海外支付方式有哪些？

海外支付方式有支付宝、微信。

微信：微信支付已登陆12个国家和地区，支持11个币种直接结算。

支付宝：支付宝已登陆26个国家和地区，接入了12万多家线下商户门店。同时，在全球70个国家和地区支持Uber和Grab打车服务，并且在23个国家提供消费退税服务。

其中，微信支付在马来西亚的支付牌照申请已通过，意味着一旦落实，马来西亚用户可以把银行账号直接绑定到微信支付中，在购买商品和服务时可直接使用令吉进行支付。

微信早已宣布允许用户绑定海外Visa、MasterCard或JCBxyk，虽然只能用于消费，但也已经可以满足海外华人的需求了。

海外支付退税：

在游客密集的地区，支付宝提供机场实时退税服务，包括韩国仁川机场、金浦机场，新加坡的樟宜机场，以及德国、意大利、芬兰、西班牙、荷兰、瑞典、瑞士、丹麦、挪威的主要城市机场。

腾讯退税通微信小程序目前已覆盖韩国、德国、意大利、希腊、芬兰等26个国家和地区，并且支持在全球77个机场实时退税。包括市区预约退税、机场实时退税以及回国退税等多重方式。

如果在海外没能及时办理退税手续，只要用户手中留有退税单据，并完成海关盖章，即可通过顺丰免费邮寄，最终相应退税款也将直接回到微信钱包中。

以上内容参考 人民网-无现金支付、秒退税来袭 附海外支付攻略

作者: Hayden

线上支付业者Stripe，一家价值92亿美金公司的创办人Collison兄弟（哥哥Patrick目前身价11亿美元）从小聪明过人，将中小企业申办行动支付的手续由几星期缩短为简单采用他们兄弟写得几行程序就能搞定；外国人设立美国公司的手续也由几个月简化至几天就能完成。其颠覆业界的做法连竞争对手的创办人都来投资，但喜欢阅读及珍惜时间才是他们成功的原因。

创新点：大幅缩短企业设立公司以及申请金流的时间，并以电脑萤幕显示还有多少日子可活，做为不断提醒自己爱惜光阴的方法。

1.天才兄弟不到20岁就赚百万美元，最后还决定辍学创业

最近有一部影片叫做「天才的礼物」( Gifted )，描写一位天资聪颖，智慧过人的小女孩，7岁时就会解大学程度的数学方程。但像这样的剧情有可能会出现在现实生活中吗？答案是有的，在硅谷一家新创企业Stripe的创办人Collison兄弟，就是属于这样子的天才。

Collison兄弟的聪颖，即使是放在人才洋溢的旧金山硅谷作比较，也会显得鹤立鸡群。大哥Patrick在16歳时发明了称为LISP Croma的程序语言，获得2005年爱尔兰第41届学生科学竞赛展的青年科学家奖。

而且，他只用了20天就完成别人要花2年才能完成准备的考试，而且在30项测验里全部拿到满分。接着2006年便顺利申请到麻省理工学院就读，双主修数学和物理。

两年后，弟弟John以爱尔兰应届毕业生第一名毕业，追随哥哥的脚步也前往美国就读哈佛大学。

图说：哥哥Patrick Collison（右）和弟弟John Collison（左）

Collison 兄弟在课余时喜欢开发iPhone 的App，他们的代表作是收费8美元的App，让使用者在离线时也能查询Wikipedia。

2007年他们与朋友合伙创办了电商Auctomatic，是一家负责管理eBay拍卖业务的公司，经创业加速Y Combinator辅导后，隔年以500万美元卖掉，而当时他们俩都还不满20岁。

后来Collison兄弟发现线上消费者付款流程好像拼装车一样，银行、xyk公司，以及负责处理线上付款的业者大家各行其事，而用来串连作业的程序也写得很差。这让他们看到了可以发挥的地方，以及其中庞大的商机，因此决定辍学创业，在2010年创办线上付款处理公司Stripe。

