培训流程的五个步骤

培训流程的五个步骤：

1、培训需求分析：主要是指分析企业和员工的培训需求，了解员工需要参加哪些技能的培训。

2、确定培训目标：可以根据需求分析来建立培训目标，目标必须是可控。

3、制定培训计划：培训计划是目标的具体化与可 *** 作化。

4、培训计划的实施阶段：主要是要确定培训师、地点、教材等事项。

5、培训评估阶段：主要是评价培训的结果，总结经验教训为下次的培训做好准备。

培训的作用：

1、补偿作用：

企局唤业培训有支持经营机能的补偿作用。企业内“文化”育成的目的是为了实现企业经营战略。由于不断追求更高的经济增长率，只有恰当的利用人力资源，才能取得更高的劳动生产率，而技能培训对人力发展极为重要的。

2、保持企业竞争力的重携腊晌要手段：

高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的首创精神和创新能力。

3、提高生产力：

员工通过有效的培训，在生产商品或服务时，能减少所需工辩锋作时间，从而降低人力及推销成本；减少材料的浪费和不良产品的产生，从而降低了供应成本；改进由企业将产品或服务输送到用户手中的方法，因而降低了服务成本。

一个完整的培训包括五个步骤，第一个步此闭骤是需求分析。

培训需求分析，了解员工需要参加的技能培训。培训计划的制定是从需求开始的，培训需求包括两个层面，一是年度工作计划对员工的要求，一是员工为完成工作目标需要做出的提升，通过两个层面的分析，得出公司年度的培训需求。

其他步骤为:

一，确定培训目标，根据需求分析来建立培训目标

二，制定培训计划，培训计划是目标的具体化与可 *** 作化李行

三，培训计划的实施阶段，主要是确定培训师，地点，教材等事项

四，培训评估阶段，主要是评价培训的结果，总结经验教训为下次的哪扒哗培训做准备

1. 了解企业培训需求

了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨。

2. 确认需求

同参训学员的经理进行沟通，确认企业的培训需求，对所期望的结果打成共识，并制定适当的培训方案。

3. 提供培训解决方案

根据客户要求的课程内容，确定教材和讲课内容，提交培训方案。

4. 合约签订

双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书。

5. 培训实施

按协议所规定的时丛指间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求。

6. 效果一级、二级评估

培训结束后，学员将填写学习心得及培游尘训评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈渗磨配给我们。进行评估统计，结果反馈给客户以及相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量。

7. 跟踪回访

跟踪服务根据客户的需要，在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访，协助企业将培训成果落实到日常的行动中。

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