其中，文化展厅主要向大家展示的是微信的设计理念和文化，比如跟微信起源息息相关的木头人等物件，神秘而优雅地讲述着微信的诞生与改变：另外，最让人惊艳的当属微信的周边商品店：在这里，跟微信相关的元素随处可见，平时被我们大量使用的对话框、emjo等网络虚拟产品，都被做成了具体的商品陈列了出来，十分有趣：阿绿阿白气泡狗抱枕和同款钥匙坠，萌萌哒有没有？这么大的红包，我还是第一见！给你个大黄脸表情，自己体会定制版TT杯，一看就知道逼格很高。
文具商品也很小清新如果你在这里逛累了，或者是口渴了，还可以到旁边的咖啡厅坐坐。
微信的这家咖啡厅有着一种浓浓的工业风，看起来干净朴素，十分文艺，绝对是个拍照装逼的好地方：一自从2016年马云在阿里云栖大会上提出“新零售”的概念后，关于“新零售”的讨论和探索就从不未停止过。
对于“新零售”的理解，马云认为，单纯地做线上的电商平台是很难生存下去的，只有结合线下去做，全渠道销售模式才是未来的趋势。
互联网是一个工具，是链接整合线上线下资源，方便我们管理资源的一个运营工具。
在马云看来，“新零售”的核心是“线上+线下”。
今年全国两会上，苏宁控股董事长张近东则提出，“未来零售是智慧零售。
”他认为，智慧零售就是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，通过智能化门店为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。
位于苏宁徐庄总部的苏宁无人店，正是智慧零售结合金融科技的成果，也是第一个完全商用的无人店。
前不久，刘强东曾撰文指出，下一个10年到20年，在大数据和人工智能技术的驱动下，零售业将迎来继百货商店、连锁商店和超级市场之后的第四次零售革命。
随着线上零售增速逐步放缓，电商巨头纷纷涉足线下零售。
从Amazon GO到无人超市、无人便利店，从小米之家到京东便利店，由电商巨头主导的零售业变革方兴未艾。
由于便利店被业界普遍视为零售业中发展最好的业态，今年上半年以来，不仅原有的便利店品牌加快了扩张的速度，波士顿咨询发布的《2017中国便利店发展报告》显示，中国连锁化品牌便利店门店数量已经接近10万家，销售规模达1300亿元，2016年增速达到13%。
二对于“一直擅长做社交，但从未对电商死过心”的腾讯来说，这次做线下商店也是一种做电商的尝试。
庄帅认为，微信一在电商领域有所努力，包括跟京东合作的“京腾计划”、收购的微店以及前不久在做的小程序，但这些更多是以输出技术平台和服务为主。
一位不具名的业内人士认为，微信并不想做电商，因为缺少交易上的场景化，实质上微信是想在支付领域布局，这也是做金融的重要入口。
近年来，微信和支付宝都在抢占政务服务，微信小店在自己的工业园区内展示周边，需要身份识别、访客登记、在线购买以及送货，看起来更像是一个线下无人便利店。
上述业内人士还认为，微信开线下商店只是一次尝试，商品的品类本身就是个问题，目前的微信小店并没有形成核心竞争力。
庄帅认为，智能一定是未来零售业的方向。
当下便利店加上“智慧”和“无人” 等标签，只是一种补充，不是未来转型的方向。
零售业对技术的要求远高于其他行业，任何降低成本和提高效率的做法都会去尝试。
毕竟，零售业追求的是标准化和规模化，也只有技术才能更好地实现。
在工业经济时代建立起来的树状结构渠道，因为互联网的到来以及数字技术的广泛应用，带来了新变化的可能性。
张勇认为，数字技术对商业的影响绝不仅仅止于销售，也不仅止于消费者侧，而是走向整个产业链条，走向供给侧，最终走向制造，走向设计。
“零售通今天建立的体系，是货的流转运营平台，最终人和货的在各种类型、各种业态的小店里进行结合，发生化学反应，实现在新型意义上大数据驱动的人货场重构。
这是我们的新零售一直尝试的。
”
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