铝合金门窗的施工工艺,铝合金门窗的保养与维护

铝合金门窗的施工工艺,铝合金门窗的保养与维护,第1张

铝合金窗,外观简洁美观大方,污染小,无毒物质挥发,越来越受到人们的喜爱,是越来越多人的选择,那么铝合金门的施工技术又是什么呢? 视窗? 安装铝合金门窗后如何保养和维护? 小编在这里告诉大家。

铝合金门窗施工工艺铝合金门窗维修保养

铝合金门窗施工工艺

d力线找规则

根据窗户的平面位置在 施工图,最高层窗户的位置,以窗户边线为标准,由特殊的大线坠引导,并在窗户的每一层标记,个别不直的边缘应凿 。

窗口的高度基于地板+ 50厘米水平线。 上下移动,测量窗户的高度和直线。 房间应与窗户的下层保持同一水平,每层也应保持与下层皮肤相同的水平。

2,壁厚方向的安装位置

根据外壁的宽度和门槛板的宽度,确定铝合金窗在壁厚方向上的安装位置。 如果外壁的厚度偏离,原则上应该使用相同的房间。 门槛板的外露宽度相同,门槛板位于铝合金窗下方5mm处。

3,防腐处理

如果接头不是不锈钢,则必须进行防腐处理,以防止铝合金窗的电化学反应和腐蚀。

4,到位和临时固定

根据规则查找,安装铝合金窗,并及时验收安装位置是否正确,万一没有问题,暂时用木楔固定 。

5,用钉q固定墙

固定连接器和墙壁,连接器的间距应小于600mm,并作出隐藏的验收记录。

6。 处理窗框与墙壁之间的间隙

安装并固定铝合金窗户后,窗框与墙壁之间的缝隙应根据需要填充矿棉。

铝合金门窗施工工艺铝合金门窗的维护保养

7,注塑胶

1)窗框和墙面或石材接缝,清洁。

2)采用结构胶注射,胶水表面应光滑平整,宽度和宽度基本相同。

8,玻璃安装

1)将玻璃尺寸和规格分开,并根据设计要求包裹条带。

2)固定玻璃。 安装框架后,插入皮革条。 皮革条应平整。 应该没有松动,脱离或脱落。 周围的界面应涂上密封胶。 玻璃表面干净。

9,安装硬件配件

实时交付后,安装硬件配件并确保它们灵活。

10。 安装铝合金筛

1)拉伸,切割和珠子固定; 多余的纱线末端应用平铲切割。

2)悬挂屏幕。

铝合金门窗的维护和保养

1,铝合金门窗应在通风干燥的环境中使用,以保持门窗表面干净整洁,不应接触 腐蚀性物质,如酸,碱和盐。

2,铝合金门窗应使用中性水溶性清洁剂清理,不得使用腐蚀性化学品。

3。 应定期验收门窗排水系统,以清除障碍物并使其保持平稳。

4,门窗滑槽,传动机构,铰链,滑动支撑,手柄等部位应保持清洁,除尘。

5,门窗铰链,滑轮,手柄等门窗五金件应定期验收和润滑,保持开放灵活,不卡死,硬件损坏应及时更换,开合不灵活, 应该及时修复。

6,铝合金门窗密封件,密封顶盖应在损坏,老化或缩短时及时修理或更换。

7。 铝合金门窗工程验收完成一年后,应对门窗工程进行全面验收,并进行回访验收维修记录。

8。 如果出现问题,应立即修理并更换。 如果门窗存在隐患,应立即处理。

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工艺路线,英文是Routing,是描述物料加工、零部件装配的 *** 作顺序的技术文件,是多个工序的序列。工序是生产作业人员或机器设备为了完成指定的任务而做的一个动作或一连串动作,是加工物料、装配产品的最基本的加工作业方式,是与工作中心、外协供应商等位置信息直接关联的数据,是组成工艺路线的基本单位。例如,一条流水线就是一条工艺路线,这条流水线上包含了许多的工序。
在ERP系统中,工艺路线文件一般用以下内容进行描述:物品代码、工序号、工序说明、工作中心代码、排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、传送时间、最小传送量、外协标识(Y/N)、标准外协费和工序检验标志(Y/N)等等字段。物料代码用来表示该工艺路线是针对何种物料的工艺路线。工序号用来表示该物料加工时需要经过多少个工序,该工序号应该按照加工顺序进行编排。工作中心代码,用来表示该工序在哪个工作中心中进行加工。排队时间、准备时间、加工时间、等待时间、传送时间五种作业时间,主要是用来描述工序的作业时间,以进行能力计算和车间作业排产。外协标识、标准外协费是指如果该工序(如电镀)对企业来说是进行外协加工的,需要在工艺路线中进行指定。