2.擅长将复杂的流程大幅简化，吸引竞争对手也来投资

如果你有网络消费的经验，那你应该知道Paypal这家处理线上付款的公司，而Stripe基本上处理的业务也和Paypal一样。

但它的创新点在于，它让商家网站串连银行及xyk公司的步骤简单到不行。只要复制Stripe所提供的七列程序指令，贴上店家管理网站的后台，结帐的流程就瞬间架好，商家立刻就可以在网站上接受消费者的刷卡付款。

店家也不需要个别接洽银行、xyk公司及监理机关，节省了至少好几个星期的时间。这样企业就可以将资源专注在与产品有关的销售规划上，不需要为收款流程烦恼。

以前消费者在网站上付款时，大都需要离开店家的页面，转到像Paypal等业者的网站上才能完成付款。但Stripe发明了可以让顾客结帐时不需要离开购物网页的方法，让店家因此可以从消费者登入一直到完成结帐，完整掌握客户的行为，方便之后进行消费者数据分析。所以Stripe推出后大受中小企业欢迎，而Stripe一开始也专注在和新公司与小商店合作。

2016年Stripe推出Atlas服务，将它的营运触角伸向海外，目标是协助在非洲、拉丁美洲、中东和亚洲的创业家在美国设立公司。

原本国外的公司要花好几个月的时间，聘请律师并亲自到美国，才能完成这个程序。但现在只要花500美元，在线上填一些申请表并附上资料，就可以在一周内把公司注册在有租税天堂之称的德拉瓦州，取得美国的纳税帐号、银行帐号、信用额度，以及免费的法律和税务咨询。完成后还可以在Amazon电子商城开设线上商店，并透过Stripe处理消费者的购物付款业务。

后来与Stripe搭配的业者成长得超过了10万家，逼得连大企业，例如Facebook、Lyft、Shopify和Amazon也挡不住这股趋势，选择与Stripe合作。而大陆的支付宝和微信这两大线上支付服务公司也结合Stripe，方便大陆消费者在国外网站的消费结帐。

而最特别的是，被视为Stripe主要竞争对手的Paypal，它五位共同创办人中的三位(Peter Thiel、Elon Musk 和Max Levchin) 也选择投资Stripe，令人觉得Stripe的魅力真的是无法挡，在利之所趋之下，让这些创业大咖们也变得敌我不分了。

Stripe现在每年大约帮企业处理500亿美元的消费者付款，每笔交易收0.3美元的手续费，以及抽取经手金额的2.9%作为处理费，因此每年的营收大约15亿美元。

Stripe的规模在近三年也从80名员工快速增加到750名。而它从创立至今7年，已经过了8轮融资，拿到共4.4亿美元的资金，包含xyk公司VISA也投资了一亿美元。公司市值也从17.5亿美元、50亿美元，一路增加到今年的92亿美元。让28岁的Patrick和26岁的John，年纪轻轻就变成全世界最年轻的亿万富翁。

3.绝顶聪明仍不断学习，珍惜时间才是成功的原因

科技业里聪明又有名的企业家通常都很喜欢看书，像微软的Bill Gates每年都会在博客「GatesNotes」发表他推荐的书单，而脸书Mark Zuckerberg的书单则成了「每个人都该读的23本书」。Patrick和John也不例外。

他们两兄弟的办公桌上总是堆满了书籍，连在假日也请家教来教他们有关物理与法律的知识。如果你有机会与他们聊天，还会发现他们真的是上知天文、下知地理。话题可以从国际上的政治，聊到旧金山的自来水，然后讲到飞行的乐趣，因为两兄弟都是有牌照的飞行员。所以他们的学识与才能真是让人欣羡不已。

另外， Patrick的电脑桌布上显示的是他预估自己生命还剩余的天数，用来提醒自己时间有限，因此不应该把时间浪费在玩乐上。

Collison 兄弟年轻、未婚又腰缠万贯的条件，却没有像一般人一样好好享受人生。相反的，他们住在一间分租的公寓里，平常不看电视，不甩流行，尽是谈论书籍，以及讨论电脑程序。

