怎么在网上查询自家电费余额谢谢。

在网上查询有三种方式，支付宝查询，微信查询，国家啊电网查询。具体 *** 作方法如下：

一、支付宝查询：

1、登陆支付宝，输入用户名、密码。

2、选择“更多”选项。

3、选择“生活缴费”。

4、在出现的页面选择供电公司和填写“户号”。

5、点下一步后就会出现你查询的户号的帐单了。即可以查出是否欠费。

二、微信查询:

1、微信关注当地供电局公众号。登录微信打开通讯录，点公众号。

2、找到供电局公众号，手指轻点下。

3、在界面的底部点下“我的用电”，d出的菜单中选择绑定帐户，再按提示把电表账户与供电局公众号绑定。

4、绑定成功后。在供电局公众号 *** 作界面底部这里点“我的电费”，d出的菜单中点“电费查询”。

5、界面会d出一个文件，手指轻点下文件，打开文件。

6、页面上方，显示着自己的账户信息，名称、电表编号以及地址，下方就显示着当前年度已交费时间段。

三、国家电网查询：

1百度搜索”用户电量“选择进入居民电费查询。

2、方法一、 快速查询方法（不需登陆）：将鼠标放置在首页右侧电费查询，输入相应信息，点击查询按钮。

方法二 、点击网上营业厅—用电查询—电量电费查询

方法三、点击页面底部左侧电量电费查询

扩展资料：

电费，即用电费用。就是一个企业、单位、个人在一定时间内所耗费的电能电量所产生的费用。

一、电费管理工作

电费管理既是一项严格的互相牵制的科学管理，同时也要受财经制度的约束，它是属于发、供、用整个生产体系中的一部分，它的主要任务是：在贯彻电价政策的基础上，按照“电费管理制度”的有关规定管好、收好，圆满地完成销售任务；为社会需要做贡献，为电力企业以及各用户提高经济效益做贡献。

二、基本电费：

用户不论实际是否使用电能，都需要承担的电费。电力企业的生产成本中，一部分是不随发供电量多少而变动的成本，如固定资产的维护、折旧等部分，称为固定成本;另一部分是随发供电量变化而变化的成本，如消耗的发电燃料费用等部分，称为变动成本。把电力企业向用户收取的电费相应分为基本电费和电度电费，分别补偿以上两项成本支出，是世界各国计算较大电力用户电费的通用办法。这种办法称为两部制电价。

基本电费的计算有两种办法， 一种是按用电最大需量计算，另一种是按用电容量计算。中国对用电容量在315 kV·A以上的用户执行两部制电价。

参考资料：

国家电网-电费查询指南   百度百科-电费

1 目的：为电费管理提供便捷、安全的交易体验。

2 原理：通过微信小程序接入支付宝支付接口，实现安全快捷的在线支付功能，为用户提供方便快捷的电费缴纳服务。

3 路线：用户首先登录小程序，确认需要缴纳的电费金额，然后支付宝扫码支付，最后等待电费缴纳成功信息确认。

电费回收管理及风险抵押考核办法

第一章 总 则

第一条 按照邹平县供电公司营销工作总体部署，依据《电力集团公司电费回收预警处理办法》，进一步加强电费回收管理，确保时限内全面完成公司电费回收任务，特制定本办法。

第二条 本办法适用于邹平县供电公司营业区内的电费回收管理工作。

第二章 措 施

第三条 供用双方签订《供用电合同》时，必须签订风险抵押协议，明确电费缴纳日期、缴费方式、电费违约金、应承担的违约责任，使电费收缴工作依法开展。

第四条 公司与供电所负责人签订《电费回收承包责任书》，将电费回收任务层层分解，责任承包到人，确保电费百分之百回收。

第五条 为确保电费回收，农电工必须提供有一定经济实力的人作为电费担保人，以保证在发生农电工拖欠电费款等情况时，由担保人支付被担保人所欠电费。

第六条 与企事业单位（有产权变压器）签订电费《抵押合同》，保证《供用电合同》的顺利履行，重点确保电费的按时回收。当企事业单位发生拖欠电费或面临破产丧失偿还电费债务能力等情况时，债权方通过依法行使担保权，处置欠债方合同约定的抵押物和质押物，以及时挽回经济损失。《抵押合同》在办理新装、增容、更名、过户等业务时与客户逐步签订并完善。

第七条 新装高压用户，必须安装预付费装置；对于有欠费历史和欠费倾向的用户，必须安装或补装预付费装置。

第三章 职 责

第八条 成立电费回收工作领导小组、工作小组

一、领导小组

组 长：赵长水

副组长：张 勇

成 员：郑贵升 赵红雨

二、工作小组

组 长：张勇

副组长：郑贵升 赵红雨

成 员：郭曙光 刘宝增 韩兆民 孟 光 李东升

孙连亭 张来顺 宋宗伟 柳晓宁 李俊峰

张新民 张爱国 石 军 马 涛 马方水

电费回收工作分工实行突出重点、上下结合的分级管理，对重点户进行集中管理，由分管经理统一指挥协调，客户中心主任、电费回收负责人、供电所所长以及电费催缴专责人分别承担各自管辖范围内客户的催费任务；一般客户由农电工实施常规催费。

第九条 电费回收重点户催费分工按照各供电所上报客户中心《电费催缴分工统计表》落实执行。

第十条 其他客户按常规催费分工。按照谁抄表谁催费的原则，由农电工对其负责抄表的其它客户进行收缴催费。农电工每天收缴的电费，必须全额上交供电所，并由电费核算员与电工共同存入银行帐户。

