什么是生产型企业!

生产型企业可以从狭义和广义两个角度来理解：

从狭义来讲，有实物产品产出的企业应该为生产型企业；从广义来讲，一切社会组织将它的输入转化为输出的过程为生产，也就是说只要有这个过程的企业就为生产型企业。

生产企业的主要特征就是：对所销售的产品进行过加工或者装配，有购进原材料，有使用人工生产装配的过程。科技公司如果存在对购入的原材料加工装配的过程就可以算作生产企业，没有加工过程的就不能算作生产企业。

还有一种企业叫做经营型企业，经营型企业包括资产经营型企业和资本运作型企业。

资产经营型企业是传统的产品销售型企业，是利用自身的人财物等资源，通过一定的组合，开发产品，拓展市场，获取经济效益和社会效益的企业。它包括产品经营、品牌经营等；

而资本运作型企业是利用自身所有的存量资本，通过公司改造、兼并收购、股权重组等一系列方式进行有效运营，使之变为易于流通、易于流动、易于交换的活化资本的企业，资本运作型企业谋求在风险与盈利之间的特定平衡，以最大限度地实现企业资本的保值增值。

什么是生产呢？从抽象意义上说，生产是在特定的技术条件下，通过将人的劳动作用与劳动对象和劳动资料，生产人们所需要的各种物品或服务的过程。

在这一过程中，人们会运用整个人类在改造自然和利用自然的过程中积累起来的各种经验、知识和 *** 作技巧来改造自然物质。这里的生产具有一般的技术属性，反映了人与自然的相互关系，是作为人类生存的永恒的自然条件而存在的。

问题一：生产企业的基本概念是什么？ 生产企业的概念　生产企业是应用现代科学技术鸡自主地从事商品生产、经营活动，实行独立核算，具有法人地位的经济实体。

问题二：什么叫生产企业？生产企业要怎么填 从狭义来讲，有实物产品产出的企业应该为生产型企业

从广义来讲，一切社会组织将它的输入转化为输出的过程为生产，也就是说只要有这个过程的企业就为生产型企业

问题三：什么是生产单位 呵呵，生产单位就是直接进行生产（加工、制造等）的单位。 追问： 原油集输站应该是 辅助生产 单位？ 回答： 没有 辅助生产 单位这个说法的，原油集输站应该属于集中并输送的生产中间环节的单位木业属于生产单位。 追问： 采油厂 肯定是生产单位？ 回答： 肯定是。 追问： 原油 集输站要求和采油厂一样定性为生产单位，有理由否？

问题四：什么是生产型企业 《财政部、国家税务总局关于进一步推进出口货物实行免抵退税办法的通知》（财税〔2002〕7号）规定：生产企业自营或委托外贸企业代理出口（以下简称生产企业出口）自产货物，除另行规定外，增值税一律实行免、抵、退税管理办法。对生产企业出口非自产货物的管理办法另行规定。

就“免抵退”政策本身的含义，以及其计算，在各种文献资料都有较为详细的介绍，但这种管理办法本身比较抽象,而且与此前的管理办法有所变化,而变化的内容对理解也增加一些难点，因而实践中 *** 作起来就有一些困难。我们在此将这一问题作一下介绍，帮助大家理解。

（注：为了便于学习时理解，本文中引入了一些便于帮助理解但不规范的术语，包括一些规范概念对应的通俗说法，对其含义文中有解释，文中有单独使用的，有参互实用的，有辅助使用的，仅仅是为了便于理解，在正式使用时，还是应该使用规范术语，以免产生误解）。

一、 “免、抵、退”管理办法有关的几个相关概念

一般来说，“免、抵、退”是各有含义的，①、“免”是指生产企业出口自产货物免征生产销售环节的增值税；②、“抵”是指以本企业本期出口产品应退税额抵顶内销产品应纳税额。③、“退”是指按照上述过程确定的实际应退税额符合一定标准时，即生产企业出口的自产货物在当月内应抵顶的进项税额大于应纳税额时，对未抵顶完成的部分予以退税。

对此，可能存在的疑问包括：为什么增值税出口退税要采用这样一种程序呢？还有，为什么不能直接规定退税率就是出口产品所适用的增值税税率呢？抵顶的实际意义何在？为什么要比较免抵退税额与当期留抵税额来确定实际退税额呢？

对此我们应该着重理解以下几个方面：

①、当期免抵退税额，也就是按照免抵退政策计算的当期应抵顶的进项税额，也可以理解为按企业当期出口额以所适用的名义退税率计算的名义退税额。为什么要说是名义应退税额呢？因为后面还有一个实际退税额。（见后文）

②、出口零税率，实际上，我国对于符合条件的出口货物实行出口环节增值税零税率，对于增值税来说销售环节零税率的实质含义是本环节应纳税额为负数，即：销项税额-进项税额＜ 0，也就意味着本环节要退还相应货物包含的进项税。