两人放松时唯一的休闲就是飞行与跑步，以及连上运动社群网站Strava，与跑步爱好者相互分享运动的成绩，所以Stripe经常举办跑步活动。在参与这些活动时，Patrick会故意放慢速度和落后的员工跑在一起，而John则负责在终点线拿着一袋松饼发给大家。

Collison兄弟虽然是贵为天之骄子，但他们喜欢阅读、专注学习、珍惜时间，热爱运动、以及与员工打成一片的作为，才是他们成功最主要的原因。

写在前面：

最近负责的分账模块需要优化，国内网站上搜了很多和分账相关的内容，发现这部分比较偏向定制化，现成的系统模块或做的比较好的系统都搜不到原型，所以记录一些有价值的相关资料

When you are building your Software as a Service (Saas) Minimum Viable Product (MVP), there is a lot of work that needs to be done. It can be difficult to balance this workload.

Oftentimes you are so focused on developing the product that you forget that you still need to sell it to people. This guide is meant to help you get your billing system off the ground to start making revenue, and show what you should be doing when you are ready to scale up.

Subscriptions are key to an effective billing strategy. The ability to charge a credit card on a recurring basis makes payment more efficient for both you and the customer.

To start selling subscriptions to your clients, you need:

If you don’t have the development cycles to do this, you will be stuck with a painful process of sending invoices manually, giving customers access manually, and adding friction to the on-boarding process.

Offering free trials is considered by many to be one of the best ways to find early adopters of your SaaS.

When someone is given the opportunity to try your product before committing to a subscription, they are far more likely to become a regular customer.

It is good practice to treat your trial users with the same level of support and respect as you would your paying customers. Not only are they experiencing your product, they are also experiencing the quality of your service.

At the end of the day, you will end up integrating with an external system to handle these use cases. I highly recommend looking at Stripe because they have an excellent API to integrate with and a wide range of functionalities.

If you don’t want to develop the integration with Stripe yourself, take a look at Servicebot — It comes fully integrated with Stripe and has great Customer Relationship Management (CRM) functionality so you can better manage your customers and subscriptions from a dashboard.

During your early stages, Y Combinator founder Paul Graham says, “ Do things that don’t scale. ” Although this may sound counter-intuitive, this is the best way to grow your customer base before you begin to even think about scaling.

What scaling boils down to is automating the manual processes you’ve found to be effective at growing your startup.

When you’re ready to scale your billing solution, here are a few things to consider:

Automating the processes involved with billing — such as what happens when a user requests a trial, adds a funding source, or requests a cancellation — is one of the most important parts of scaling your billing solution.

You should first take a look at how you are currently doing your billing. Identify all the manual processes that currently are a part of your system, like restricting access if trials expire or reactivating accounts after they’ve been cancelled. Once you make that list you can start figuring out how much time is spent performing these and start iterating to reduce the most painful parts.

Another big part of automating your process is automating customer outreach based on their status in the billing system.

Customer outreach is key to converting customers from free trials to paid. When starting out, this process is mostly manual. Email people when they sign up, remind them when their trial is ending soon, or ask if they need help getting started.

This is not scalable — you need to eventually automate this process, and the best place to focus on is the billing side because so many steps are processed there

To ensure seamless communication between your system and the customer, it is important for your system to be tightly integrated with your billing.

One of the best ways to automate your businesses with minimum development effort is to integrate with third-parties who have already solved the problems you are facing.

Here are my favorites which I’m using for my own SaaS startup:

Stripe has become the staple of SaaS payment providers. With a developer-friendly API and constant new features, I (and countless others) feel it’s an obvious integration point.

Some of the features you can integrate with to automate more of your billing are:

There is much more you can do with Stripe, it should be up to you and your startup’s needs to determine how deep of an integration you need.

The staple of Intercom is the live chat widget that you embed on your site to enable communication with your customers. What many people don’t realize is that Intercom also provides an automation platform. If you integrate with Intercom, you can send customized messages to your customer based on what they do with your product.

This allows you to automate the communication with your customer so you don’t have to manually email anymore.