工艺路线也称加工路线,是描述物料加工、零部件装配的 *** 作顺序的技术文件,是多个工序的序列。工序是生产作业人员或机器设备为了完成指定的任务而做的一个动作或一连串动作,是加工物料、装配产品的最基本的加工作业方式,是与工作中心、外协供应商等位置信息直接关联的数据,是组成工艺路线的基本单位。例如,一条流水线就是一条工艺路线,这条流水线上包含了许多的工序。
工艺路线的理解
在传统的ERP系统中,工艺路线是生产加工、装配中的概念。实际上,工艺路线的概念应该扩展,应该延伸到包括管理过程。管理工作,或者管理作业,应该像生产作业那样,制定规范的作业流程、明确每项活动的时间定额和费用、每项活动涉及的工作中心等。
工艺路线是一种关联工作中心、提前期和物料消耗定额等基础数据的重要基础数据,是实施劳动定额管理的重要手段。
从性质上来讲,工艺路线是指导制造单位按照规定的作业流程完成生产任务手段。
在MRP中,可以根据产品、部件、零件的完工日期、工艺路线和工序提前期,计算部件、零件和物料的开工日期,以及子项的完工日期。
在CRP中,可以基于工序和工艺路线计算工作中心的负荷(消耗的工时)。因此,工艺路线也是计算工作中心能力需求的基础。
根据在每一道工序采集到的实际完成数据,企业管理人员可以了解和监视生产进度完成情况。
工艺路线提供的计算加工成本的标准工时数据,是成本核算的基础和依据。
工艺路线如果没有与具体的物料加工关联,则这种工艺路线就是标准的工艺路线。一般情况下,工艺路线是与具体的物料加工关联在一起的,这时才能有准确的提前期数据。因此,工艺路线数据包括了加工的物料数据。
例如,空调器中的蒸发器、冷凝器部件的标准装配工艺路线的工序包括串U型管、胀管、折弯、清洗、封管、气密测试、整理和包装入库等。U型管的加工顺序是:下料、弯管、切管、收管口和打毛刺等。
一般情况下,工艺路线数据主要包括工艺路线编码、工艺路线名称、工艺路线类型、制造单位、物料编码、物料名称、工序编码、工序名称、加工中心编码、是否外协、时间单位、准备时间、加工时间、移动时间、等待时间、固定机时、变动机时、固定人时、变动人时、替换工作中编码、生效日期、失效日期和检验标志等。
编写工艺路线的过程包括确定原材料、毛坯;基于产品设计资料,查阅企业库存材料标准目录;依据工艺要求确定原材料、毛坯的规格和型号;确定加工、装配顺序即确定工序;根据企业现有的条件和将来可能有的条件、类似的工件、标准的工艺路线和类似的工艺路线以及经验,确定加工和装配的顺序;选定工作中心,根据企业现有的能力和将来可能有的条件;基于尺寸和精度的要求,确定各个作业的额定工时等。
工艺路线和工序不是一成不变的,而是随着生产类型、技术进步、产品发展和员工素质的不断提高而变化的。
工艺路线的选择工具
工艺路线选择的重要程度因不同类型的生产系统而异。对于流程型企业,尤其是化工企业,其工艺路线基本取决于生产装置的设计,一旦选择某类生产装配,其工艺路线也就随之确定。对于加工装配类企业,工艺流程(路线)的选择、设计十分重要。对此若无充分的考虑,则很难决定所需要的设备型号和数量,以及对生产制造系统的设计。工艺流程的选择,还要体现处所出产产品品种搭配的变化。
选择或设计工艺流程,目的在于力求实现最优的工艺路线(加工顺序)。为此,可以借助于计算机辅助制定工艺路线系统。该系统不仅可以寻找最优工艺路线,而且还可确定一些辅助信息,例如,所要加工制造零件的形状、精度和标准时间等。上述过程是通过人机对话方式,从把存贮在计算机内的原始数据显示在荧光屏上开始,一次形成各单元图形,并加以组合,以生成零件的最终形状。同时,还备有用于使零件图形旋转的程序。
除了使用计算机辅助制定工艺路线系统外,进行工艺路线选择时,还可使用其它一些生产管理工具,最常见的有装配图、装配卡、路线卡及作业卡等。每种卡片都是有用的指导性文件,在生产系统处于稳定状态时,他可以用来提高 *** 作水平。例如,路线卡,连同作业卡一起,规定怎样制造部件或产品。这些文件对于制造企业来说是基本的。在设计一个生产系统时,它们所起的作用同蓝图或图纸在一个部件或产品设计中的作用一样。图纸说明做什么,路线卡和作业卡说明怎么做。路线卡通常包括以下内容:1)显示所要求的作业以及所推荐的这些作业的顺序;2)规定所用的机器和设备;3)提供估计的装置时间和每件的制造时间。当一个部件是标转化部件,而且是周期的制造或再制造以满足需要时,标准路线卡就作为认可的制造方法而保持下来。制造方法更详细的说明,常以作业卡的形式来制定。它特别详细地说明怎样完成这些作业,即提供一个标准的方法。
工艺路线的作用
工艺路线是重要的文件,它代表着一项作业在工厂里的运行方式。如果说物料清单用于描述物料是按怎样的层次结构连在一起的,那么工艺路线则是描述制造每一种物料的生产步骤和过程,并且用于确定详细的生产进度。工艺路线的作用如下。
(1) 计算加工件的提前期,提供运行MRP的计算数据。系统根据工艺路线和物料清单计算出最长的累计提前期,这相当于网络计划中关键路径的长度。企业的销售部门可以根据这个信息同客户洽谈交货期限。
