社团招新面试问题

社团招新面试问题,第1张

对于刚进入大学的新生来说, 清楚社团面试过程中的常见的面试题目,才能更好地在社团面试中取得胜利。下面是我给大家整理出来的关于社团面试的常见面试题目:

请进行一下自我介绍。

你对社团有什么认识了解?

你为什么要进社团?

开学以来,总结一下你对大学的认识,谈谈你对大学的印象。

和其他学生相比,你有什么优势

你对今后的大学生活有什么憧憬?

你参加过什么社会实践活动?你对这些活动有何感想?

假如学业和社团活动发生冲突,你会怎么处理?

做社团工作会比较忙,你对你和你身边较为清闲的同学的两种生活方式有什么感想?

你认为做学生干部最重要的是什么?

你希望从我们社团中得到最大的回报是什么?

你如何让别人接受你的观点或主意?

如果社团中有你不喜欢的人,你在平时处事过程中会怎么做?

当你是对的,但别人却反对你时,你该如何处置?

你认为你有资格胜任你的职位吗?如果不能你会怎么做?

你是否愿意做社团中的常规工作?

你再在接受别人指导时,会不会感到难受或受到伤害?

假如部长让你一天之内写一份比较难的材料他有急用,但你一天之内都有课,无法完成,你怎么办?

下面和大家分享一下大学社团面试常见问题及回答:

1您好!请做一下自我介绍?

答:你好,各位师兄师姐。很高兴能给我本次面试机会,我叫XXX,XX班,来自XX。说完这些基本情况,可以再说说你平时有什么兴趣爱好,再说希望加入你们协并从这个协会当中学习到一些有助于自己发展的技能或者有利于学习的东西。这一部分一般是看你的语言组织能力,大致说半分钟到一分半时间就可以了,关键是得淡定、淡定、淡定。

2您有什么优点或缺点?

答:这一问题是技能和专长则属于具体性描述,它需要全面、详细、有重点地将自身的技能、专长等核心竞争优势。说白了这一问题也是个陷阱,尽量说多点自己的优点,什么学习认真,吃苦耐劳呀,什么服从组织安排啥的,你只需说清你比别人更有优势即可,言之有理即可。当然也得说一下自己的一些缺点,可不能说我脾气很坏,我很懒,我很屌无敌这类的傻话,大家这么聪明估计也不会这么干哈。什么叫可有无可的缺点呢?例如不懂得拒绝别人,有时候会经常帮助别人完成事情,把缺点变相变成自己的优点,自己的竞争力。

3你有什么特长?

答:唱歌跳舞,BBOX。吃饭睡觉,打豆豆,(这一part自行回答,没难度)没有特长的,那就说我的特长还在培养中,估计未来几年就有了,幽默也是一种特长。

4你以前担任过什么职位?

答:这个可以结合你初高中在班级担任的职位来进行回答。“班长”管理领导力,“课代表”亲和力,上是老师的得力助手,下是同学的贴心小棉袄(借过作业的我是这么认为的)等等。

5你曾经组织过什么活动吗?

答:班级聚餐,班级出游,篮球赛

你只需要说明把整件事情的故事链说清楚就好。例如:班级出游,从一开始定时间、定人数、统计意见再到定酒店房间、安排好出游路线、出游交通工具,再到目的地的游玩项目一系列的安排。这里面包含组织、策划力。你如果能把故事链说得很SIX的话,可是有加分的哦~

6你对我们社团了解吗?

答:老实回答,了解就了解,不了解就不了解。如果你不了解的话硬是说了解,那么下一问题估计是那你来说说我们是一个怎样的社团。那你岂不是把自己坑了一把,自己从何处说起,不知道你目瞪口呆的样子空气会凝固成什么样。不了解的回答:不好意思,学长。我目前还对这个社团不太了解,如果学长录取我的话,我认为我会好好了解这个协会的魅力,希望学长能给我这个了解的机会。

7假如现在有两个社团同时录用你,而你只能选择一个你会怎么选择?

答:这,你这不是明摆着来坑我的吗?我能说选其他的不要你们的吗?大猪蹄子。

这时候你既不要把自己的位置放得太低,也不要不给学长们面子。可以这么说“我会先呆一时间,看看两个社团更适合我的发展,再做决定。”

希望能帮助到你!

