风行电视连接上了网络，为什么不能用？

风行电视连：

可以不用网络，就需要接有线电视了，也就是连接数字电视机顶盒

风行电视是播放平台,风行推出的网络电视。你要想把手机播放的视频投放到电视上面。可以这样做。在手机上安装风行播放器。然后把手机和电脑连接同一个WiFi

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从2005年9月起，罗江春仅用了两个年头就将风行打造成了全球最大的P2P视频点播平台。

1月20日，中国国际私募股权投资论坛，风行再获“2008中国最具投资价值企业30强”。

小利与大利“如果未来几年有一家网络公司超越了Google，那么这家公司必定出现在网络视频领域。”软银集团总裁孙正义的一句话，成为了前仆后继的网络视频投资者的精神支柱。2006年，受Google收购Youtube影响，中国视频网站的数量激增到200余家。其中包括活跃的分享类网络视频，如优酷网、酷6网、土豆网等；还包括直播、点播类网络视频，风行、PPLive、UUsee、QQLIVE等。软银、红杉、凯雷、SIG、DCM等一批国际顶级VC不约而同地进入P2P网络视频领域，投资总额超过1亿美元。这些视频网站能提供像电视台那样的流媒体广告，这让人们看到了一个庞大诱人的市场。

而在风行在线CEO罗江春看来，网络视频两年来的表现更像烧钱游戏，“非P2P的视频网站，需要交给运营商巨额资金来维持庞大的流量。”优酷网总裁古永锵“没有几个亿，别想玩视频”的口头禅，也就成了网络视频的现实写照。

“门户网站分享了纸媒的空间，网络游戏定位于青少年，而网络视频创造的是一个不亚于电视、**的全新媒体平台。”罗江春的乐观中充满了谨慎，“百度的上市用了6年，腾讯的上市用了6年，阿里巴巴的上市用了7年，网络视频才刚刚起步。”

与其他视频网站“资本家带头”不同，罗江春则是技术出身。2004年，他在美国思科系统公司多媒体实时通讯部门担任网络会议系统构架师和项目技术带头人。而那时商业多媒体在中国的业务并不顺利，但凭借敏锐的洞察力，罗江春发现了网络视频这块宝藏。

分析人士表示：“2008年整个视频广告将达15亿元，即使考虑奥运会等利好因素，2008年网络视频要实现盈利也算是奢望。”

“未来3~5年是网络视频公司深入扎实练就基本功的时候，随着产业越来越成熟，产业上下游各个环节配合会越来越好，视频行业最终会火起来。现在的泡沫应该是已经处在比较大的阶段，再往后是整个行业区域澄清的阶段，在短期盈利和长远发展之间，就会坚定的选择后者。”这就是罗江春的“大利原则”。

最新网络数据统计，在众多视频网站为广告排位搏杀时，风行的用户增长速度位居同类网站第一。

“寒流”与机遇网络视频经历了两年“梦幻般”

开局后，首遇政策寒流。广电总局和信息产业部公布了备受关注的《互联网视听节目服务管理规定》(以下简称规定)，从2008年1月31日起实施。这意味着只有国有独资或国有控股企业才有资格向网民提供互联网视频服务，并需要先取得广电总局的视听服务许可，再获得信息产业部的互联网接入许可。

互联网业内专家、社科院工业经济研究所朱彤博士表示：“56号令细则的出台，与业界的猜测不谋而合。近几年高速发展的互联网视频市场，需要政府出面进行监管，但监管并不是主要目的，目的是为了推动和促进互联网视频市场的健康有序发展。”

作为P2P视频点播的旗帜型企业，风行CEO罗江春表示，从国家信息安全和行业长期健康发展的角度来看，视频监管“利大于弊”。风行一直推崇可管理的P2P技术恰恰就是考虑到对播出的视频要进行严格监管，风行的可管理P2P技术对内容可以进行识别和有效监管。在业界和用户心目之中，风行一直是一个健康阳光的品牌，是一个优秀的绿色软件。

而风行的视频点播技术最为领先，能够恰当的使用资源，从技术上解决了这个问题，促使了宽带包月业务的增加，这是电信运营商最希望看到的。”

版权问题也一直是视频网站无法逾越的法律问题，罗江春表示，取得正规的版权，并为之提供网络广告是自己最好的商业模式。“尽管在中国互联网这块免费蛋糕上，盗版和非法性的在线观看或者下载业务持续不断，但是风行一直在努力。从这个整体的产业链来说，风行是在做一个趋近于终端的平台，版权商是上游提供优质的内容，通过风行的平台，终端用户可以得到高质量的正版视频体验。”

中国国家广电总局发展研究中心主任黄勇更是大胆预测，“未来十年，视频新媒体将占据视听媒体的半壁江山。”

可能是电视机连接了一些其他的设备。

解决办法：把连接电视的那些设备，机顶盒之类的先断开，机顶盒之类的设备断开后还是这种情况的话，就说明你的电视机主板或者屏幕出现了问题，这时您就需要找专业的维修人员来给你维修了。

如果蓝屏无字符无声音，也有可能是进入了自检测模式。