(2) 提供能力需求计划(CRP)的计算数据。系统根据工艺路线文件中每个工作中心的定额小时、工序的开始和完工日期,计算各个时区工作中心的负荷。
(3) 提供计算加工成本的标准工时数据。
(4) 跟踪在制品。
对工艺路线数据准确性的要求和物料清单一样,也应在98%以上,如果工序顺序错误,工时定额不准,必将直接影响MRP和CRP的运算结果,造成生产订单过早或过迟下达,或下达数量不准。如果一项作业出现在发到某部门的派工单上,而事实上该作业并不在该部门,或一项作业在该部门却不在发来的派工单上,工艺路线都可能是错误的根源。工艺路线错误还会引起工作中心负荷不均衡,在制品积压,物流不畅以及加工成本计算错误等问题。通过计算每周下达到车间的工艺路线数和每周工长反馈的错误路线数,可以测出工艺路线准确度。
对许多企业来说,MRP投入运行之前的一个极大的障碍就是校正工艺路线。大多数工艺路线文件与80/20原理相符,即80%的活动发生在20%的工艺路线上。如果在安装MRP之前要将所有的工艺路线都进行校正,对许多企业来说,将是困难的,然而在MRP的帮助下,有了切实可行的办法。
(1) 在MRP试点前,检查并校正占有80%活动的20%的工艺路线。
(2) 当MRP逐渐投入运行时,使用计划下达订单提前几周指明哪条工艺路线将必须检查和校正。
(3) 在编制能力计划和派工单的早期,应确保在最近将用到的工艺路线是正确的。
工艺路线和物料清单一样,通常由工程设计部门负责建立和维护,如所使用的工作中心、设备安装时间、单件生产时间定额等都由工程设计部门确定。同时还应经常比较实际工作和工艺路线的执行情况,对生产过程进行详细审核。有多种原因可引起工艺路线的变更,如产品和生产过程可能改变,设备安装时间和单件生产时间标准可能需要根据新的 *** 作数据加以调整,新的产品和新的组件可能需要新的工艺路线。
工艺路线由工程设计部门建立和维护,由生产部门使用。当MRP投入运行之后,让工长根据派工单随时报告所发现的工艺路线错误,从而不断对工艺路线加以维护。对于工艺路线的变更,应由两个部门协商进行。
机械加工工艺路线的拟定
拟订工艺路线是设计工艺规程最为关键的一步,需顺序完成以下几个方面的工作。
1、选择定位基准
定位基准包括粗基准和精基准。粗基准是指用未加工过的毛坯表面做基准。精基准是指用已加工过的表面做基准。
1、 粗基准的选择原则:
1)合理分配加工余量的原则
a、应保证各加工表面都有足够的加工余量:如外圆加工以轴线为基准;
b、以加工余量小而均匀的重要表面为粗基准,以保证该表面加工余量分布均匀、表面质量高;如床身加工,先加工床腿再加工导轨面;
2)保证零件加工表面相对于不加工表面具有一定位置精度的原则
一般应以非加工面做为粗基准,这样可以保证不加工表面相对于加工表面具有较为精确的相对位置。当零件上有几个不加工表面时,应选择与加工面相对位置精度要求较高的不加工表面作粗基准。
3) 便于装夹的原则:选表面光洁的平面做粗基准,以保证定位准确、夹紧可靠。
4) 粗基准一般不得重复使用的原则:在同一尺寸方向上粗基准通常只允许使用一次,这是因为粗基准一般都很粗糙,重复使用同一粗基准所加工的两组表面之间位置误差会相当大,因此,粗基一般不得重复使用。
2、表面加工方法的选择
(1)各种加工方法的经济加工精度和表面粗糙度
不同的加工方法如车、磨、刨、铣、钻、镗等,其用选各不相同,所能达到的精度和表面粗糙度也大不一样。即使是同一种加工方法,在不同的加工条件下所得到的精度和表面粗糙度也大不一样,这是因为在加工过程中,将有各种因素对精度和粗糙度产生影响,如工人的技术水平、切削用量、刀具的刃磨质量、机床的调整质量等等。
某种加工方法的经济加工精度:是指在正常的工作条件下(包括完好的机床设备、必要的工艺装备、标准的工人技术等级、标准的耗用时间和生产费用)所能达到的加工精度。
(2)加工方法和加工方案的选择
根据加工表面的技术要求,确定加工方法和加工方案;
这种方案必须在保证零件达到图纸要求方面是稳定而可
靠的,并在生产率和加工成本方面是最经济合理的。
要考虑被加工材料的性质;
例如,淬火钢用磨削的方法加工;而有色金属则磨削困难,,一般采用金刚镗或高速精密车削的方法进行精加工。
要考虑生产纲领,即考虑生产率和经济性问题。如:大批大量生产应选用高效率的加工方法,采用专用设备。例如,平面和孔可用拉削加工,轴类零件可采用半自动液压仿型车床加工,盘类或套类零件可用单能车床加工等。
应考虑本厂的现有设备和生产条件:即充分利用本厂现有设备和工艺装备。
在选择加工方法时,首先根据零件主要表面的技术要求和工厂具体条件,先选定它的最终工序方法,然后再逐一选定该表面各有关前导工序的加工方法。
3、机床设备与工艺装备的选择
机床设备和工艺装备的选择:
1、所选机床设备的尺寸规格应与工件的形体尺寸相适应;
2、精度等级应与本工序加工要求相适应;
3、电机功率应与本工序加工所需功率相适应;
4、机床设备的自动化程度和生产效率应与工件生产类型相适应。
