还在底部导航栏专门开了个口子给该活动引流，优先级非常高。
小贝玩这个活动的心情是这样的：从一开始的“小激动”到一步步被套路后“怒气值不断增加”最后感觉提现无望“气到摔手机”。
整个过程是不是很熟悉？没错，这就是拼多多一惯的“ *** 作”。
接下来，小贝将从以下几个方面来分析“摇现金”活动： 拼多多为什么要做这个活动？ 活动背后都有哪些套路？ 为什么客诉很多，活动效果还这么好？
一、拼多多为什么要做这个活动？1. 刺激用户规模持续增长根据拼多多2020年第四季度财报显示，截止2020年底，平台年活跃买家数为7.884亿。
单季度新增5710万，已超越阿里成为用户规模数top1的电商平台。
这好不容易拿了第一，还不得拼了命的把位置给保住？毕竟现在和阿里的7.79亿差距很小。
不努努力想点新花样来刺激用户规模持续增长，等下一季被阿里反超后脸往哪搁？2. 提升DAU和活跃度每天打开摇现金页面，系统会赠送一个现金红包，立即到账的那种，得来全不费工夫。
也就是说，如果用户想要薅这个羊毛，每天至少要打开一次APP并前往活动页领取。
另外，单次摇现金活动的有效期为12小时左右，满100元时就能提现。
如果我想要拿到这100元，我必须要在活动有效期内不断的找人拼，同时隔几个小时就要去领一下定时红包才有可能提现成功。
如果你没有在有效期内完成任务，不好意思，请重玩。
所以在这个过程中，用户无形中帮助拼多多达到了提升DAU和活跃度的目的。
3. 赋能 “多多买菜”多多买菜占据着活动页最大的导流位，其战略地位不言而喻。
据报道，2020第四季度，拼多多实现营收265.48亿元，同比增长145.97%，这主要源于多多买菜业务带来的商品销售收入的贡献。
在今年2月份，多多买菜的日销售量额为7500万元，而2021年Q1的目标是要做到日销售额达到4亿元，翻5倍！在如此重的KPI下，拼多多肯定要想尽办法为多多买菜导流，让更多的人能去多多买菜上下单，推动社区团购业务的发展，实现整体营收的持续增长。
4. 沉淀社交关系链，助力“拼小圈”所有和我拼过红包的人，我都可以添加他们为好友。
当我添加成功后，TA会出现在我“拼小圈”的好友列表中，以后我就能看到TA拼单的行为以及TA发表的商品评价动态等。
之前由于隐私问题，“拼小圈”一直被诟病，玩的人也没那么多。
但拼多多想建立“真实的评价体系，解决信任问题”的方针不会变。
这不，正好趁这次机会奶一下这个业务。
二、活动背后都有哪些套路？1. 大额金额诱惑你拼多多深知人性是贪婪的、逐利的。
利益越大，用户参与的动机就越强。
所以他每次都把金额设置的很大，诱惑你参加。
2. “压榨你”之前先给你一点甜头拼多多想要用户参与这个活动并不断投入，就需要先给用户一点“甜头”。
用户初次参与活动得到的第一个红包就是真实的现金红包（直接转账到微信，非常快）。
于是，用户开心了，心想：居然有这么好的事？这么容易就能拿到红包？那我多开几个红包岂不是赚翻了？太好了，继续玩！3. 利用“沉锚效应”当人们在做决策时，思维往往会被得到的第一信息所左右，即先入为主。
因为我第一次拿到了几毛钱的红包，所以我会以为，之后都能拿到几毛钱的红包；因为我第一次拿到的红包是直接转账到微信的，所以我会以为，之后拿到的红包也都是直接转账到微信的。
可事实是，后面开得红包最多只有几分钱，有的甚至连几分钱都没有，只发个现金币。
如果运气好拼到现金，也不是直接转账给你，而是计入到提现账户中，满100元才能提。
