目标有哪些种类？

　短期目标通常是指时间在一至两年内的目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可 *** 作化，是最清楚的目标。

短期目标的主要特征

(1)目标具备可 *** 作性；

(2)明确规定具体的完成时间；

(3)对现实目标有把握；

(4)服从于中期目标；

(5)目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、被动接受的；

(6)目标需要适应环境；

(7)目标要切合实际。 　

长期目标是指五年以上的目标，它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。

长期目标特征

（1）适合性

企业中的每一个长期目标应该是企业宗旨的具体体现，违背企业宗旨的目标往往只会损害企业自身的利益。

（2）可度量性

企业在制定长期目标时，要尽可能明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间进度。

（3）合意性

即所制定的目标要适合企业管理人员的期望和偏好，使他们便于接受和完成。

（4）易懂性

企业各层次的战略管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标，必须了解评价目标效益的主要标准。

（5）激励性

企业长期目标要有一定的挑战性，激励人们去完成。

（6）灵活性

当经营环境出现意外的变化时，企业应能适时调整其目标。

中期目标是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标，是达成长期目标的一种中介目标。

主要特征

(1)通常与长期目标保持一致；

(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；

(3)用明确的语言来定量说明；

(4)对目标实现的可能性做出评估；

(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；

(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。

企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润，长期中追求企业价值最大化。

现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。微观经济理论分析采用单一的静态目标假设。利润动机是具有普遍意义、具有核心地位和持久的支配企业行为的力量，这种简化假设具有合理性。

基于该假设对企业产出、价格、竞争策略等各种行为所进行的理论研究已经充分揭示了企业行为的本质，该假设构成经济学理论体系的基础假设。

扩展资料

企业目标分类

1、企业目标按时间分可分为当前目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5 年以上）；

2、按整体与局部可分为：整体目标、部门目标；

3、按职能也可分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等；

4、按管理层级由低到高可分为：基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。

参考资料来源：百度百科-企业目标

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