仓库三清二齐四定位是什么

仓库三清二齐四定位指的是仓库管理程序中产品摆放的原则，产品摆放要做到“三清”、“二齐”、“四号定位”。“三清”：材料清、规格型号清、数量清；“二齐”：堆放整齐、库容整齐；“四号定位”：按区、按排、按架、按位定位（或者产品图号、用户名称等可唯一标识）。

成品库保管员应根据用户、物料编码堆放整齐，不得混放。

扩展资料：

仓库对有存放期限的物料或产品，或对产品质量状况有异议的，保管员应及时作待处理标识；每月统计报送至其主管部门、质检部。由质检部负责安排处置计划。

每半年或公司有要求时，应对库存产品（含在外协厂库存物资）进行盘存，发现帐、物盈亏时查明原因及时上报，进行处理。

方便进行管理。仓库物料定位目的为方便进行管理。仓库由贮存物品的库房、运输传送设施（如吊车、电梯、滑梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。

提出多候选点最优仓库选址和配送优化知识准则,建立相应的决策模型和求解算法。下面我就为大家解开仓库选址的原则和方法，希望能帮到你。

仓库选址的原则和方法

1、适应性原则

仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应，与国家的资源分布和需

求分布相适应，与国民经济及社会发展相适应。

2、协调性原则

仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑，使仓库的设施设备在区域分

布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。

3、经济性原则

就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低，如选定在市区、郊区，还是靠近港口

或车站等，既要考虑土地费用，又要考虑将来的运输费用。

4、战略性原则

就是要有大局观，一是要考虑全局，二是要考虑长远。要有战略眼光，局部利益要服从

全局利益，眼前利益要服从长远利益，要用发展的眼光看问题。

5、可持续发展原则

主要指在环境保护上，充分考虑长远利益，维护生态环境，促进城乡一体化发展。

在计划好的空间环境里供贮存物品之用的建筑。仓库建筑源远流长。现代仓库更多地考虑经营上的收益而不仅为了贮存，这是同旧式仓库的区别所在。因此，现代仓库从运输周转、贮存方式和建筑设施上都重视通道的合理布置，货物的分布方式和堆积的最大高度，并配置经济有效的机械化、自动化存取设施，以提高贮存能力和工作效率。仓库由贮存物品的库房、运输传送设施(如吊车、电梯、滑梯等)、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。

仓库选址的分类

单层仓库

适于贮存金属材料、建筑材料、矿石、机械产品、车辆、油类、化工原料、木材及其制品等。水运码头仓库、铁路运输仓库、航空运输仓库多用单层建筑，以加快装卸速度。

多层仓库

一般贮存百货、电子器材、食品、橡胶产品、药品、医疗器械、化学制品、文化用品、仪器仪表等。底层应有卸货装货场地，装卸车辆可直接进入。货物的垂直运输一般采用1.5~5吨的运货电梯。应考虑装运货手推车或铲车能开入电梯间内，以加快装卸速度。

圆筒形仓库

一般贮存散装水泥、干矿碴、粉煤灰、散装粮食、石灰、石油、煤气等气体。圆筒形仓库的建筑设计根据贮存物品的种类和进卸料方式确定。库顶、库壁和库底必须防水、防潮，库顶应设吸尘装置。为便于日常维修，要设置吊物孔、人孔(库壁设爬梯)、量仓孔和起重吊钩等。

储运保税仓库

是指经海关批准为了仓储及货物运输的便利，以设置的专门存储保税进出口货物的仓库，存入仓库的货物在进口、储存和复运出口时，均可免除进出口各税，但货物必须保持原状，不得进行任何加工。

仓库选址的策略

(一)市场定位策略 (market-positioned strategy)

市场定位策略是指将仓库选在离最终用户最近的地方。仓库的地理定位接近主要的客户，会增长供应商的供货距离，但缩短了向客户进行第二程运输的距离，这样可以提高客户服务水平。

市场定位策略最常用于食品分销仓库的建设，这些仓库通常接近所要服务的各超级市场的中心，使多品种、小批量库存补充的经济性得以实现。制造业的生产物流系统中把零部件或常用工具存放在生产线旁也是“市场定位策略”的应用，它可以保证“适时供应”。

影响这种仓库位置的因素主要包括运输成本、订货周期、产品敏感性、订货规模、当地运输的可获得性和要达到的客户服务水平。

(二)制造定位策略 (production-positioned strategy)

制造定位策略是指将仓库选在接近产地的地方，通常用来集运制造商的产成品。产成品从工厂被移送到这样的仓库，再从仓库里将全部种类的物品运往客户。这些仓库的基本功能是支持制造商采用集运费率运输产成品。

对于产品种类多的企业，产成品运输的经济性来源于大规模整车和集装箱运输同时，如果一个制造商能够利用这种仓库以单一订货单的运输费率为客户提供服务，还能产生竞争差别优势。

影响这种仓库位置的因素主要包括原材料的保存时间、产成品组合中的品种数、客户订购的产品种类和运输合并率。

(三)中间定位策略 (intermediately positioned strategy)

中间定位策略是指把仓库选在最终用户和制造商之间的中点位置。中间定位仓库的客户服务水平通常高于制造定位的仓库，但低于市场定位的仓库。企业如果必须提供较高的服务水平和提供由几个供应商制造的产品，就需要采用这种策略，为客户提供库存补充和集运服务。

仓库选址所要考虑的因素在某些情况下是非常简单的，而在某些情况下却异常复杂，尤其是在关系国计民生的战略储备仓库的选址时，这种复杂性就更加突出。

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