1、确立展示目标
展示目标是确定展示目的后制定的意在通过展示活动所要达到的目标和效益,例如在商业展示中所要达到的宜传目标、销售或成交目标的总和。展示目标是一切展示工作的总目标。
2、成立筹备委员会或领导小组
筹备委员会或领导小组,下分设办事组、文编组、设计组、财务后勤组、施工组、保卫组和接待组,以便按照办展要求,分工负责,密切协作。
3、制定展示计划
展示计划是为确保实现展示设计目标,对展示设计过程中各方面工作所作的规划部署。展示计划包括:展品、卖品计划,书展示设计与实施计划;展示宜传促进计划展示活动及接待计划贸易洽谈,技术交流计划展示财务计划等。
4、征集展品资料
按照展示设计计划的要求,由专人负责征集和选择展品、资料。征集来的展品要登记造册,写清选送单位、品名、数盆、规格、特征、编号等,以利于展览细目脚本的编写,为设计提供确切依据,也为善后处理工作打下基础。
5、编写细目脚本
细目脚本是很具体细致的文字编辑工作,它是根据展示设计计划的要求,针对征集的实物、模型、图片和文字音像资料等,具体地制定出每个单元的标题、内容、数量,以及展示道具与设施、 *** 作表演内容等直接为美术设计人员和工程技术人员参照的计划。
6、设计预算和施工
按细目脚本要求制定出详细的展示设计方案,审定方案后,编制经费与材料预算。然后,一方面购置材料,一方面要制定出工作日程进度表,接着就要组织施工。这一切工作都要按计划准时完成。
7、陈列布置
展示设计时,要先根据总平面设计图,组装展架、摊位、展台和展柜等,然后接好照明线路,布置各类展品。经领导审查和预展,如无任何修改,即可按期开幕展出。
8、接待与善后工作
开展后,由接待组发(售)参观券并组织参观,接待人员负责介绍、讲解和业务洽谈。闭幕后进行撤展,退还展品,全体人员进行总结、评估。
向工友传达安全工作程序的方法有以下几个方面:1、召开安全培训会议:在培训会议上,可以利用PPT或其他形式,简要介绍安全工作程序和 *** 作方法,并结合实际案例展示安全意识和注意事项。
2、制定安全 *** 作规程并印发:将安全 *** 作程序制定成详细的规程,并在工厂或车间内张贴或分发给工友。规程中应包括安全流程、 *** 作规范、紧急处理措施等内容。
3、进行模拟演练:根据实际生产情况,组织模拟演练,并邀请工友参与,以检验安全工作程序的有效性和可 *** 作性,并及时对不足之处进行改进。
4、预警提示:在易发生危险的地点设置预警提示牌,以提醒工友注意安全工作程序,如“高处作业需系好安全带”、“禁止无证上岗”等。
5、定期考核:定期考核工友掌握和遵守安全工作程序的情况,及时发现问题和加强培训。
售楼中心的工法展示区是一个展示工作程序和方法的房子。
展示门窗、管道、电缆、地板、墙漆、外墙瓷砖、建筑材料、建筑对讲系统、变压器箱、内墙保温系统……可见或不可见从阳台栏杆到门窗,从开关插座到水管和电线,从智能系统到节能材料,从外墙、内墙到地面,露台和其余建筑技术都有展示。
扩展资料:
工法区展示要点:
一、样板先行:
1、要求总包方要求建造工法样板区
2、由总包负责对各劳务班组进行工法培训
3、项目公司工程部及监理记录、监督
二、工法样板施工:
1、明确管控要点
2、规范节点细部做法
3、经过项目部、监理单位、业主验收合格后实行
三、工法样板培训交底:
1、对进场各劳务班组进行工法样板培训交底
2、结合可视化交底
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