企业CSR沟通需要遵循哪六步程序

1、事前枣迟腔准备、确认需求、阐述观点、处理异议、达成协议、共同实施。

2、企业CSR沟通需要按照此六步进行目的、效果、结果的沟通，还要注意信任是沟通的基础，企业凳衫必须要有诚意才可以旦闹。

第一步是基本管理 (Minimum)：首先，品牌企业可以根据国基山慎际劳工组织条约和相关的标准制定自己的生产行为守则，并了解自己供应链的大概情况，通知所有供应商必须遵守。在与新的供应商签订订单时，把生产行为守则放在合同中并唯稿作为履行合同的条件之一。

第二步是进阶合作 (Medium)：在完成第一步后，品牌企业可以通过改进自己的供应链CSR管理来提高效率，例如建立在线的供应商评估平台、数据库，以及为供应商提供有关生产行为守则具体执行的培训。当生产行为守则落实到位后，就可以建立定期的监察和审核机制，委派内部或第三方进行CSR表现的审核。

第三步是极化合作 (Maximum)：在完成前两步后，品牌企业可以把焦点从监察慢慢变为沟通合作，为供应商提供定期的培训，例如在人力资源管理、职业安全健康和精益搏敬生产等方面，协助他们提升生产力和相关层面的表现，并引入其他公益组织和行业协会进行CSR项目，例如工人心理健康、第三方申诉机制、节能减排项目等。

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