求技术部门的管理制度！！！

《技术部职责权限》职责\x0d\x0a一、下达技术准备计划\x0d\x0a1产品设计。\x0d\x0a2、审图。\x0d\x0a3、编制工艺。\x0d\x0a4、工装模具设计。\x0d\x0a5、资料复制。\x0d\x0a二、协调生产技术问题\x0d\x0a1、传递技术信息。\x0d\x0a2、组织解决重大技术问题。\x0d\x0a3、参加新产品技术质量鉴定。\x0d\x0a4、召开技术工作会议。\x0d\x0a三、综合技术管理\x0d\x0a1、审核编制技术计划。\x0d\x0a2、参加验收技术革新。\x0d\x0a3、组织技术情报交流及活动。\x0d\x0a4、组织推广新工艺、新技术。\x0d\x0a5、组织编制、管理全厂工艺规程。\x0d\x0a6、组织编制、审查、发放各类技术标准、图纸、工艺文件。\x0d\x0a四、技术资料管理\x0d\x0a1、资料发放、借阅、管理。\x0d\x0a2、图纸装订、登借阅。\x0d\x0a3、晒图、裁图、登帐。\x0d\x0a4、技术资料收集、处理。\x0d\x0a五、管理企业技术中心工作\x0d\x0a1、技术中心的主要任务：解决投资与技术分离的的问题，促进企业创新技术的产业化、商业化和收益最大化。\x0d\x0a2、技术中心的主要功能：负责企业重大、关健前瞻性技术项目的研发和产业化；创新技术投资决策与咨询；整合企业内外部资源；企业技术\x0d\x0a创新体系建立与完善；产学研合作与对外交流；构建多元化激励机制。\x0d\x0a3、技术中渗斗心的职能：负责企业技术创新战略制定和体系建设，并为企业重大投仔颤融资决策提供咨询、评估等服务。\x0d\x0a4、技术中心日常的设计和工艺开发、工艺装备设计和开发、产品中间试验和检验、研发费用管理、人员机构组织设计、人员培训。\x0d\x0a\x0d\x0a权限：\x0d\x0a1、有权教育、批评部内成员，对有贡献的员工有权建议奖励和晋级，对违反纪律和工作不听指挥的成员，有权提出处理意见并有权要求得到公司领导的支持。\x0d\x0a2、有权调整各安排部内人员的使用，业务分工和内部机构的调整。\x0d\x0a3、对部内业务工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有决策权。\x0d\x0a4、有权制止违反技术标准和技术管理制度的人和事、对制止不听者，有权提出处理意见各向上级申诉。\x0d\x0a5有权处理生产中出现的技术问题\x0d\x0a6、有权代表公司签定技术协作合同和参加有关部门召集的技术会议。\x0d\x0a7、有权参加与审批技术革新，和一般的技术改造项目\x0d\x0a8、有权要求主管领导帮助解决工作上遇到的困难\x0d\x0a9、有权对全公司技术人员组织业务学习和部内人员进行考核评定。\x0d\x0a10、有权下达设计、工艺等技术准备任务\x0d\x0a11、有权拒绝图纸念喊败不符规定，要求不明确的技术任务\x0d\x0a12、有权根据技术力量和任务急缓向生产部门提出调正有关技术准备项目的进度要求\x0d\x0a13、有权提出改进技术管理的意见和措施。\x0d\x0a14、有权对违反持技术标准和工艺纪律的行为进行劝阻和制止，必要时向主管领导反映。\x0d\x0a15、有权对不经总经理批准私自向公司外任何单位和个人泄露本公司技术和经济情报的个人和部门提出处理建议。\x0d\x0a\x0d\x0a希望上述资料对您有所帮助!

技术资料文件管理办法

1. 目的

为确保技术文件资料在制定、分发、储存等各阶段都处于受控状态，使相关部门及时得到并使用有效版本，特制定本管理办法。

2. 适用范围

适用于公司内、外所发技术资料和顾客提供的技术资料的管理。

3. 术语和定义

3.1 技术文件包括：

3.1.1产品图样（含三维数模、二维图纸）；

3.1.2产品标准/规范/法规/企业标准/技术条件（含零部件和原材料）；

3.1.3工艺规程/工艺卡、作业指导书、随车卡等工艺技术文件；

3.1.4零部件/原材料检验卡、零部件/原材料检验、试验规范等检验性技术文件；

3.1.5整车总检和试验（含可靠性道路试验）检验/试验卡/规范等文件；

3.1.6经各专业室确认的外来文件。

4. 职责

4.1 信息档案部为技术文件资料的归口管理部门，负责技术文件和资料接收、保存、发放亩正、回收、销毁及相关记录。

5. 工作程序

5.1文件的编制、审批与发布

5.1.1技术文件和资料的编制及会签按“技术文件会签规定”（详见附件）执行,由信息档案部组织研发中心拟定技术文件的分类及编号规则。

5.1.2文件领用人应在“文件发放签收单”上签收，“文件发放签收单”由资料室保存备查。

5.2 文件的更改与废止

5.2.1技术文件、图纸和资料更改时，由更改申请者填写《文件更改通知单》，按规定会签后，快速及时发放给相关业务部门，不得漏发、错发，同时收回相应作废文件，将《文件更改通知单》更改的文件和作废文件送信息档案部资料室保存；

5.2.2作废技术文件和资料，由资料室加盖“作废”印章予以标识，并填写“文件回收、作废记录”，由资料室收集后统一销毁。

5.3 文件的管理和领用

5.3.1 供应商提供的技术文件和资料经主管技术员整理、确认并履行签字程序世耐后及时交资料室保存，资料室作好相关记录；

5.3.2其他部门（含协作厂家）需申请领用技术文件和资料时，由申请者填写《文件领用申请单》，经其部门负责人审核及总工程师批准（三维数模及产品图纸须经总经理或执行副总批准）后方可领用，资料室作好相应发放签收记录。对于重要的技术图纸、文件，必须要与接受方签订保密协议，明确违约责任和赔偿金额；

5.3.3所有文件和资料的原稿及其《受控文件发放范围一览表》由资料室统一保存，各类受控文件在资料室存放时，须注意防火、搜耐春防湿、防水等，为了保存方便可以将资料输入软盘或光盘保存，特别重要文件须复制双份并分开归档，防止因意外导致文件遗失或损坏，各部门负责保存其它相关文件（如复印件等）。技术部协同资料室负责编制并及时更新《文件和资料最新状况一览表》，以反映版本最新状况；

5.3.4任何人不得在技术文件和资料上乱涂乱画乱改，不准私自外借，确保文件的清晰、整洁和完好。

5.3.5本程序根据具体实施情况，将作进一步的补充和完善。

6. 相关文件

6.1 文件控制程序

7. 质量记录

7.1 文件分发签收单

7.2 文件更改通知单

7.3 技术文件和资料最新状况一览表

7.4 文件领用申请单

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