如何做好一个管理者，管理者必备的八大能力

如何做好一个管理者，管理者必备的八大能力 在现实中，有些管理者往往大话连篇，脱离实际，做事更是拖拖拉拉，散漫疲沓，导致整个团队效率低下，到处出现问题，而此时他又开始抱怨自己就像“救火队长”，东边跑完跑西边，实际上，这一切都是他自身不够优秀带来的后果。

优秀的管理者总是能够严肃、慎重地处理每一件事，确保能够按照事情发展的规律，采用最佳的方法，以最低的成本达到最理想的目的。

具体而言，优秀的管理者做事可以概括为以下8个方面：1、态度严肃对待管理能坚持实事求是的态度，坚持从实际出发，能尊重并应用管理中的规律，不急功近利、好大喜功2、严密规划在处事前先会周密的规划，确定明确、合理的目标，并制定具体可行的实施计划3、严定标准为提高管理绩效，会严格地制订先进而有挑战性的标准4、严格检查在执行过程中，严格检查，以便及时发现、纠正执行过程中的问题，从而保障目标的最终实现5、严防问题眼光敏锐，经验丰富，可以及时预测问题，从而预先做好防范措施6、作风严厉在管理中，雷厉风行，扎扎实实，坚决反对拖拉、疲沓、散漫、敷衍、扯皮、推诿、浮夸、急躁等不良作风7、严选方法往往会为下属选择最佳的执行方法，以保证事半功倍8、纪律严明对于执行过程中的不良行为坚决予以纠正，对于一些不守规则的人坚决予以处罚