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1、《企业文化必读12篇》
这是笔者最喜欢的一本企业文化书籍，因此放在榜首推荐。
文化很重要。良好的企业文化能推动组织绩效跃进、让员工乐在工作。而不良文化则可能成为企业的沉重负债。《企业文化必读12篇》权威解析企业文化运作方式、如何界定、衡量企业文化及如何发动文化变革等热门管理议题，让文化与战略协调，做更懂企业文化的管理者。
2、《第五项修炼》
第五项修炼：学习型组织的艺术实践》以学习型组织的艺术与实务为主题，通过一整套管理办法提升人类组织整体运作的“群体智力”，以适应知识经济、信息时代的要求。
《第五项修炼：学习型组织的艺术实践》融合了东西方智慧的精华，强调以整体的、系统的眼光来看待世界和解决问题，寻找隐藏于事物发展变化表象背后的真实本原和根本解决之道。
3、《公司精神》
《公司精神》一书正触动了所谓国际化公司的痛处，因此我不得不惭愧地承认并接受这一事实，但这却使我更加意识到，只有将我们的弱点暴露出来并对其正确认识，我们才会变得强大。这本优秀的著作将我们知道是正确的事实赋予了生动的语言描述，恰如其分，它所采用的叙述方式和方法使我们找不出更多的借口和理由。这正是我期待已久的好书！
4、《组织变革必读12篇》
此时此刻，大多数组织都能充分体认到组织变革的重要性。企业如果无法进行再造，就不可能长期生存、永续经营。但管理变革和转型很困难，应对变革稍有不慎，就会面临前所未有的巨大风险。变革会带来痛苦，而大多数的变革努力，比方说引进新技术、战略调整、进行组织重组，或企图重塑企业文化等，成功率都很低。事实上，有高达百分之七十的组织变革方案惨遭失败、功亏一篑。
身居高阶职位，最大的领导力挑战当属组织变革。引领和管理变革极具风险同时也困难重重、失败率极高，许多经理人因而视为畏途，错失了组织再造的契机。「不变革，就出局」，《组织变革必读12篇》将会是你成功引导变革的致胜武器。
5、《变革之心》
每个人未必都能成为企业家，但企业家精神每个人都应该拥有，正如我们未必是领导，但我们都应该拥有领导力一样。企业家精神的本质就在于“持续创新与领导变革”，所以我们要立于社会有所发展与贡献，我们需要有变革精神，有了这种精神不断的精进，你才会理解什么是创新，你才能拥有创新的能力。
1996年，约翰·科特出版了《领导变革》(Leading Change) 一书，书中提出了变革的8个步骤，引起了企业界的热烈反响，很多企业家把变革的把步骤，看作是自己解决组织变革问题的良方，使得这本书不但成为当年的畅销书，并被《一般管理》（General Management）杂志评为1996年管理类书籍第一名。
6、《基业长青》
如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。
柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入的研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？他们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？
通过回答这些问题，柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。
全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。
马云本人没出过什么书，现在有的书大多是马云语录以及马云的创业成功的案例分析。
有马云相关的书籍如下：
1、《我的世界永不言败》
本书全面讲述马云从出生至今五十年间的奋斗历程，展现一个商业传奇人物的精彩故事。
从两次高考失利到进入大学校园，从四处求职无门到终于当上老师，从创业初始无人相助到公司逐步走上正轨，从力排众议创建中国黄页到经营阿里巴巴帝国，从淘宝危机到赴美上市。最终登上事业巅峰，其奋斗饱含惊人的个人意志；马云的一生成为中国最顶尖企业家的最佳观察样本。
2、《我的人生哲学》
全国疯狂热卖！首印十万册，一抢而空。囊括马云五十年来的人生哲学，精彩纷呈，轰动上市。
3、《变局与格局》
柳传志、马云、王石等知名企业家在书中表达了对中国未来发展、商界未来格局的看法，并提出了在企业管理、商业机遇上的一些见解。本书紧跟时代潮流，是对当今中国社会的一次把脉。
4、《我的管理心得》
