企业的发展目标是什么？

企业目标是企业各项活动所要达到的总体效果。经济学假设企业经营的目标是追求最大化的利润，长期中追求企业价值最大化。

现实中的企业可能以市场份额最大化、企业成长速度最大化等为目标。微观经济理论分析采用单一的静态目标假设。利润动机是具有普遍意义、具有核心地位和持久的支配企业行为的力量，这种简化假设具有合理性。

基于该假设对企业产出、价格、竞争策略等各种行为所进行的理论研究已经充分揭示了企业行为的本质，该假设构成经济学理论体系的基础假设。

扩展资料

企业目标分类

1、企业目标按时间分可分为当前目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5 年以上）；

2、按整体与局部可分为：整体目标、部门目标；

3、按职能也可分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等；

4、按管理层级由低到高可分为：基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。

参考资料来源：百度百科-企业目标

企业总体发展目标就是实现企业价值最大化。

从财务角度考虑，企业总体发展目标就是实现效益最大化，这就要求企业不断提升产品的销售收入，增加企业保值增值能力，严控费用发生，秉承一切成本皆可降的理念，精益管理，提质增效，只有这样，企业才能有信心实现效益最大化，最终实现价值最大化。

企业发展规划：

企业发展规划是对企业战略的规划，常见的商业管理课程均将“企业发展规划”作为一项重要内容包括在内。企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。

在企业发展战略的制订和实施过程中，不管你是战略防御还是战略进攻，其中都会存在重中之重，这是任何事物的必然规律。抓住了事物的主要矛盾，就抓住了问题的实质，会使问题的解决事半功倍，许多问题迎刃而解。

企业发展战略的重点，是企业的竞争能力。企业的竞争能力基于对企业内部要素的客观分析和评价，它取决于行业结构和企业相对的市场地位。企业的核心竞争力，才是企业发展战略的实质核心。