Example of intercom outreach automation

Servicebot comes out-of-the-box with a Stripe and Intercom integration. When a customer requests a free trial, Servicebot creates a new trialing subscription and customer in Stripe and a new user in Intercom, and directs them to a newly-created instance to use.

Intercom will send automated messages with the goal of converting to a paying user while Stripe will manage the subscription automatically.

A good first step to begin scaling is with automating your billing process. When it all comes together, you can connect parts of your business to a centralized location, as well as integrate it with third parties. The result of all this will be massive gains in productivity and efficiency that make the effort well worth it.

If you are interested in automating parts of your SaaS billing solution to do things like automate customer on-boarding and connecting business processes to your billing system, Let’s talk

在yhk收单业务中，以平台对接或“大商户”模式接入持证机构，留存商户结算资金，并自行开展商户资金清算——即所谓“二清”行为。人行以“有没有开展商户资金清算“为标准定义二清。

在网络支付业务中，采取平台对接或“大商户“模式——即客户资金先划转至网络平台账户，再由网络平台结算给该平台二级商户。为客户开立的账户或提供的电子钱包等具有充值、消费、提现等支付功能。

无论是yhk收单业务还是网络支付业务，以上都叫无证经营支付业务。

二清指的是：线下使用yhk进行的消费由pos服务提供商收单，然后结算给使用其pos服务的商家。因pos服务提供商无清算资质，所以这种方式属于违规。

网络支付主要指的是：买家支付的货款先到第三方交易撮合平台在支付机构开设的账户，然后由平台结算给平台的商家。因为第三方交易撮合平台没有清算资质，这种也是属于违规。如果由无清算资质的支付机构进行清算，也是不合规的。这点要注意，不是所有的支付机构都有清算资质，目前支付机构中只有银联和网联有清算资质。

本文讨论的主要是网络支付业务的无证经营问题。线下收单业务原理是一样的，只是支付方式不一样。

业务模式为第三方交易撮合（为卖家和买家提供服务/商品等的交易撮合），且资金是大账户模式（先进平台在支付机构开的账户，然后通过平台自己结算给商家）这种都算是无证经营支付业务，是不合规的。

例如：电商平台拼多多、蘑菇街，综合类生活平台美团点评，旅游平台携程等。

无论交易物是实物、虚拟物品还是服务都是一样。只要交易物不是平台自营的，就需要无证经营支付业务问题。

钱包类功能，即能够充值、消费、提现也是属于无证经营支付业务。通过虚拟货币的方式也是不合规的，因为虚拟货币也具有了金融价值，能够等价交换其他商品/服务，如得到的得到币。

严格意义来讲，以区块链技术发行的虚拟币也是不合规的，首先这种虚拟币只能算是一种虚拟商品，其次他的原理同平台发行的虚拟货币是一样的，具有等价交换熟悉。在此不做深入讨论。

政府发布217号文，态度非常坚定，力度也比较大，主要原因如下：

对于新平台来说，无证经营支付业务问题是一定要考虑的问题，不要以为新平台比较小，可以打打擦边球。发现之后可能是会比较严重，这种行为属于明知故犯，有可能导致平台无法继续经营。

建议新电商平台上线伊始就解决二清问题，避免上线后更大的损失。

笔者根据实际的经验总结了目前市面上的方案，并进行了对比，供大家参考。

总体来说，目前市面上的方案分为4类。分别是银行系统方案、微信分账方案、三方支付系统方案、四方系统服务商方案，笔者将分别介绍。

支付宝暂没有分账方案，估计2020年针对支付宝体系内开放分账功能，短时间内应该不会对外开放，目的同微信一样，是为了提高竞争壁垒，毕竟支付宝和微信都自有或投资了电商平台。

通过对比可知，大平台或对系统要求较高的平台可以选择银行系统方案。如果仅仅只是做微信服务号或小程序的可以考虑微信分账功能。对费用比较敏感的可以选择四方服务商系统方案，但是有一定合规风险。比较大众的选择就是三方支付系统方案，门槛适中，合规性没有问题。

