家庭惨案：程序员不懂妻子心，媳妇积怨已久，怒杀丈夫和婆婆，你怎么看？

婆婆和儿媳的关系一直是最难处理的关系。一个聪明的丈夫会在争吵中支持双方，而一个愚蠢的丈夫会忽略争吵，做自己的事情。

2013年8月初，两名女子报警。一位名叫田丽(音)的妇女抱着孩子告诉警方，她的丈夫和婆婆都失踪了。

另一个女人是田丽的嫂子刘芳。虽然她不和哥哥和嫂子住在一起，但她每天都和母亲说话。

这两天发现哥哥和妈妈联系不上了，来到哥哥家发现嫂子根本不知道，这才急忙报警。

听了两人的话后，警察立刻对田丽起了疑心。她的丈夫和婆婆已经失踪两天了。她不仅不担心，而且似乎也漠不关心。

警方来到他们居住的社区进行调查，既检查监控录像，也走访了田先生的家。

当警察在冰箱里发现一个头骨时，她的反常行为引起了警方的警惕

当警察走近冰箱时，田丽突然警觉起来，尸体要放到冰箱里，警察立即发现了异常。

立即打开冰箱检查，结果看到了两大袋肉味食品，这时田丽介绍说那是青蛙家的。

但由于田丽的奇怪行为，警察打开塑料袋，发现了两个被剥了皮的头。

这个女人承认了她的罪行，因为她婆婆和儿媳的关系

在证据面前，田丽承认了自己的罪行。

田丽(音译)的丈夫是一名程序员。因为他经常加班，所以只在周末回来。田丽(音译)曾经有一份工作，但后来因为女儿的关系，他成了一名全职妈妈。

她的丈夫刘强把她的母亲从家乡接过来，这样她就可以一边照顾孩子一边享受她的幸福。

然而，由于想法不同，婆婆和田莉经常吵架。田丽是一个内向的人，不知道如何处理这种矛盾。此外，她的丈夫一直要求她理解她的婆婆。

心中怨恨已久，婆婆转向丈夫

8月4日早上，他们的女儿摔倒了，田在厕所里洗澡，而她的婆婆在打扫，之后两人互相指责。

刘强当即拉开了两人，但刘强是为了帮助自己的母亲责怪田丽，这让田丽心里很不舒服。

田丽很生气，她出去买菜去了。当她回到家，她发现她的丈夫正在平静地睡觉，她变得更生气了。

之后，她拿起一把菜刀，在丈夫睡觉时将其砍死。婆婆带着女儿回来后，田把女儿锁在屋里杀了。

随后这两具尸体被拖到浴室解剖，在那里他们被一把菜刀和一把锤子肢解。尸体被分开并丢弃了好几次，头部太硬而无法打开。

田把丈夫和婆婆的头放在塑料袋里，然后放进冰箱冷藏，让它们看起来更像食物。

在收集关键证据后，法院判处该女子死刑

后来，民警找到了凶器，提取了死者的血液，证实了凶手确实是田丽。

在后面监视时，民警看到照片上的田莉背着一个塑料袋出来，一只手是塑料袋，另一只手抱着女儿，心理素质很好。

法院判决后，田被判处死刑，小女孩成了孤儿。

刘芳虽然恨田里，但那孩子毕竟是他哥哥的骨肉。后来，刘芳也把她带回家，把她抚养长大。

从整件事来看，不只是田丽有错，丈夫也有错，承担了重大责任。妻子和岳母多次吵架后，他没有采取有利的措施，这加剧了矛盾。

让婆媳关系越来越糟，丈夫刘强没有站在妻子的角度考虑问题，而是帮助母亲，这样下去，冲突只会越来越严重。

婆婆和儿媳之间的关系不应该是变色的问题。这往往需要相互理解。

一位初入职场的小伙问我：如何让领导知道我干的活比别人多，很有意思的问题。如果是私企，不能靠溜须拍马搏上位的话，首先，你需要真的干的活比别人多。假大虚空的谎言，也许可以骗得了一时，但就像吹泡泡，一捅就破了。长久而言，假的终归真不了。实际干的少，在领导面前表现出来比别人干的多，你只是在下赌注：领导是不是缺心眼。职场的游戏规则很简单：付出才可能有收获。如果你付出了还没有收获，说明你付出的还不够多。也许你觉得自己努力干活，领导就一定会看见。但实际情况是，你需要学会推销自己，大家都很忙，有时候你自己不讲出来，别人没有闲工夫发现你的才能。不要寻思什么酒香不怕巷子深，路遥知马力日久见人心，搞不好皇帝的女儿也愁嫁。不要埋怨领导眼睛瞎了不能慧眼识珠，伯乐也未必会看见或及时看见所有的千里马，你如果是汗血宝马就要跑起来浪一浪在伯乐面前晃一晃，你不展露才华不受重用，成天躲在角落里唉声叹气，“老子心比天高命比纸薄”，恕我直言，纯属活该。成年人的世界里，一切都是自作自受。你可以谦虚隐忍，但不能深藏不露，是金子总会发光的，这种话失落的时候勉励一下自己也就算了，真相是：埋在土里的宝藏未必会被发掘，“成名要趁早”。我们可以不殷勤谄媚，不阿谀奉承，但是要明白：光说不练，假把式；光练不说，傻把式。