拼不满100元，钱一分别想拿走。
4. 通过数值的对比，让你觉得完成目标很容易我才开了几个红包就已经获得99.41了，现在离目标只差0.59元了，那我再开几个就能完成目标了，冲啊！！！于是你不断的邀请好友来拼红包，以为再拼到几个红包就能把100元提走了。
但，拼多多才没那么傻！他把能拼到现金红包的概率调的很低，给你发一堆现金币，就是不给你钱。
气不气？最后你才发现，世界上最遥远的距离，就是离100元还差0.59元！5. 只让你注意到对他有利的信息人们会花极少的时间来阅读大部分内容，通常只是扫描一下（匆匆略过），寻找能引起我们注意力的文字或词语。
为什么是扫描呢？因为在大部分情况下，我们都是有任务在身的，通常想要尽快完成，所以会忽略大部分内容。
那么拼多多是怎么基于这个事实来迷惑你的呢？我们来看下面这个d窗。
乍一看，我邀请“壳壳”就能提现0.05元！由于在前面我已经被一堆现金币搞的心拔凉拔凉的，所以突然来一个现金红包，我内心还是很激动的。
二话不说，赶紧邀请壳壳去！结果邀请成功后发现只有0.01元！不是说好的0.05元吗？？？怎么变成0.01元了？？当我回去重新仔细看那个d窗（幸好截了图），才发现是“有机会”拿0.05元！，虽然这个套路很常见，但是这提示的颜色还敢再淡点吗？？？6. 利用“损失厌恶”的心理损失厌恶是指当人们面对同样数量的收益和损失时，认为损失更加令他们难以忍受。
同量的损失带来的负效为同量收益的正效用的2.5倍。
也就是说，“我不想损失这辛辛苦苦拼出来的100块”所带给我的动力是“我想要得到这100块”的2.5倍！因为我已经在这个活动中投入了大量的时间、精力以及人脉。
所以我不想放弃，我不想让之前付出的努力都白费，我得继续拼！于是我又掉入了拼多多的陷阱中。
三、为什么客诉很多，活动效果还这么好？经常看到很多人吐槽拼多多的活动，还有人去法院起诉拼多多诈骗的。
那为什么客诉这么多，拼多多还要一直做，并且做了之后效果依然很好呢？我认为主要有两个原因：1. 核心用户群体积极性高对拼多多活动不满的用户主要来自一二线城市的用户，这批人很”精明”，当洞悉了拼多多的套路之后，心里一合算，发现要拿这100块付出的成本太高。
不仅要消耗很多时间精力，还要消耗很多人脉，不划算，放弃！有这工夫不如好好修福报，早日实现升职加薪。
而积极性较高的用户大部分来自三四线以下城市，也是拼多多核心的用户群体。
他们收入相对较低但自由的时间更多，对于他们来说，拿时间精力人脉去换这100块是划算的。
他们即使有不满，为了拿到钱也会继续玩下去。
2. 到了拼多多这个体量，活动效益比用户体验更重要为什么拼多多敢一直用同样的套路，因为他足够强大，强大到你不会因为这次活动体验不好，就真的卸载它。
等哪天你想买的东西在拼多多更划算时，你又真香了。
所以当拼多多发现，牺牲一部分用户体验能带来更好的活动效益，而且即使客诉多，用户也没有真的流失掉，那为什么不做？
四、写在最后拼多多的活动在营销界是封神级别的，从最开始的“砍价”到后来的“天天领现金” ，各平台无不效仿。
而这些爆款背后，其实都是同样的套路。
只不过包装成不同的形式让你有新鲜感罢了。
小贝建议大家在做活动之前，还是要多思考背后的逻辑，不要因为”爆“就立刻去“抄”。
而是要根据自身业务的情况去做取舍。
如果你的平台还不足以让用户对你“死心塌地”，那还是少点套路，多点真诚吧~
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