笔者研究了上述的四种方案对应的具体产品，分别是平安银行的“电商见证宝”、微信分账、通联“云商通”、投融汇“E帐通”、投融汇“E清算”、投融汇“智富通”（需要开银行实体账户有税费）。供读者参考。

电商见证宝是平安为电商平台提供的支付解决方案，但是实际上客户不仅仅局限于电商，可适用于B2CB2BO2O等多类型的互联网交易平台。于2014年推出，已服务100多家电商平台、产业链客户，可提供整套解决方案，拥有较多成功案例。

应用场景：

电商见证宝服务平台2.0（非自营平台）：

1）子账户类型

平台开立子账户时，分为商户子账户及普通子账户。商户子账户资金只收不付，会员间交易仅支持入账至商户子账户。

2）充值环节

3）退款环节

微信分账功能主要是：为特约商户完成订单收单成功以后的资金分配提供的服务。

应用场景如：停车场缴费、外卖订餐、高校缴费、加油站缴费、预订酒店等。

特约商户 是指：与收单机构签订yhk受理协议、按约定受理yhk并委托收单机构为其完成交易资金结算的企事业单位、个体工商户或其他组织，以及按照国家工商行政管理机关有关规定，开展网络商品交易等经营活动的自然人。包括实体特约商户和网络特约商户2种。

实体特约商户 是指：通过实体经营场所提供商品或服务的特约商户，如：商店、饭店、旅馆等。

网络特约商户 是指：基于公共网络信息系统提供商品或服务的特约商户，如自营类型的电商/服务提供商等。

分账可以分给微信支付的商户账户（非银行账户）或者微信支付的用户零钱账户，一笔订单最多可以分给50个分账接收方。

分账资金的冻结期默认是30天。从订单支付成功之日起，30天内需要发起分账，若30内未发起分账，待分账资金将会自动解冻给分账方。

允许服务商分账的最大比例为30%。

通联是一家老牌支付机构，有6张支付牌照。

云商通平台是一个基于虚拟账户和订单支付体系的开放平台，为商户的各类业务场景提供虚拟账户、支付产品和资金管理服务。

通联提供虚拟账户和聚合支付服务，合作银行提供资金存管、结算服务。云商通比较灵活，可根据合作方所在地选择合作银行，可通过分公司对接银行，也可通过通联总部对接银行，定制化程度较高。如果合作银行未与通联合作周期可能较长，需要半年左右的时间才能上线。

通联通过银行存管方式帮助平台解决无证经营支付业务的问题。有3种存管模式：请对接模式一、强对接模式二、弱对接模式。

部分合作伙伴如下：

强对接模式一： 资金通过通联支付进银行账户，银行进行资金结算，结算资金划拨至银行通联备付金账户后，由通联备付金账户付款给商家银行账户。该模式存在一个转代付的问题（通联备付金账户代付），长期来看，如果政策收紧该模式也属于不合规。

强对接模式二： 与强对接模式类似，区别在于代付通过银行直接完成。没有转代付的问题。推荐平台使用该模式对接。

弱对接模式： 该模式特点是平台基本无需开发，适合开发能力较弱的平台。

平台需要在银行开立存管账户，银行帮助平台进行资金结算，平台将结算资金通过柜面划付/网银转账的方式，划拨至通联在银行的备付金账户，由备付金账户付款给商家银行账户。

该模式也存在转代付的问题，且资金只能通过通联账户作为唯一出金路径，需要线下手动 *** 作的工作较多。

投融汇有三种对接方案：E帐通是与通联合作的解决方案，E清算是与招商银行合作的解决方案，智富通是与富邦华一银行合作的解决方案。

服务逻辑图：

投融汇三种对接方案的服务逻辑图相同，详见下图。

以上是作者对4这种方案的理解，供大家参考，如果有问题欢迎大家反馈讨论。读者可根据自己平台的要求和特征选择合适的支付方案进行对接。

原文：

https://medium.com/free-code-camp/how-to-build-and-scale-your-saas-billing-solution-d6111b9ae253

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