本书深入浅出、条分缕析，理论高度与实战深度交相辉映。读完这本书，你将洞若观火般明了管理的精髓；不断实践，你将成就如马云一样辉煌的事业。
扩展资料：
马云喜欢的三本书
前两本分别是《道德经》和《论语》，第三本其实不能说是“本”，因为马云说自己喜欢读佛家的佛经，显然佛经不是一本书。马云说这三“本”书中有着传统的追本溯源的真理和智慧。对于普通人来说，前两本书很常见。第三“本”普通人很少有看过的吧
参考资料：百度百科-马云
这是最好的时代，有一些人白手起家，通过自己的努力与时代的机缘打出一片天空。无关乎中外或东西。
名人的传记是最好的营养，而名人自己的著作是最好的传记
以下提供了中外10位企业家及商业领袖的著作，关于他们的创业史，关于他们对行业的思考，
其中有关于互联网的，也有传统行业的，希望能对商业能有更多的理解。
学习像他们一样思考，像他们一样行动，像他们一样去创造。
周鸿祎，奇虎360公司董事长，中国互联网安全之父，红衣教主。
这本可以算是我的产品启蒙书。讲述的是老周的产品理念。总结起来就是通过 免费获取海量用户，然后在海量用户的基础上去获取价值 。只此一句道尽互联网精华。
罗永浩，人称老罗。老罗英语校长，锤子手机的创始人。
老罗的口才确实是不错，这本书从自传的角度说明了他是个怎么样的人，虽然很多自吹自擂的东西，但是他的坚持，他的思想和他的成长，清晰的可以从书中读出来。
王健林，中国首富，万达集团董事长。
中国自产企业家的成长之路，万达的成功是在实践中摸索出来的。本书讲述的是企业创业史、个人成长史和思想发展史。很奇怪的是这帮搞地产的人都非常爱写书。但是首富的书无疑是值得一看的。
冯仑，万通的创始人及董事长
在上个世纪的九十年代，诞生了一批当时被称为民营企业家的人。他们飞扬跋扈，无所顾忌。商场于他们而言就像是一个江湖。
这本书讲述的就是当年的故事，以及由此经历形成的经营理念，创业路上，有导师，有朋友，也有对手。
王石，万科董事长
王石的自传及万科20年来的发展史，其中也讲述了很多王石对中国地产的思考。一路走来攀登高峰。虽然15年万科后院起火，王石丢了万科，但这不就是商业么，风云变幻。
史玉柱，巨人集团创史人
严格说来这不是史玉柱自己写的，只是根据史玉柱的口述整理而成。前半部分说的是如何做广告。脑白金的广告20岁以上的中国人应该没有一个不知道了吧。后半部分更多的是史玉柱关于商业的思考和经营理念。不光是软件，保健品，游戏，金融，一路起来，史玉柱横跨的行业之多之杂让人感慨，这也是不段挑战自我的过程。每做完一个行业，他会起身再去创业，如他自己所说，他适合创业不适合守成。
本书因为是口述整理，思路比较乱，写得也比较随意，内容虽然还不少，史的方法论还需要自己再做整理。
本·霍洛维茨，硅谷的顶级投资人，“硅谷最牛的50个天使投资人”之一，先后投资过Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。
这是一本跟你讲述CEO心路历程的书，也是一本CEO的工具书。告知你创业到底有多么艰难。你可能需要面对解雇你创业初期的合作伙伴的情况，你可能需要经历公司从低谷到高潮，从高潮到低谷的多次轮回，你可能需要力排众议去坚持你认为是正确的决策。
彼得·蒂尔，硅谷创投教父、PayPal创始人。也是大名鼎鼎的PayPal黑帮之一。
PayPal在卖给ebay之后，一些元老出走，却纷纷创立自己的公司，成为一方领袖。也被业界津津乐道，誉为PayPal黑帮。为何PayPal能培养如此多的杰出人才，无疑这与PayPal的创始人经营和管理理念是分不开的。
经历过PayPal的支付战争之后，彼得厌倦了所谓的破坏式创新和行业竞争，开始坚持技术革新才是企业发展之路。
去做从0到1的事，去技术创新去技术垄断，而不是去做从1到多的复制模式。所谓创新意味着你的产品有远超竞品10倍的价值。
埃里克·杰克逊，PayPal黑帮之一，曾经的PalPay营销总监，CapLinked公司的联合创始人兼CEO。
本书讲述了PayPal从初始到最终卖给ebay的历程。创业不只是阳春白雪，还有沟心斗角。还原真实的创业之路，也从一个第三者的角度去观察彼得与埃隆·马斯克(特斯拉创始人, PalPal董事会主席及CEO)之间的明争暗斗。
里德·霍夫曼，PayPal黑帮之一，LinkedIn创始人。
本书讲述的是LinkedIn的管理理念，一个如何让企业与员工共赢的方法论。与告诉我们情报与信息在职场和竞争中有多重要，鼓励员工创建自己的人脉关系。
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