工艺装备的选择将直接影响工件的加工精度、生产效率和制造成本,应根据不同情况适当选择:
1、在中小批生产条件下,应首先考虑选用通用工艺装备(包括夹具、刀具、量具和辅具);
2、在大批大量生产中,可根据加工要求设计制造专用工艺装备。
机床设备和工艺装备的选择不仅要考虑设备投资的当前效益,还要考虑产品改型及转产的可能性,应使其具有足够的柔性。
4、加工阶段的划分
1)根据零件的技术要求划分加工阶段。
分以下几个阶段:
粗加工阶段:在此阶段主要是尽量切除大部分余量,主要考虑生产率。
半精加工阶段:在此阶段主要是为主要表面的精加工做准备,并完成次要表面的终加工(钻孔、攻丝、铣键槽等)。
精加工阶段:在此阶段主要是保证各主要表面达到图纸要求,主要任务是保证加工质量。
光整加工阶段:在此阶段主要是为了获得高质量的主要表面和尺寸精度。
2)将零件的加工过程划分为加工阶段的主要目的是:
(1)保证零件加工质量(因为工件有内应力变形、热变形和受力变形,精度、表面质量只能逐步提高,);
(2)有利于及早发现毛坯缺陷并得到及时处理;
(3)有利于合理利用机床设备。
(4)便于穿插热处理工序:穿插热处理工序必须将加工过程划分成几个阶段,否则很难充分发挥热处理的效果。
此外,将工件加工划分为几个阶段,还有利于保护精加工过的表面少受磕碰损坏。
5、工序的划分
在制定工艺过程中,为便于组织生产、安排计划和均衡机床的负荷,常将工艺过程划分为若干个工序。划分工序时有两个不同的原则:即工序的集中和工序的分散。
工序集中原则
按工序集中原则组织工艺过程,就是使每个工序所包括的加工内容尽量多些,将许多工序组成一个集中工序。
最大限度的工序集中,就是在一个工序内完成工件所有表面的加工。采用数控机床、加工中心按工序集中原则组织工艺过程,生产适应性反而好,转产相对容易,虽然设备的一次性投资较高,但由于有足够的柔性,仍然受到愈来愈多的重视。
工序分散原则
按工序分散原则组织工艺过程,就是使每个工序所包括的加工内容尽量少些。
最大限度的工序分散就是每个工序只包括一个简单工步。:传统的流水线、自动线生产基本是按工序分散原则组织工艺过程的,这种组织方式可以实现高生产率生产,但对产品改型的适应性较差,转产比较困难。
6、工序顺序的安排
1)机械加工工序的安排原则
1、先基准面后其它表面:先把基准面加工出来,再以基准面定位来加工其它表面,以保证加工质量。
2、先粗加工后精加工:即粗加工在前,精加工在后,粗精分开。
3、主要表面后次要表面:如主要表面是指装配表面、工作表面,次要表面是指键糟、联接用的光孔等。
4、先加工平面后加工孔:平面轮廓尺寸较大,平面定位安装稳定,通常均以平面定位来加工孔。
2)热处理工序及表面处理工序的安排:根据热处理的目的,安排热处理在加工过程中的位置。
1、退火:将钢加热到一定的温度,保温一段时间,随后由炉中缓慢冷却的一种热处理工序。其作用是:消除内应力,提高强度和韧性,降低硬度,改善切削加工性。应用:高碳钢采用退火,以降低硬度;放在粗加工前,毛坯制造出来以后。
2、正火:将钢加热到一定温度,保温一段时间后从炉中取出,在空气中冷却的一种热处理工序。注:加热到的一定的温度,其与钢的含C量有关,一般低于固相线200度左右。:其作用是:提高钢的强度和硬度,使工件具有合适的硬度,改善切削加工性。应用:低碳钢采用正火,以提高硬度。放在粗加工前,毛坯制造出来以后。
3、回火:将淬火后的钢加热到一定的温度,保温一段时间,然后置于空气或水中冷却的一种热处理的方法。:其作用是:稳定组织、消除内应力、降低脆性。
4、调质处理(淬火后再高温回火):其作用:是获得细致均匀的组织,提高零件的综合机械性能。:应用:安排在粗加工后,半精加工前。常用于中碳钢和合金钢。
5、时效处理:其作用:是消除毛坯制造和机械加工中产生的内应力。:应用:一般安排在毛坯制造出来和粗加工后。常用于大而复杂的铸件。
6、淬火:将钢加热到一定的温度,保温一段时间,然后在冷却介质中迅速冷却,以获得高硬度组织的一种热处理工艺。:其作用是:提高零件的硬度。应用:一般安排在磨削前。
7、渗碳处理:提高工件表面的硬度和耐磨性,可安排在半精加工之前或之后进行。
8、为提高工件表面耐磨性、耐蚀性安排的热处理工序以及以装饰为目的而安排的热处理工序,例如镀铬、镀锌、发兰等,一般都安排在工艺过程最后阶段进行
3)检验工序的安排,为保证零件制造质量,防止产生废品,需在下列场合安排检验工序:
1、粗加工全部结束之后;
2、送往外车间加工的前后;
3、工时较长和重要工序的前后;
4、最终加工之后。
除了安排几何尺寸检验工序之外,有的零件还要安排探伤、密封、称重、平衡等检验工序。
4)其它工序的安排
1、零件表层或内腔的毛刺对机器装配质量影响甚大,切削加工之后,应安排去毛刺工序。
2、零件在进入装配之前,一般都应安排清洗工序。工件内孔、箱体内腔易存留切屑,研磨、珩磨等光整加工工序之后,微小磨粒易附着在工件表面上,要注意清洗。
3、在用磁力夹紧工件的工序之后,要安排去磁工序,不让带有剩磁的工件进入装配线。

