请大家帮我想一个口头的自我介绍,1分钟左右的,谢绝粘贴

请大家帮我想一个口头的自我介绍,1分钟左右的,谢绝粘贴,第1张

大家好(微笑),我是邹阳,今年26岁。邹阳?有点印象是吧, 传闻啊,春秋战国也有位邹阳,并且口才文笔了得,虽然我文笔口才不行,但我可是不折不扣的程序管理高手,这点,我可比他强。现在的我,乐观自信,从事着人类伟大的高科技管理工作-强大吧!我是网管,虽然总是在网络漫步,但我一点也没放弃自然的怀抱。我向往着阳光下的集体运动,尤其是篮球,有兴趣的可一定不能忘记我噢。我更乐意与朋友分享快乐,共同遨游世界的瑰丽景色。来,朋友,和我一起,那绝对是没错的!我会让你体验到什么是友谊

……

改好了…………

一、发需求的方式

我相信所有人都经历过这么一种场景:

你发了需求,但是对方没有看到,于是在交付的那天你什么都没有收到!

别怪别人!怪自己!

发需求的方式强烈建议2种结合:邮件+口头

邮件:很正式,内容完整,并且容易回溯

口头:最好是口头,因为消息和邮件是繁多的,很容易被忽略,但是语言的交流是印象深刻的。如果无法实现口头交流,最好是通过IM再提醒一下,让对方明确的回复已经看到邮件,加深印象。

二、需求是人做的,人心是肉长的

需求之所以复杂就是因为需求是人来做的,如果是机器来做就太简单了:只要输入正确的命令,机器会准确的帮你实现好。

有了人的存在,需求就会存在delay、错误、品质不够等问题。

但这并不能成为需求实现不理想的接口,为何别人的需求可以加塞在你的前面?为何别人提的需求实现品质就比你的高?

同一个忙,你找陌生人,朋友,亲人来帮,其过程和结果肯定是不一样的!

那你能不能让对方成为你的朋友甚至哥们,就要看你的本事了。

三、需求内容需要符合“SMART原则”

Specific——需求必须是具体的,明确的,别摸凌两可

Measurable——需求必须是可以衡量的,要能够评价他的好坏

Attainable——需求必须是可以达到的(这个也是对方经常拿出来的理由,遇到之后参见要点一)

Relevant——需求必须和其他目标具有相关性,没有意义的需求是浪费时间,要告诉对方意义何在

Time-based——需求必须具有明确的截止期限


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原文地址: https://outofmemory.cn/yw/11143122.html

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