领导小组面试讨论

几种典型的面试方法:无领导小组讨论流程

无领导小组讨论是选拔人才中经常使用的一种新方法,它有助于应试者较好地发挥其特长,展现其优势,并能在锻炼

中提高各方面的能力。

一、无领导小组讨论的概念

无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,其采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过

给一组考生(一般是5~7人)一个与工作相关的问题,让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论,来检测考生的组织

协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身

体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的优劣

在无领导小组讨论中,评价者或者不给考生指定特别的角色(不定角色的无领导小组讨论),或者只给每个考生指定一

个彼此平等的角色(定角色的无领导小组讨论),但都不指定谁是领导,也不指定每个考生应该坐在哪个位置,而是让所有

考生自行排位、自行组织,评价者只是通过安排考生的活动,观察每个考生的表现,来对考生进行评价,这也就是无领

导小组讨论名称的由来。

无领导小组讨论主要测试应试者论辩能力。其中既包括对法律、法规、政策的理解和运用能力,也包括对拟讨论题

目的理解能力、发言提纲的写作能力、逻辑思维能力、语言说服能力、应变能力、组织协调能力。

二、无领导小组讨论的程序和特点

1无领导小组讨论的几个阶段

无领导小组讨论的过程一般分为三个阶段:第一阶段,考生了解试题,独立思考,列出发言提纲,一般为5分钟左右

;第二阶段,考生轮流发言阐述自己的观点;第三阶段,考生交叉辩论,继续阐明自己的观点,或对别人的观点提出不

同的意见,并最终得出小组的一致意见。

2无领导小组讨论的程序

无领导小组讨论的具体程序是:

(1) 讨论前事先分好组,一般每个讨论组6~8人为宜;

(2) 考场按易于讨论的方式设置,一般采用圆桌会议式,面试考官席设在考场四边(或集中于一边,以利于观察为宜)

(3) 应试者落座后,面试考官为每个应试者发空白纸若干张,供草拟讨论提纲用;

(4) 主考官向应试者讲解无领导小组讨论的要求(纪律),并宣读讨论题;

(5) 给应试者5~10分钟准备时间(构思讨论发言提纲);

(6) 主考官宣布讨论开始,依考号顺序每人阐述观点(5分钟),依次发言,发言结束后开始自由讨论;

(7) 各面试考官只观察并依据评分标准为每位应试者打分,不准参与讨论或给予任何形式的诱导;

(8) 无领导小组讨论一般以40~60分钟为宜,主考官依据讨论情况,宣布讨论结束后,收回应试者的讨论发言提纲,

同时收集各考官评分成绩单,考生退场;

(9) 记分员按歌唱比赛方法去掉一个最高分,一个最低分,然后得出平均分的方式,计算出最后得分,主考官在成绩

单上签字。

3无领导小组讨论的功能

无领导小组讨论具备以下三个功能:

(1) 区分功能,在一定程度上能够区分出考生能力、素质上的相对差异。

(2) 评定功能,能在一定程度上评价、鉴别考生某些方面的能力、素质和水平是否达到了规定的某一标准。

(3) 预测功能,能在一定程度上预测考生的能力倾向和发展潜力,预测考生在未来岗位上的表现、成功的可能性和成

就。

4无领导小组讨论的优点

能检测出笔试和单一面试法所不能检测出的能力或者素质;可以依据考生的行为、言论来对考生进行更加全面、合

理的评价;能使考生在相对无意中显示自己各个方面的特点;使考生有平等的发挥机会,从而很快地表现出个体上的差

异;节省时间,并能对竞争同一岗位的考生的表现进行同时比较(横向对比),观察到考生之间的相互作用;应用范围广,

能广泛应用于非技术领域、技术领域、管理领域等。

但无领导小组讨论对测试题目和考官的要求较高;同时,单个考生的表现易受其他考生的影响。

三、无领导小组讨论试题的主要类型

无领导小组讨论的试题从形式上而言,可以分为以下五种:

1开放式问题

其答案的范围可以很广,很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性,思路是否清晰、是否有新的观

点和见解。例如:你认为什么样的领导是好领导关于此问题,考生可以从很多方面,如领导的人格魅力、领导的才能、

领导的亲和取向、领导的管理取向等来回答,可以列出很多的优良品质。对考官来讲,这种题容易出,但不容易对考生

进行评价,因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩,所测查考生的能力范围较为有限。

从理论上讲,面试可以测评应试者任何素质,但由于人员甄选方法都有其长处和短处,扬长避短综合运用,则事半功倍,否则就很可能事倍功半。因此,在人员甄选实践中,我们并不是以面试去测评一个人的所有素质,而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。

面试测评的主要内容如下:

1、仪表风度 这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位,对仪表风度的要求较高。研究表明,仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人,一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。

2、专业知识 了解应试者掌握专业知识的深度和广度,其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求,作为对专业知识笔试补充。面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需求。

3、工作实践经验 一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表,作些相关的提问。查询应试者有关背景及过去工作的情况,以补充、证实其所具有的实践经验,通过工作经历与实践经验的了解,还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。

4、口头表达能力 面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括:表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。

5、综合分析能力 面试中,应试者是否能对主考官所提出的问题,通过分析抓住本质,并且说理透彻、分析全面、条理清晰。

6、反应能力与应变能力 主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确,回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。

7、人际交往能力 在面试中,通过询问应试者经常参与哪些社团活动,喜欢同哪种类型的人打交道,在各种社交场合所扮演的角色,可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。