什么叫工艺路线
就是产品零件制造的工序步骤
标准工序与工艺路线有什么区别和联系,分别指的是什么
以煮饭为例:

工序:1洗锅-2乘米-3洗米-4加水-5入锅煮-6饭

工艺:洗锅:
方法:手抓涮锅布用力N牛,贴锅内壁左三圈右三圈锅底来回再三圈质量要求:锅内清洁无附着物检测方法:目测或样件对比

乘米:按每人吃N KG计算出总用米量质量要求:(假如米为合格)做足N个人的饭方法:称重

洗米:后面的省了自已想
工艺进程和工艺路线 区别
工艺进程

在生产过程中,凡是改变生产对象的形状、尺寸、位置和性质等,使其成为成品或半成品的过程称为工艺过程。其他过程则称为辅助过程。

工艺过程又可分为:铸造、锻造、冲压、焊接、机械加工、热处理、装配等工艺过程。。“机械制造技术基础”课只研究机械加工工艺过程和装配工艺过程。

工艺路线

工艺路线用来表示企业产品的在企业的一个加工路线(加工顺序)和在各个工序中的标准工时定额情况。是一种计划管理文件不是企业的工艺文件,不能单纯的使用工艺部门的工艺卡来代替。工艺卡主要是用来指定工人在加工过程中的各种 *** 作要求和工艺要求,而工艺路线则强调加工的顺序和工时定额情况,主要用来进行工序排产和车间成本统计。
工艺路线的内容和作用是什么谢谢! 5分
指导生产,进行过程控制

内容主要是工艺流程的思路
工艺路线是个技术文件吗
工艺规程是指导施工的技术文件。

一般包括以下内容:零件加工的工艺路线,各工序的具体加工内容,切削用量、工时定额以及所采用的设备和工艺装备等。 工艺规程的主要内容 1.产品特征,质量标准。 2.原材料、辅助原料特征及用于生产应符合的质量。
工艺路线和加工工序有什么区别
工艺路线是大的工艺加工框架,指明主要加工内容。如,车若干个外圆、端面;铣某个槽;钻孔;热处理;磨加工。

加工工序则需要详细的工艺内容。要指定该工序的加工机床、刀具、切削紶量、夹具、冷却液,等。甚至要有量、验具的要求。
工艺路线按工序性质划分为哪几个阶段?各自的工作任务是什么?
1,什么是直接找正安装?其主要的应用对象是什么?

2,独立原则的含义是什么?如何标注?

3,工艺路线按工序性质划分为哪几个阶段?各自的工作任务是什么?
“工艺流程”是什么意思?
工艺流程指工业品生产中,从原料到制成成品各项工序安排的程序。

1领料-2取料-3冲孔-4折弯-5焊接-6打磨-7检测-8喷塑-9半成品检测-10入库。

喷涂流程:喷底漆→面漆→罩光漆→烘烤(180-250℃)→质检

机加工工艺流程:毛坯进库-毛坯加工-精加工-半成品检验-安装-成品检验-包装-物流
什么是工艺路径图啊
工艺路线—“产品或零部件在生产过程中,由毛坯准备到成品入库,经过企业各有关部门或工序的先后顺序。”(引自《GB4683》)

在编制工艺文件中表示“工艺埂线”可以用表格,称为“工艺路线表”,也可用图,称为“工艺路线图”也称为“工艺路径图”。

工艺路线图主要用6个独立符号:

