时间:本周日am6:00-7:00
✅地点:YY-254-A组
主持人: 蒋瑾
时间大臣: 唐莉
排麦大臣: 唐莉
记录大臣:
主持人:蒋瑾
亲爱的花木兰组的小伙伴们,我是第二小分队的蒋瑾,是这次组会的轮值组长,在这美丽的清早向大家问好!
下面请允许我介绍一下本次会议的流程。
会议流程 :
主持人开场说明会议流程(1分钟)
时间大臣上麦打招呼(1分钟)
第一部分:
轮值小分队总结本周情况(10分钟)
第二部分:
组员分享:(每人3分钟)
发言内容:主题:践行第9周,如何提高我们组的战斗力?
第三部分:分享《面对愤怒,你可以做什么》
第四部分:
下周轮值分队:
主持人宣布会议结束
每次会议的成功召开都离不开幕后大臣的默默付出,下面请允许我介绍一下本次的会议大臣们。
【会议服务人员】
主 持 人:蒋瑾
时间大臣:唐莉
排麦大臣:唐莉
记录大臣:
主持人:接下来有请我们本次会议的时间大臣:唐莉,来介绍一下时间规则。有请时间大臣唐莉上麦。
时间大臣:请允许我说明一下今天的时间规则:
每人发言3分钟,发言倒计时30秒提示音:我会用这个声音表示提醒(示范)(组员发言倒计时30秒时提示);
发言结束提示音:我会用这个声音提醒(示范);
以上规则请大家知悉。谢谢!我的讲解就到这里,把麦交给主持人。
第一部分
轮值小分队总结本周情况(10分钟)
1)本周践行反馈
轮值组长:一周检视(3分钟)
轮值组长:蒋瑾
本周践行情况:
早起打卡情况:
周一标准打卡10人;
周二标准打卡10人;
周三标准打卡10人
周四全部标准打卡11人;
周五标准打卡10人;
周六标准打卡10人。
本周发布,1张周表,1张项目表,截止到现在。项目表完成人,周表完成9人。周六组会通知共8人完成。
第二部分
组员分享:(每人3分钟)4
发言内容:主题:如何提高我们的战斗力,
我可以从早起、完成作业、参加组会、为他人做贡献这几个方面来说,请大家畅所欲言,每人3分钟。
第三部分 20分钟
分享《当你愤怒时》
第四部分 2分钟
下周任务安排
下周践行主题是周表(1张)和项目表(1张)
第五部分:2分钟
下周轮值分队:
第三小分队:
主持人宣布会议结束 ,大家上麦告别 1分钟
组开展讨论会。开组会有利于交流科研进展,优化科研方案。
组会的基本功能是交流科研进展,将自己在开展实验、收集数据、分析数据过程中取得的成果、存在的疑惑分享出来,以期听众提出评价和建议,以便完善自己的科研方案。
1、和导师随时关于个人科研、改文章等的互动,可以两个相关的人一起,可以不那么严肃,不用做slides,重点是其即时性,导师一般比其他人更能窥见深层的东西,随时给予高效的指点很重要;2、Ph.D与postdoc们这个级别的人的小讨论,可以谈研究细节,也可以开脑洞,与上同理不用那么严肃,甚至可以一起吃零食一起讨论,时间不用限的太死,谈完学术谈生活也未尝不可,这对于维持组内成员的融洽关系也有好处;
3、定期小规模组会,但人数也不能太少,每次一两个人来讲自己的工作进展,需要做slides,可以谈一些细节的问题,也可以谈宏观的科研走向问题,重点是集思广益,不同的人在讨论中给一个人提出建议,且这几个人都要对同一个大方向有一定了解,以保证对各自的研究能听懂;
4、对大组而言(因为每次讲这种东西的人需要准备很长时间,如果一共就三个人还每周一次,太花时间),比如PI下面还有几个小老板,有好几个不同的研究大方向,这样的组可以搞定期的题目宽泛的文献组会,听者可比3中稍微轻松些,讲者要按正式讲talk对待。每次精讲一篇文章,谈的内容不一定与本组直接相关,但可作开拓眼界、陶冶情 *** 之用。除了这样的好处外,讲的人而言,锻炼其做presentation能力;听的人而言,锻炼其听与自己研究不直接相关的talk、并提出问题和即时思考与讨论的能力。
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