③、退税率，增值税的征税原理决定了在每一个流转环节只对本环节的增值额按适用税率征税，但理论上的增值额在实践中是难以认定的，所以采用销项税额抵减进项税额后为应纳税额的实用征收办法，但因为企业的生产流通环节是一个连续的但不是一一对应的过程，本期购进原材料、零配件、燃料、动力并不一定在当期消耗，当期所实际消耗的这些东西所包含的进项税也未必同当期可以抵扣的进项税相吻合。所以因征纳税管理需要，税法规定采用了设定假定出口退税额的办法来解决这个问题，也就是人为设定退税率，用以计算免抵退税额（名义退税额），而无论其所耗材料物资等实际包含多少进项税；

④、退税率的调整，基于前述原因，退税率的调整实际上更多地是在体现国家的财政和产业政策，而不是体现出口产品实际所包含的进项税额的变化；

⑤、抵顶制，在实践中，大多数企业的销售都是既有出口，又有内销，所以当期出口产品所实际消耗的原材料、零部件、燃料、动力等所含应予退还的进项税额实际难以准确辨析，税收实践就采用了人为确定退税率，并且首先以计算出来的当期免抵退税额（即当期名义退税额或者称当期应抵顶的进项税额）抵顶内销产品应纳增值税的处理简易处理，实际是减化了增值税征纳环节的征税、退税过程。所以“财税〔2002〕7号”解释为：“实行免、抵、退税办法的“免”税，是指对生产企业出口自产货物所耗用的原材料、零部件、燃料、动力等所含应予退还的进项税......>>

问题五：生产企业的进项税是什么？ 进项是购进的原材料、辅料等。如果进项发票是增值税专用发票，则可以作为进项税用于抵扣。

问题六：什么是企业生产性质 就是对企业的经济性质定性。如商业、工业制造、修理修配、餐饮服务、文化娱乐等，生产企业的性质就是工业，还可细分为；生产、加工、制造等类型，商品经营就是商业等。对企业所有制定性，如全民（国有）、集体、个体、私营、股份、有限责任公司，外资企业、中外合资企业等。

问题七：生产企业是什么意思小孩看懂的 从狭义来讲，有实物产品产出的企业应该为生产型企业。

这个解释应该都能明白。

从广义来讲，一切社会组织将它的输入转化为输出的过程为生产，也就是说只要有这个过程的企业就为生产型企业

通常来讲，生产型企业自身具备以下五个特点： 特点之一：人员庞大，岗位数量多。由于我国大多数生产型企业现代化水平不高，很多工作环节需要人工 *** 作。加上企业大多数雇佣的工人学历、素质水平较低，生产效率不高，往往一个岗位要分拆成几个人一起来完成，造成企业人员数量庞大。同时，受人员素质条件的制约，因人设岗、因人拆岗的现象多有发生，岗位数量高于标准化生产下岗位设置。 工作分析对象如此众多，如何有效有序的组织工作分析工作？工作分析的各个参与者应该如何分工，才能保证工作分析的各个环节不会出现反复的工作？ 特点之二：三大类的岗位布局。生产型企业中，岗位群体可以分为三大类：管理者、行政服务人员以及 *** 作工人。并且依次构成岗位金字塔的塔尖、塔身和塔座。三类岗位不同的性质以及差异化的工作内容，工作分析侧重的内容也会有所不同。那么，如何收集岗位分析所需要的相关信息，或者如何能够保证工作分析人员掌握了足够的体现岗位特点的信息？ 特点之三：员工整体素质水平低。尤其一线 *** 作工人，学历水平一般集中在初中、高中、技校毕业，员工在理解力、接受能力以及一些基本素质方面较为欠缺。工作分析不仅需要能够清晰表达本身工作的内容，而且需要一定的总结和提炼能力。素质问题直接影响到员工直接参与到工作分析的程度。 特点之四：生产环节专业化程度高。除了人力资源、行政管理、财务工作等职能性岗位具有一定的通用性，属于生产环节的岗位更多表现出专业化的特性。因此，只有在本岗位实际工作过的人员才能够更好描述本岗位的职责以及相关任职要求。但是由于特点之三的制约，岗位的任职者又不是工作分析最理想的主体。因此，工作分析需要多方面的努力，通过一定的分工实现。 特点之五：企业管理基础薄弱。尤其在民营企业中，生产型企业的管理水平普遍偏低，对于他们不太熟悉的管理概念，要有一定的理解和接受的时间。如果员工对工作分析产生误解，就不能正确对待这项工作，反而认为是为自己的工作增加额外的负担。因此，对企业进行工作分析培训，不能只是就事论事，还要让大家理解做这件事情的意义。