储存—▽

搬运—箭头(空心)

分区—~

加工—○

数量检查—□

质量检验—◇

以及这些符号的组合。

符号的编号与工序号应相符。
工艺路线的定义和作用分别是什么谢谢
工艺路线简单的说就是这个产品的加工过程或步骤

在创建工艺路线时,工序号已经写好在屏幕上了。你可以试试,当你删除其中一列,如0010、0020、0030中删除0020,下面的物料并不会因为你删行而把下面数据串上来,即0010、0030
保存时会将通过校验的非空数据行带着工序编号一起存起来。反之报错保存失败。

问题一:怎么写产品工艺流程及其应该注意的问题 产品工艺流程。是对产品生产过程进行描述的一种文件。其范围,涉及到原材料的采购配置;生产人员的安排;生产工具生产设备的利用;对原材料的检验和成品、半成品的检验;对不合格产品的返修及检验等。可以细致到每道工序、每个工位、每个工点。以及个工序生产 *** 作方法。总之,越细越广越好。

问题二:生产型公司的工作流程怎么写 如果是生产---销售的单位的话就是: 业务接单---业务下内部订单至生管---生管制定生产排程---生管回复业务交期(也可能是业务定下交期请生管达成)---生管下采购申请单至采购--采购下单进料(包括外包加工)---IOC检验原料--仓库入库---仓库发料至生产线生产---完成品入库---仓库打包出货---业务或财务月底对帐---开票至客户---到月结期限收款!

问题三:工艺流程怎么写? 工艺流程就是按你的加工顺序把工序名称写下来就行了,再详细点的叫控制计划,包括工序名称,规格要求(尺寸及公差),加工设备,加工工艺参数,检验方法等

问题四:机械加工工艺怎么写? (1) 根据零件的生产纲领决定生产类型
(2) 分析零件加工的工艺性
(3) 选择毛坯的种类和制造方法
(4) 拟订工艺过程(5)工序设计
(6)编制工艺文件。
拟定工艺路线时主要解决的问题有:
选定各加工表面的加工方法;
划分加工阶段;
合理安排各工序的先后顺序;
确定工序的集中和分散程度。
1) 所选加工方法应考虑每种加工方法的加工经济精度范围要与加工表面的精度要求和表面粗糙度要求相适应。
2) 所选加工方法能确保加工面的几何尺寸精度、形状精度和表面相互位置精度的要求。
3) 所选加工方法要与零件材料的可加工性相适应。
4)所选加工方法应与零件的结构形状、尺寸及工作情况相适应。
5) 加工方法要与生产类型相适应,
6) 所选加工方法要与企业现有设备条件和工人技术水平相适应。
热处理工序安排
热处理的目的在于改变工件材料的性能和消除内应力。热处理的目的不同,热处理工序的内容及其在工艺过程中所安排的位置也不一样。
1) 预备热处理:机加工前
2) 改善机械性能热处理:精加工前
3)时效处理:粗加工前后
4) 表面处理 :最后
检查、检验工序:
①零件加工完毕之后;
②从一个车间转到另一个车间的前后;
③工时较长或重要的关键工序的前后。
去毛刺:切削加工之后
平衡:工艺过程的最后阶段
清洗工序:进入装配之前
淬火就是从高温加热奥氏体化然后快速冷却,组织转变成马氏体的过程。
调质就是转变成马氏体以后,再加热到一定温度,让它转变成回火索氏体的过程,由于回火温度不同,性能可以在一定范围调整。
一般调质都是指高温回火。

问题五:如何写生产部的工作流程 告诉你一个流程,按照这个流程去编写:一、生产任务下达(什么部门下达,下达到那个岗位)二、领料员负责到仓库领料;;三、按各项工序进行生产(这就要根据你们的实际生产情况写了,其中一定要写上每道工序的质量控制注意事项和责任岗位);四、成品质量检测;五、入库。

