商品的价值量是如何确定的？

商品的价值量取决于生产该种商品的社会必要劳动时间（社会必要劳动时间：在现有的社会正常的生产条件下，在社会平均的劳动熟练程度和劳动强度下制造某种使用价值所需要的劳动时间），其定义为：凝结在商品中的无差别的一般人类劳动（这里的无差别的人类劳动指的是体力或脑力劳动，不管制造商品的是哪一个行业，制造商品的人的劳动的质是一样的）。

你好！
商品价值与商品生产所付出的劳动时间成正比
生产率提高了20%，生产单个商品所需要的时间为原来的1/(1+20%)
于是现在商品价值为601/（1+20%）=50
所以现在商品价值为50元
祝学习进步，O(∩_∩)O~

2010年的单件商品价值量：240万元/10万件=24元
2011年生产的商品总件数：10万x（1+10%）=11万件
2011年的单件商品价值量：24元/（1+20%）=20元
2011年商品价值总额：20元x11万件=220万元

应该是这样算的

计算公式是：
库存金额=（期初库存商品进销差价+本期购入商品进销差价）/（期初库存商品售价+本期购入商品售价）100%
外购物料价值是存货价值的基础企业生产经营过程中的原材料、低值易耗品、能源、半成品、产成品等统称为物料。物料价值的组成分为两部分：第一部分是原材料、低值易耗品、能源、水电的采购成本，以及包含于半成品、产成品中的采购成本，这一部分价值是采购成本在企业的存在及转移，称之为外购物料价值

对商品进行定价需要考虑很多的因素（成本、顾客、竞争对手和其他外部因素），并没有一个直接的公式可以进行计算。

1、分析竞争者的商品与定价

只要存在对手就存在竞争，知己知彼方能百战百胜，要想在竞争激烈的市场活下来，必须要准确了解竞争对手的市场定价情况，参考竞争对手的商品价格以及定价，分析出他们的定价策略来参考自己的门店定价。比如要给毛衣定价，通过调查发现相同款式的毛衣其他门店定价都是120—150元，那定价110元就相对具有竞争力。采用这种方式定价，可在竞争中减少风险，协调行业间的关系。

2、以价值导向来定价

店家定价要以消费者为导向进行定价，根据为顾客所能创造的价值或顾客认为这个商品值多少钱来定价，这种方式会让顾客愿意接受。为什么这样说因为商品定价不是越便宜越好，那样不仅赚不到利润还费力不讨好，会让顾客直觉低估了商品的价值，而商品价值不如它定价，却又比同类型的商品价格高，这样会让顾客失去对该商品的信任，转而选择其他可替代的商品，会影响商品的销量和门店业绩。

3、考虑对价格的各种影响因素

影响消费者购买的因素不仅仅是商品陈列和购物环境所给的视觉营销，更多的是消费者本身也会受到包括潮流、季节以及消费心理等因素而购买。如平安夜销售的苹果，可以借助“平安”的口彩来提高苹果的价值，自然可以相对提高销售价格，那天苹果的价格是平时的几倍，商家多赚了很多钱，消费者也乐于接受。

4、定价目标要明确

必须要明确制定价格的目标，若是为了消化库存可以采用低价策略并通过促销活动,借助的雅量pop展示架，自由调节高度，配上价格醒目，信息清晰的pop海报，吸引顾客注意增加购买力，降低库存；而要是想获取更多的利润可根据实际情况采取中高价策略，然后从各种商品中找到符合定价目标的商品，进行相应的价格调整。

5、维持生存

当然不管怎么定价，商品始终要能够满足自己的生存。

参考资料来源：

百度百科-定价

百度百科-定价方法

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