问题八：制造企业的核心需求是什么？ 他们在实际工作中扮演了各种角色，有企业的、软件公司的、社会各方面的。分别代表了甲方、乙方和中间人的利益和诉求。大家的共同目标是推进企业的信息化应用水平，希望形成各方面共赢的局面。 然而，现实是严峻而迷茫的。一方面，在竞争的压力下，制造企业的经营者一直在寻求管理上的突破，以便从竞争中脱颖而出。他们迫切需要信息化工具来帮助自己，另一方面，it界也在努力迎合企业经营管理者们的这种需求，以实现自身的价值。为了迎合这种需求，软件制造商们正把软件越做越复杂，软件服务商们也在想方设法满足制造企业的需求，为了增加人气，云计算、物联网、虚拟化等等新技术和新概念层出不穷，搞得企业云里雾里。还有，作为 *** ，为了完成经济转型，一直在不遗余力的推进工业化和信息化的两化融合。但效果却令人失望。大多数企业在it项目（比如PLM和ERP）上的投入达不到预期的回报，it供应商得到的回报也相当有限，很多软件公司也正为生存而挣扎。造成这种状况的根本原因是什么呢？为什么先进的it解决方案不能为企业经营者带来管理上的突破呢？问题出在企业自身呢，还出在it解决方案的供应商身上？ 很多企业无法把握自己的命运，他们更多地依赖市场的恩赐。当市场处在上升周期的时候，企业就会兴旺，反之，当市场每况愈下的时候，企业的效益也会下降，甚至无法维持正常经营。这种企业缺乏提升自己竞争力的能力，尽管其中的很多企业也已经实施了ERP/PLM，但是ERP/PLM并没有真正提升他们的竞争力。原因在于企业的经营者 没有提升企业竞争力的清晰思路，从而，没有发挥出ERP/PLM的潜在价值。 对于ERP/PLM的软件供应商来说，责任同样也无法逃避。软件供应商派出的咨询顾问往往缺乏把握企业问题的能力，缺乏引导客户需求的能力，从而往往导致ERP/PLM项目陷入泥潭或者彻底失败。不少咨询顾问很容易陷入企业业务流程的细节中去，就像企业中的管理人员陷入日常繁杂的事务而无法脱身一样。事实上，短时间内，咨询顾问无法了解企业业务的所有细节，也没有必要了解所有细节。快速把握企业关键问题，并最终能说服企业的经营者才是咨询顾问要做的工作。 我曾经一拨又一拨的接待软件供应商的营销人员和技术开发人员，我总是问他们企业的本质是什么？大多数人能回答是为了赚钱，但企业怎样才能赚钱，几乎没人会准确回答；我告诉他们，企业的目标不是制造产品、不是改善产品质量、甚至不是提高客户满意度，这些无非都是实现企业目标的手段而已。企业的目标是实现资本增值，企业赚钱的秘密是通过资本的循环流动来达到增值的目的，钱赚的多少取决于资本流动的周转速度。信息化的最核心需求就是帮助企业提高资本的流动周转速度。 那么什么是影响资本的流动周转速度的因素呢？ 在企业资本循环过程中，资本是以不同的形式流动的。主要形式包括现金、应付帐款、原材料、半成品、成品以及应收帐款。资本在流动过程中不断变换形态(比如物流就是资本流的一种表现形式)，任何一个环节出了问题，都可能会导致资本流动速度变慢，甚至中断，从而引起企业经营失败。 在制造业企业资本循环过程中，物流是一个很关键的环节，特别是在离散制造业，加工过程的物流速度严重影响着企业内部资本的流动速度。因此生产过程的物流速度是制约企业资本流动速度的瓶颈之一。 另外一个重要的环节就是销售环节，也就是成品流向客户的速度。在这个环节当中，企业的市场竞争力会严重制约成品流向客户的速度，也就是会严重制约企业资本的流动速度。因此，市场竞争力是制约企业资本流动速度另外一个瓶颈。 在生产制造过程中，资本的表现形式是原材料、半成品和成品......>>

问题九：什么是企业生产力？ 答：我认为以下方面直接或者间接的影响着企业生产力

1、资金

2、供销体系

3、企业稳定性（员工、管理等）

4、设备、能源

5、生产布局

6、生产环节的衔接

7、管理人员应对突发事件的能力

8、社会变革

9、替代品的出现10、技术的重大变革

问题十：什么叫工业企业，什么叫商业企业，什么叫制造企业 工业企业是最早出现的企业，它是指为满足社会需要并获得盈利从事工业性生产经营活动或工业性劳务活动、自主经营、自负盈亏、独立核算并且有法人资格的经济组织。工业企业作为依法成立的具有法人资格的经济实体，必须完备三个法律程序：○1必须正式在国家工商管理部门注册备案 ○2 必须有特定的名称、固定的经营场所、一定的资金、一定的组织机构和企业章程 ○3 能独立对外行使法定权利和承担法律义务。这就是工业企业作为法人单位，其合法权益受到法律保护，并能直接承担经营活动中的法律责任。

对工业品，可以根据它们参与生产过程的程度和价值大小划分为材料和部件、资本项目以及供应品和服务三大类。

商业企业则是指从事商业 *** 的经济实体，它以营利为目的，直接或间接向社会供应货物或劳务，以满足顾客的需要。

制造企业基本与工业企业等同.只是存在规模的大小差异.

简单区分就是:工业企业，制造企业是以加工制造为主商业企业是以经销为主。

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