这个时代,是一个更加伟大而神奇,同时也是更加血腥而惨烈的时代。


这是一个生产力、生产资料、生产关系发生转移的时代,最重要的是我们如何调整自己,去拥抱这个时代。


不要说我们不懂技术,不懂技术才要拥抱技术,才要敬畏技术。


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