问题六:喇叭生产的工艺流程怎么写? 首先需要采购原材料,4大硬件:盆架(铝材料偿铁材料)、华司、T铁、磁铁,然后是3大软件:音圈、鼓纸、d波,还有一些小配件:端子、螺丝、垫圈、防尘网、防尘帽、锦丝线、锡线、胶水(华司胶、磁路AB胶、d波胶、鼓纸边胶、阻尼胶、中心AB胶、防尘帽胶、垫圈胶、防尘帽补强胶等)制作流程:第一步:先把端子和盆架连接起来(注意:端子左正右负,红正黑负,宽正窄负)第二步:准备胶机胶水风批螺丝把华司和盆架连接起来,第三步:准备T铁、磁铁、AB胶机胶水、磁规和之前连好华司的盆架,给T铁打AB胶(比例一致混合均匀)把磁铁放在打好胶的T铁上并套入磁铁定位规旋转磁铁,以磁铁和T铁连接边缘溢胶一周以无断胶无缝隙为标准,待AB胶干燥后拔掉定位规给磁铁打AB胶并套上盆架定位规然后放上盆架旋转几周至华司与磁铁连接边缘溢胶一周以无断胶无缝隙为标准,这样磁路就做好了。第三步:等磁路胶干燥后拔掉定位规,准备胶机、胶水、音圈、d波、鼓纸、垫圈、音规、音圈定位台、电子卡尺等,首先将音圈套入相应的音规并用卡尺定位《定位高度=(音圈卷幅-华司厚度)÷2》,然后打d波音圈胶,然后将定好位的音圈连接上d波 T铁中柱并转动d波使其充分粘合(音圈一定要放到位不能歪斜)然后给d波和音圈连接处打中心AB胶,接着将加工好的鼓纸套入音圈并轻压,锦丝线要对准端子。接着给鼓纸和音圈连接处打中心AB胶,(中心胶注意事项:AB胶混合均匀,胶水不能过多,溢胶漏胶会产生擦圈)用治具轻压鼓纸边缘使其溢胶然后排版晾干。第三步:待胶水完全干透后将音规拔掉,准备烙铁、镊子、剪线钳、充磁机、胶机胶水、防尘帽、锡线、测音设备,将音圈引线缠绕在锦丝线上,引线不能蹦得太紧,将鼓纸背面的锦丝线用镊子夹起穿进端子空,用洛铁将音圈引线与锦丝线焊接,焊点要饱满光亮不能虚焊假焊漏焊,用剪线钳将多余的引线锦丝线剪掉,然后倒扣喇叭把穿过端子孔的锦丝线拉直,预留8-12mm剪断,将预留的锦丝线按回端子孔使锦丝线有一定弧度不至于在振动时打鼓纸,然后把锦丝线与端子焊接焊点要求同上,准备充磁机接好线调整好电压给喇叭冲磁,充好磁的喇叭进测试房测试然后准备胶水、胶机、防尘帽最后就是排版晾干。现在基本已经算成品了,但有特殊要求的喇叭还需要给鼓纸刷层胶水,如:防水胶:鼓纸布边柔软胶、防尘帽补强胶等等。

问题七:写产品工艺流程 应该怎么写 注意哪些? 1、明确不同产品的不同工艺流程
2、关键流程
3、各节点要达到的目标

问题八:机械制造工艺及技术要求怎么编写 看你写的哪类工艺。。。 主要是要体现出具体的 *** 作过程以及过程中要控制的技术参数。。。一步一步往下写

问题九:印刷车间工作流程怎么写啦? 印刷的工艺流程大致是这样的--先做设计文件,然后出菲林,菲林出好了贴在灯台上检查,没有问题了就交晒版间晒版,晒好PS版以后交付印刷车间印刷!印刷出来以后的事情就属于后道了,如果是做瓦楞盒子的,那还要开瓦楞,裱瓦楞上轧车,然后糊盒,打包,送货! 这个是一般常规 *** 作的工艺流程,但是也有一些特种印刷工艺一技术,也给提供给你,希望对你有帮助 特种印刷工艺技术 1喷墨印刷喷墨印刷是一种高效的特种印刷方式,它可以应用于包装工业生产线上,快速打印生产日期、批号和条形码等内容。由于喷墨印刷属于无压印刷,并且使用的油墨种类多样,因此它的承印物范围非常广泛,可以是各种包装品。这无疑为包装生产线提供了很大的自由度。目前喷墨印刷还有很多应用领域并不为人所知,如何利用好喷墨印刷技术无疑是技术热点问题,只要我们用得好,相信它能为我们带来意想不到的效果。 数字技术不断进步,喷墨印刷也有了很快发展,一些技术问题得到了完美的解决,这使得喷墨印刷产品质量有了质的飞跃。目前一些高端的喷墨印刷产品在色调层次、清晰度、色饱和度等方面都接近了传统印刷的水平。它的一些固有优势也得到进一步发挥,其印刷速度加快,印刷准确性提高。在与数据库结合后,喷墨印刷完全能够胜任可变数据印刷,这就为包装印品的差异化、个性化生产带来了福音。如果采用最新的JDF生产标准,喷墨印刷设备也很容易融入到整个印厂的数字化生产流程中,从而实现更佳的设备控制,实现更高的生产效率。喷墨印刷两个主要特点是“按需印刷”和“个性化”。这两个特点可以满足包装市场不断涌现的新需求。如今,配有数字印刷机组的窄幅标签包装印刷生产线很常见,而且数码印刷机可以和模切设备和印后加工生产线联线生产,实现更高质量和更快的周转速度。 2防伪印刷可以说在包装印刷领域,防伪印刷有着至关重要的作用。如果说一般的产品需要一个显著的产品标识的话,那么很多高档的产品就不得不需要一套完善的防伪系统了。这是生产厂家的需要同时也是消费者的需要,因此防伪印刷在包装装潢产品印刷中应用广泛,并且随着人们品牌意识的不断提高和知识产权保护力度的加大,相信防伪印刷会有极大的市场前景。目前存在的普遍状况是:很多普通印刷厂家并不具备防伪印刷的能力,因此他们不得不把订单进行外包,很多情况下,这笔订单要比单纯的印刷订单利润更高。 常见的防伪方式有:激光全息防伪、特种油墨防伪、制版与印刷工艺防伪、特种纸张防伪。目前常用于包装装潢印刷的防伪方式为前三种。采用激光全息防伪技术,包装产品不但具有直观的防伪效果,同时精美的印刷图案在阳光下熠熠生辉,如彩虹一般色彩绚烂,能够吸引消费者注意,因此,这种技术非常适用于包装品印刷。采用特种油墨防伪技术是一种成本较低的方法。因为一般情况下,它不需要添加额外的设备,对现有印刷工艺的改造也不是很大。目前也有很多产品采用这种防伪技术。这个技术是提高印刷产品附加值的好办法,因为它的投入较少,见效很快。在制版和印刷工艺中应用防伪技术是一种综合的防伪方式,这项技术也是应人们对高质量包装品的需求而生的。这种防伪技术利用多种印刷设备综合使用,多种印刷工艺相互渗透,多种工序相互结合,尤其是引入一些独有的特殊印刷方式。这一切使得最终产品具有较强的防伪功能。但同时也加大了生产成本及其生产复杂度,规模较大的印刷厂在应用这项技术时更加得心应手一些。当然,使用这项技术会对印厂的生产水平提出挑战,这要求印刷厂拥有高稳定性和高精度的印刷设备,拥有完善的质量控制与管理系统,拥有经验丰富的熟练的技术人员,所有这些都是提高产品附加值的有力保证。 在一些地方,特殊的传统印刷>>

