超图的发展历程

14年前，不足10人的超图在中科院北郊管理处的学生宿舍里开张，而今已经有1000多人的队伍，在北京、东京、香港、杭州、成都、西安等设立了分支机构，超图的核心产品——SuperMap GIS 不仅在中国被广泛应用，还成功登陆日本、韩国、东南亚、欧洲、北美和中亚国家和地区，正在形成国际化的SuperMap品牌。“美国在70、80年代有100多个GIS产品，现在大的品牌就剩下几个，80年代后期进入中国的有20多家。所以我们讲技术要转化为产品，产品要进入市场，一定要是规模化的市场。而现在国内的很多科研成果还没有产品化，或者产品程度很低，”经历了十多年GIS的发展历程，钟耳顺看尽业态炎凉。

说到产业发展中“人”的因素，钟耳顺认为，搞技术的人应该深入到企业中去，和产品一起成长、承担风险，而不是将技术放手给一个企业后，再去申请新的项目经费。“我们国家的体制可能有束缚，但最重要的还是人的因素。现在政策还是比较开放的。体制的灵活性比较大。做科学技术的人，必须要做到底，真正做到企业里去。周光召说过，最好的模式是做技术的要深入到企业里面去。美国、以色列都是这样。美国有个做图像压缩的技术出自美国的国防研究室，到1998年这个技术演化到产品，交给研究室一定的版权费后，人员就出来搞企业了。”据说，超图公司里不少员工是钟耳顺带出来的研究生。 在一个产业刚刚提升的时候，会出现很多新模式，GIS产业作为许许多多应用的基础，也成为一个产业创意的平台。“这个产业在中国还是世界上都还是处于上升发展的阶段，地理信息技术可以发展的东西很多，如手机、网络方面的，还可以做二维、三维的，或者你可以做一个行业，比如有的公司单做水利行业。把GIS跟其他技术管理结合起来，创造一个模式，可以在全国推广，解决就业和管理的问题。GIS 是一个综合的集成的技术，是可以创意的。”

例如，日本一家公司有一个全国1比两万比例的数据库，同时还有一个地价的数据库，把这两个数据库连起来，就可以知道这两年地价的变化，这就是一种创意。

超图大力协助行业开发商，支持超过 400 家合作伙伴开发行业应用系统，既发展了技术，也拓展了市场。如北京凯普奇公司基于 SuperMap 开发有线电视设施管理系统，占领市场份额半壁江山；配合南京中兴软创拓展电信网络资源管理市场；帮助广州蓝图发展城市规划和自来水设施管理市场等等。

“产业链上的每一个端点，都有它的特点，每个环节都有自己的特色和发展创新的地方。如我们的平台软件，必须符合当前信息技术发展的趋势，联系越紧密越好，同时地理信息技术本身的特点数据量大，随便一个图就是几个G，还有比例尺的问题，不同的数据格式要整合，你要处理这样的数据要很快，搞技术的必须和用户关系非常密切，考察产品的可用性，如何开发的快，怎样符合用户的流程，以及数据的更新。” 钟耳顺说。

当一个产业被看好，就有企业什么都想做。这时，专注的态度和明确的战略定位对企业的发展十分重要。

SuperMap 软件产品的开发始于1996年，比最早从事 GIS 软件开发的国内同行晚起步10 年。在当时，一些国产 GIS 软件产品已经比较成熟，并形成了一定的品牌优势。国际同行起步更早，并且垄断着当时的中国 GIS 软件市场。该从何处入手，是摆在超图面前的重要课题。如果超图也按照这样的思路开发 GIS 软件，几乎没有任何出路。后来超图发现不管是面向管理的政府和企业应用系统，还是面向公众信息服务的产品，都需要 GIS 软件技术与其他信息技术的无缝集成，因此需要一种独立于桌面平台之外的开发平台。只有基于这样的独立开发平台，行业应用开发商才能够为政府、企业和个人开发更符合应用需求的系统和产品。定位于做 GIS 平台软件需要耐得住寂寞。在刚开始，平台软件尚处于研发阶段，要维持对核心技术研发的持续投入，发展非常艰难。据说，在IT界的冬天，钟耳顺也曾为公司急速增长的员工发不出工资在一夜间急白了头发，最后终于把队伍都保住了，没有流失一个人。超图有100人的研发队伍，其30% 的销售收入投入到研发中，做平台软件的定位不仅避开同时期与优秀的应用软件的竞争，还确立了在产业链中的无可替代的位置，做GIS平台软件的厂商不是很多。整个盘子不过几亿元，但是超图的产品作为亚太地区 GIS 旗舰品牌在业内的号召力很强，能带动二十多家企业。“我们希望以后能把品牌做起来，可以在业界说几句话。”钟耳顺说到未来的发展仍然不改学院派的谨慎。