8、自我控制能力与情绪稳定性 自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员(如企业的管理人员)显得尤为重要。一方面,在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时,能够克制、容忍、理智地对待,不致因情绪波动而影响工作;另一方面工作要有耐心和韧劲。

9、工作态度 一是了解应试者对过去学习、工作的态度;二是了解其对现报考职位的态度。在过去学习或工作中态度不认真,做什么、做好做坏者无所谓的人,在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。

10、上进心、进取心 上进心、进取心强烈的人,一般都确立有事业上的奋斗目标,并为之而积极努力。表现在努力把现有工作做好,且不安于现状,工作中常有创新。上进心不强的人,一般都是安于现状,无所事事,不求有功,但求无过,对什么事都不热心。

11、求职动机 了解应试者为何希望来本单位工作,对哪类工作最感兴趣,在工作中追求什么,判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望。

12、业余兴趣与爱好 应试者休闲时爱从事哪些运动,喜欢阅读哪些书籍,喜欢什么样的电视节目,有什么样的嗜好等,可以了解一个人的兴趣与爱好,这对录用后的工作安排常有好处。

13、面试时主考官还会向应试者介绍本单位及拟聘职位的情况与要求,讨论有关工薪、福利等应试者关心的问题,以及回答应试者可能问到的其他一些问题等

大学生参加社团基本是较为常见的事,每到新生入学时,各个社团都会进行社团招新,而要进入社团成为他们的一员则需要进行面试,大学社团面试的整个流程其实较为简单,基本就是一到两轮面试,如果是技术性社团,或许会追加一部分笔试内容。下面以我自己的经历来讲一下整个过程。

由于我是选择的技术性社团,因此在第一轮面试前先需要进行笔试,即回答几个即为基础的和专业相关的问题,如果答案基本正确,负责人会通知下次面试的时间和地点。

接下来就是第一轮面试,一面是比较简单的,负责招新的同学会和你先让你在门口等候,等前面面试的同学完成后,会让你和其他人一同进去面试。这里人数不定,不同的社团每次同时进入面试的人数要求不同。接下来就是用三十秒左右进行简单的自我介绍,然后会聊聊选择这个社团的理由,专业情况等内容,整个过程大概五到十分钟,比较简短。如果合格会通过短信等方式通知下轮面试时间。

二轮面试比较严谨一点,但也不必过于紧张,这次一次进入的面试学生会减少很多,有的或许是单独面试。这里就会问到一些和社团内容相关性比较密切的话题,如果是技术性社团就会问到某某技术等较为专业的内容,整个流程在十到十五分钟不等。同样的,如果有三轮面试,合格就会进行通知下次面试时间。

其实大多数社团都是二面就已经足够了,如果有第三轮面试,问的内容也基本就是技术性和性格品性上的一些问题,都不会具有较大的难度。整个面试过程中,其实最为重要的就是能清楚流利的表达出你的观点,不要过于紧张,正常发挥即可。

不会。

不会的。社团面试一般不会特别的困难,他基本上就会问你一下基本信息,让你进行自我介绍,然后再问你一下,为什么想要加入这个社团,通过这些基本性的问答,大概的时间是3到分钟。

1、请做一下自我介绍。

在面试刚开始时要求面试者做自我介绍是一个非常普遍的程序。有时面试者的问题就是从他们的自我介绍中得出的。在做自我介绍时,诚实非常重要,不要试图通过任何形式来隐藏自己过去的一些经历或者事件,也不应该自吹自擂,夸张自己的学识和能力。

2、你为什么认为自己有能力胜任这个工作。

这是一个典型的无固定答案的问题,给面试者提供了一个机会,展示自己勇于接受挑战的个性。主考官也可对面试者的动机和信心有所了解。

我具有你们所要求的技能,所以我能胜任这一工作。一旦录用,我将全力以赴为之努力。

3、你最大的优缺点是什么,对你的工作会有什么影响。

回答这个问题的难点在于面试者既不能把优点说得不像优点,又不能把缺点说得过于严重。有一点面试者应该牢记在心:从你的回答中,主考官可以知道你的才能,也能了解你的价值观和自我评价的尺度。

“我最大的优点是,我拥有组织严密的头脑,能从混乱的条理中理出头绪来。我最大的缺点或许就是不喜欢工作无序的人。我相信,我的xx能力有助于社团更的发展,而我欣赏工作井井有条的态度也会影响同事工作有序起来。”

4、你如何让别人接受你的观点或主意。

分析:主考官从你的回答中能获得两方面的信息:一是你在试图影响别人时,是不是让人感到很舒服;二是你的说服能力有多高。

我通常会从他人的角度来看待这个观点,这样,我就能容易找到说服他们的方法。

5、谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训。

有经验谈经验,如果没有可以谈谈你见到一些失败对你的启发,切不可说没有,没有经历的人,很让人怀疑他的能力和观察力。

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