问题十:生产车间的管理方案怎么写????? 一、序
二、管理理念和方法
三、实现目标的过程
四、其它改进方法
一、序:
一个团队就象人一样,有出生、成长和成熟的过程。
二、管理理念
――精益生产管理
精益生产是永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中一切不能增加价值的活动,提高劳动利用率,消灭浪费。精益是一种全新的企业文化,而不是最新的管理时尚。
精益生产方式的目的是――最大限度地消除浪费(过多制造造成的浪费; 库存的浪费; 品质不良的浪费; 等待造成的浪费; 搬运造成的浪费; 加工造成的浪费; 动作造成的浪费)
管理方法:团队工作法、注重关键细节
团队工作法(Teamwork)努力营造一种“团队协作”的整体氛围。团队工作的基本氛围是信任,以一种长期的监督控制为主,而避免对每一步工作的稽核,提高工作效率。每位管理人员在工作中不仅是执行上级的命令,更重要的是积极地参与,起到决策与辅助决策的作用。团队成员强调一专多能,要求能够比较熟悉团队内其他工作人员的工作,保证工作协调的顺利进行。团队成员要增强大局观念。当发生不协调时,应该“求大同存小异”。在工作中应发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神,但不主张盲目而越位负责,这将会严重影响管理的执行力。在团队当中,知识是一种共同的思维基础。在传统观念中,知识是个人私有的力量、权力,是不可以共享给别人的。要充分发挥团队的力量,只有大家把知识经验共享出来,才更易碰撞出创新的火花。每个员工的成功才有企业的成功。 只有把团队成员的利益放在心上才有凝聚力。
注重关键细节:
小天鹅公式
海尔法则
三、实现目标的过程;
31 生产现状
品质不良状况;
管理人员主要精力处理事物,如生产异常?、品质异常?
员工是否劳动效率低?
原、辅料是否没有进行有效控制?
32 管理意识的更新
如何提高产品的一次合格率?
如何通过彻底消除各类损耗和浪费,提高生产效率和降低生产成本?
如何通过建设优秀现场管理文化,创造环境整洁、设备完好、管理有序的工厂?
如何开展5S活动,改善员工精神面貌,激活员工和员工团队精神 ?
33 改进生产活动
331 品质不良原因分析及对策
332 设备管理
设备维护的状况直接影响到生产管理和产品质量的好坏消除停机时间。全面生产维修(TotalProductive Maintenance,TPM)是消除停机时间最有力的措施,包括例行维修、预测性维修、预防性维修和立即维修四种基本维修方式。
例行维修――一 *** 作工和维修工每天所作的维修活动,需要定期对机器进行保养。预测性维修――利用测量手法分析技术预测潜在的故障,保证生产设备不会因机器故障而造成时间上的损失。其意义在于未雨绸缪,防患于未然。
预防性维修――一为每一台机器编制档案,记录所有的维修计划和维修纪录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养,适时更换零部件,保证机器不发生意外故障。立即维修――一旦有故障发生时,维修人员要召之即来,随叫随到,及时处理。
333 生产管理
培养高素质的员工队伍(现代化的硬件设施可以投资,技术专才可以引进,但整体的一支高素质、高技能的工人队伍却无法完全引进,而要靠企业长期培训、储蓄、积累起来。一个制造业公司的竞争力在相当程度上取决于工人的素质状况。精益生产可以起到培养用心、有心、肯动脑筋、关心企业的一批优秀工人的作用。要提高中层生产管理干部的管理水平、>>


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