“如果跟着别人的老路走，肯定做不过人家，不管从超图微观的角度来讲，还是从国家的角度来讲，都必须有自己的特点。比如网络地理信息系统，这种技术我们早就有，由于早就瞄准了网络，所以现在我们所有的产品都是可以网络化的。” 目前国内的产品都是基于国外的 *** 作系统来做，因此总体上还是跟着国外走。但是企业的整个体系结构必须要新，才可能更具竞争力。

“由于IT是变化的，所以大家才都有机会。”钟耳顺时常感慨这一句。

时刻紧跟业界最新的技术趋势，超图在技术上形成了自己的体系, 产品也不断的推出新的版本。2005年年底，超图率先发布了基于.NET 技术的大型全组件式 GIS 平台，以及基于 Java 技术的大型全组件式 GIS 平台——Super-Map Objects Java，为行业开发商提供了基于最新技术的组件式 GIS 开发平台。电子政府系统的国产化要求，又让中科红旗、人大金仓和超图三家公司得以在一起合作，超图又要推出基于Linux系统的产品。 超图在2000年10月才首次公开发布产品，但于当年的7月份就在东京成立了合资公司——日本超图株式会社。“日本的市场非常好，我们日本公司的社长，每20分钟就要接待一批客人。我们的产品出去不单是一个GIS软件的问题，是整个软件业的问题。”在随后的几年内，SuperMap 在日本建立了大量的成功应用案例，并得到用户广泛认同。在日本已有超过十个的世界五百强企业采用超图的 SuperMap 为企业和政府开发 GIS 应用系统。在政府部门中，几乎所有需要 GIS 的部委，如国土交通省、总务省、环境省、农林水产省和经济产业省等都在使用 SuperMap。

“日本客户对产品要求的苛刻甚至是死板，使我们的产品有了很大的提升。”钟耳顺说，日本用户向来以严谨著称，对产品功能和品质的要求非常苛刻。在日本的应用推广，对SuperMap产品品质而言，既是考验，也是促进，同时给超图在其他国家和地区加速国际化进程带来了更多的信心。

在国际市场上，各国市场情况不一，如美国和加拿大比较开放，英国则比较保守，在一定程度上制约了市场的发展。但这并不妨碍一些欧美客户的合作热情，不时有国外项目的橄榄枝抛来。 “我们不能 *** 之过急，否则发展不协调就会折断。所以我们在香港先安插了两个半人。”所谓的半个人，就是秘书是跟别的公司合用的。超图在香港成立了超图国际有限公司，以香港作为基地，开拓东南亚、南亚等地的国际市场。日本只是第一站，超图的国际化还有很长的路要走。

超图着手建立全国的销售渠道和服务网络，意在希望日后能够从服务里赚钱，并使自己的SuperMap品牌得到提升。Bentley 公司一直想收购超图但未果，有人说其实能融些银子也不错，对此钟耳顺说：重要的是要保住这个品牌。

1、Arcgis，ersi公司的，功能强大、产品类型丰富，不过价格也是最高的。

2、MapGIS，中地公司的，主要在国土方面应用。比如这次的二调用的就是它了。

3、SuperMap，超图的，国产GIS里感觉是最好用的了，功能也非常强大。

4、skyline，三维GIS软件，看看Google

Earth，基本就明白了。除了Google

Earth的大部分功能，可以用二次开发来做更多的功能拓展。个人觉得这是真正意义上的三维GIS。

4、QGIS，开源的GIS文件查看器。开源免费，而且很漂亮。和google

map结合也还好。普通使用足够了。轻便、跨平台。

5、AutoCAD，无人不知无人不晓，制图非常方便。各种扩展应用、二次开发也很多。例如南方CASS（测绘用的很多）、湘源控规、天正、红叶（这几个多用在规划）等等。AutoCAD

3D

Map，Autodesk自己的GIS软件，一般规划用的很多，和CAD结合很好。还有MapGuide

Open

Source，AutoDesk的开源web

GIS软件。

6、嵌入式GIS，多为导航、数据采集。特点就是小型化、低功耗。现在我所知的基本都是CE平台下的，linux嵌入式下的很少。例如ArcPAD、ArcMoblie、Esumpermap==。开源的也有，俺没用过……

7、sufer，GIS图后期处理用它很不错，出图非常漂亮。

8、Erdas，遥感图像处理软件。另一款比较出名的就是ENVI了。OpenEV，这个是开源遥感软件

9、postgis，postgresql的GIS扩展，可以看做Oracle+SDE，当然和postgresql一样，也是开源免费的。用于存储地理数据

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