聪明人，既要努力干活，又要让别人知道。显山露水，未必是坏事，前提是，要有山有水。那么，活好如何让领导发现？及时反馈讨好领导最好的方式，就是把工作做好。凡遇到重要的事，他第一个想到你，就成功了。如果领导成天追着你问事情的进度，你的能力就打了一个很大的折扣。“小王，这事快完成了吗？”，第一次。“小王，这事还需要多久？”，第二次。“小王，这事到底今天下班前能不能搞定？”，第三次。其实，他问第二次的时候已经很不爽了，问第三次的时候就要发飙了。你应该一次都不让他问！在他问之前给他反馈！你再有本事，不问不说，问了说不清楚，他重用你干吗？给自己添堵吗？多年前，朋友招聘了一名程序员，周一入职交代了一个工作任务，要求周五下班前完成。小伙子一周闷不吭声，朋友想当然的以为，能力不错，都能自己搞定的节奏啊，挺好。结果??到了周五上午，一问“是不是快完成了”，小伙子说，“老大，这玩意儿我做不出来”，这哥们气得差点吐出一口老血驾崩了。后来和我说，当时想拿菜刀砍死他做人肉叉烧包的心都有了，不怕神一样的对手，就怕不会干活的队友啊。换做是你应该怎么做？学会干活！如果你是这位程序员，应该每天反馈下工作进度，不一定非要当面沟通，发电子邮件也可以啊。周一下班前发一封，“今天完成了百分之多少、有没有状况，出没出问题、需不需要别人协助”??周二发一封??周三发一封??周四发一封，“已经完成百分之九十，周五下午两点前搞定！”领导看了是不是就很放心？领导交代的事情，完成后尽快告知结果；如果需要做很久，阶段性的回报进度。收到命令要回复，遇到困难要沟通，项目进度要按节点汇报，安排要落实。响鼓不需重锤，“我办事，你放心”，说穿了，就是良好的反馈意识。干活累的和哈士奇似的，为什么不及时告诉领导你的劳动成果？没有任何一个需要天天盯着问工作进度的下属会让领导喜欢。领导安排的工作，凡事有交代，件件有着落，事事有回音，你才值得信任。创造沟通工作汇报，是让领导了解你最简单有效的方式，所有认可的前提都基于了解。我在北京第二家公司，有机会做到部门的经理。当时项目部有四个组，我是其中一个组长，我工作非常努力，更重要是，我让领导了解我非常努力。组长每周邮件汇报一次工作，但我至今扔记得总裁讲过的一句话：“周报都是骗人的”。因为一周太久了，可能你周六写的时候周一的事已经记不清了。所以，我一周给领导发三次工作汇报，周二一次，周四一次，周六一次。每次认认真真的写我负责事情的工作进度、我的想法、我的建议??领导很容易了解我的工作情况，包括我的所思所想，从中看到了我的办事能力和工作意愿。而剩下三个组长，每周一次的工作汇报都写的马马虎虎，更有甚者用公司的模板简单改改写个五六句应付了事。后来，我的领导升为总监，我就变成经理了，一方面我是做的最好的，另一方面我让他了解我。工作汇报是展现自己最好的方式，你不认真对待只能说明你傻。工作中写日报、周报或者月度、年度工作总结，不就是最直接的成果展示？即不矫情，也不做作，不用成天琢磨要不要去敲领导的门和他聊一聊，这都什么年代了，沟通的方式多种多样。可惜，很多年轻人不明白这个道理。最基本的，你要做好随时随地汇报工作的准备。厕所放水遭遇领导，仿佛看见了洪水猛兽恨不得赶紧想辙躲起来??如果你怕遇见领导，很可能的一种情况是：工作没做好！如果你活干的咔咔漂亮，人就要嗷嗷敞亮，一紧张和领导打招呼说，“王总，您亲自来上厕所啊”，领导怎么和你聊天？领导去厕所解决即将发生的内存溢出正好看到你了，之前交代的工作任务顺手问下进度，很正常。如果你讲不具体说不明白，活该被领导在厕所里怼你一顿，按在地下摩擦摩擦??作为职业人，要做到随时能够进行工作汇报，不管任何时候被问起，都能把手头的工作讲的头头是道清清楚楚，否则，你就是不合格的。天上不会掉馅饼，就算掉馅饼，也是准备好了伸出手来的人才能接住。一问三不知，你干了一堆活有效率没效果，自己负责的事都讲不明白，有什么用？唯有门清才是专家！东西再好，也得吆喝。今儿明哥摆摊卖苹果，一准儿把又大又红的放前面，擦得锃亮，用林志玲的声音放着大喇叭宣传。你问我甜不甜，我立马告诉你：肉脆、汁甜、果大、皮红，今儿不买明儿没了啊，走过路过不要错过，甜过初恋的皇家宫廷小苹果??

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