如何培养孩子的学习意识？

第一、树立榜样，家长对学习要表现出兴趣来，爱看书，爱问为什么的家长，往往也能带动孩子去学习。正所谓，活到老，学到老，在任何时期都应该学习；

第二、接触大自然，开阔视野，通过对自然界的好奇，可以将这些好奇心运用于学习，更加主动地提高了孩子的学习兴趣；

第三、发展孩子多方面的兴趣，孩子的兴趣应该被多方面的培养，包括体育、唱歌、书法、钢琴以及绘画等；

第四、引导孩子学习，家长要通过话语引导孩子提高学习兴趣，通过比较、鼓励等方式正确引导孩子主动学习；

1、认识到学习的重要性，列出学习可能给你带来的好处，不学习有哪些危害。然后给自己制定一个合适的目标，并进行不断的调整、完善。采用激励、奖励等各种方法，实施和完成计划，养成学习习惯。

2、掌握高效的学习方法，在学习中获得成就、满足感。在学习的过程中，如果方法不得当，学习严重受挫，就会越来越没兴趣，甚至产生讨厌的情绪。学习掌握速读记忆的能力，通过训练，实现阅读提速、整体感知、理解记忆、注意力集中的提高。同时极大的缩短了学习的时间，平时需要几个小时完成的学习任务现在几十分钟甚至十几分钟就可以完成了，效率提高了很多倍，成就感、自豪感油然而生，学习的兴趣自然会提高很多。具体练习见《精英特全脑速读记忆训练》，用软件练习，每天一个多小时，一个月的时间，可以把你的阅读速度提高5、6倍，注意力、记忆力、理解力等也会得到相应的提高，最终提阅读、学习效率和兴趣。

3、做学习的主人，体会学习的快乐。在学习的过程中要多与老师、同学交流讨论，培养自学兴趣 。知识要互补，思想要共振，学习讨论也是很重要的，它既可以活跃学习气氛、集中注意力，又可使学生信息得到交流，思维得到调整。

在这个知识爆炸的时代，要清醒地认识自身的不足，进一步加强自身综合素质的提高。提高学习意识就是为了让员工学会认识，学会做事，学会共处，学会生存，学习与我们每个人的成长都是息息相关的。员工普遍压力来源是工作，而工作压力主要来自知识更新。我们的管理人员和员工都应该提高学习意识，而不是学历意识。因为学习型员工注重学习，而学历型员工看重的是学历。学历本身代表着一个人在某一阶段参加学习后具备了一定的知识，但学习却是一个终身行为。员工通过一段时间的学习有了学历，但如果就此停滞不前、固步自封，不再接受新知识、新技术，仍然有可能被淘汰。公司在投入大量的人力、物力、财力的同时，就是为了不断完善，丰富员工的人生阅历，知识体系，同样也是我们企业的快速发展的成功之本。

中天公司事业的发展与兴旺，要靠各级管理人员和广大员工的共同努力，因此作为管理人才，更要增强使命感和责任感，除了自己爱岗敬业、不断创新学习外，还要做好传、帮、带，带动广大员工增强自我学习意识，提高学习动力，变“要我学”为“我要学”，全面提高员工的专业素质和专业能力。在做好员工学习培训的基础上，积极创新培养途径，突出学习的实效性和前瞻性，加强与同行之间的交流学习与合作，着力培养能够独挡一面、善于沟通协调、创新思维能力和待人热情周到的优秀员工是我们的责任。

我们的每个员工站在自己的工作岗位上，在与同事合作中去体味工作中的各种乐趣，在实际工作的过程中去实践自己的所学，在与同事相处中去检验团队的工作效能。面对自己，善于自我调节；面对事业，培养精湛的业务能力，培养创新精神，无不都是一生中要努力的方向，没有最好，只有更好，要树立“今天比昨天做的更好，明天比今天做的更好”的思想。人的一生对知识的需求是无限的，唯有在工作中学习，在学习中工作，才能有所进步，有所提高。

党的十六大明确提出，要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。这个战略性指向，充分体现了与时俱进的时代精神。我公司就要很好的把握好这一精神，在如何应对企业从小变大、从大变强的转变过程中，服务理念、经营思路、管理模式、创新意识等各方面的挑战，是摆在我们每位管理者、员工面前的一个重要问题。中天公司从企业发展的高度上，注重人的发展，以不断提高员工的素质为依托，强调注重高效的团队合作。在转变的过程中不断提高企业的综合竞争力，创建诚信中天、高效中天、和谐中天，创建一流企业而不懈努力。

在全球化激烈竞争的今天，任何一名员工要想实现自我，获取成功，都必须把自己打造成高素质的优秀员工。而要做到这一点，最重要的就是树立与时俱进“和公司一起成长”的职业理念，这样才不会在飞速发展的经济大潮中被淘汰。从另一方面来讲，“与公司一起成长”也是我们公司发展的根本，一个追求发展的公司，只有公司向员工提供充足的发展空间，和员工共同成长，才会立于不败之地。缺少这种发展思想，高效益就无从谈起，公司就可能昙花一现，我们要时常保持警惕思想意识。

培养员工学习是公司对员工激励的又一重要举措，培训是对员工最好的福利。一种高效实用的培训是一种极大的激励，我们十分清楚，在当今这个日新月异、竞争激烈的时代，要使企业立于不败之地、员工与时代同步，与公司共同成长，加强培训，不断提升员工的学习意习，必须成为公司高管层一个重要的管理目标。人力资源部每月都要做好计划周密合理的员工培训计划，并给每一位员工发一份员工学习培训计划表，员工根据自己的工作需要和工作安排，自已决定参加什么类型的培训学习，在通过审核后，尽快参加到培训中去。学习应经常利用下班、休息日时间，组织全体员工或中层管理人员参加内部的短训班。专业管理人员或中层干部还要出去参加专业知识的培训，这种培训不仅仅是去学习某些专业技能，它更被视为一种荣誉，因为只有表现突出的人才或业务骨干才能得到这样好的学习机会，这在很大程度上激发了员工的工作热情和竞争意识，激励着广大员工不断地尽善尽美地完成公司交给他的各项任务，将会极大地提升了企业凝聚力和竞争力。

让我们珍惜来之不易的学习机会、不断学习、不断进取，让员工与企业携手创造中天更加光辉灿烂的明天。

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