第十一条 欠费统计及其它管理职责的划分。客户服务中心负责欠费统计工作，供电所于每月12日和次月2日与公司进行电费结算，并书面上报欠费客户及其欠费金额，客户中心电费收缴窗口人员负责欠费数据统计，欠费明细信息按客户类别、欠费金额、欠费时间长短、催费责任人等项目进行分类整理，生成电子文档后备存并转发供电所经济责任制考核专责人进行考核；对重点欠费户采取的催费措施由供电所长以书面形式上报客户服务中心主任，通过对欠费信息、催费措施等情况的监督、审核最终形成考核意见。

第四章 电费回收考核

第十二条 当月电费回收情况考核工作从供电所与公司结算日起（一般5日抄表，12日结清电费；20日抄表，次月2日结清电费），截止时间为欠费户结清电费债务之日。

第十三条 考核标准为除公司认可的特殊客户外每月电费必须按时足额回收，即电费回收考核标准为电费回收率100%。特殊客户为经公司领导综合考虑后认可的客户。

第十四条 欠费分类考核额度

1到期未收回的欠费，对重点欠费户的催费专责人及管辖供电所所长进行全额电费抵补。

1110000元以下的欠费，抵补方式以扣发催费专责人奖金补交电费，待电费结清后全额返还。

12欠费金额超过10000元的重点欠费户，扣发所长及相关催费专责人月度奖金用以补交电费，待欠费户结清电费后将所扣奖金返还。

13欠费金额超过50000元的重点欠费户，扣发客户中心相关人员、供电所所长及催费专责人月度奖金用以补交电费，待欠费户结清电费后再将所扣奖金返还。

14跨月度欠费的重点用户，扣发所跨月度且符合上述情况相关人员的全部奖金，待欠费户结清电费后将所扣奖金全额返还。

15一般客户欠费到期未收回电费，对专管农电工或相关责任人扣发当月（跨月度扣发相应月度）工资用以补交电费，待欠费户补交电费后将扣发工资返还。

2未采取到位措施或虚报采取到位措施，到期未收回电费的，对相关供电所及责任人加倍考核。对重点欠费户未按要求采取到位措施的，按照《邹平县供电公司经济责任制考核实施细则》有关规定进行考核。

3 形成跨年度陈欠电费的对相关责任单位及责任人给予加倍考核。

第十五条 电费拖欠管理

客户服务中心负责月末应收电费管理，实时监督催费情况，并及时与相关单位、部门沟通核对，确保各项数据的一致性，按时统计打印相关报表及数据资料，及时汇报电费回收相关情况；客户中心主任及营销专工负责该项工作的监督管理和指导，以及相关协调工作。对长时间、恶意拖欠、面临破产单位的欠费情况及时向领导及有关部门汇报，积极制定相关措施或通过法律途径追缴电费。

第五章 电费回收考核程序

第十六条 供电所必须在规定的电费结算日进行电费结算，并及时上报欠费用户，客户中心电费结算人员负责做好电费收缴及欠费信息统计，及时转发相关负责人对电费回收责任单位进行季度考核。每月4日前客户服务中心根据当月电费回收情况提出初步考核意见报企划部，由企划部牵头核实后，提出考核实施方案报公司领导班子审批后考核兑现。领导班子及有关人员不定期对以上环节进行监督，发现弄虚作假者，按照有关规定严肃处理。

建立一个相应的制度。

公司水电管理制度

1、目的 为加强公司水电管理，保证水电设备安全、正常运行，合理使用水电，减少水电浪费，明确消费，以维护正常的办公和生活秩序；培养公司全体员工养成安全、节约使用水电的良好习惯；根据国家节能减排的有关规定，本着公司关于“节能降耗”的管理精神，结合公司实际情况，特制定本规定。

2、 适用范围

21、本管理规定适用于公司各中心、厂区；

22、本管理规定适用于公司内部的水、电控制和管理，主要涉及公司生产设备、配电设备、办公设备、灯具照明、空调与电梯的使用，以及生产、生活用水等管制事项；

23、本规定中的管理及考核对象包括公司全体员工。

3、权责

31、器材制造事业中心生技部、展架事业中心五金制造部、台商投资区分公司工程研发部 311、负责辖区内整体水、电线路规划及大型安装/改造工程，对辖区及外来水电搭用方的所有水、电读数进行抄收、确认及汇总，并提交至财务审核、备案；

312、负责辖区内配电室及发电机房的管理、电力管理单位的外联、配电室年检工作； 313、负责对辖区〖器材生技部：器材制造事业中心生产现场及办公室水、电，总公司其它非办公区域的水电管理及维护工作；展架五金制造部：展架事业中心生产现场、仓库及生产现场办公室水、电；台商工程研发部：台商分公司所有区域水、电〗的水电管理（含日常检查与监督工作），对辖区内的水电设备设施和计量表定期进行维护保养，防止水电资源流失，确保水电运用安全；

314、按月度分析本辖区的水电实际消耗的趋势，及时总结经验，查找异常原因，及时调整改善；

315、遵照节能标准与要求，对辖区内水电设备的选购、改造、安装（含各种类型的水电搭用安装）等事项的申请予以审核。

32、人力行政中心物管部

321、督导与推动舒华公司水电管理，负责宣传节约水电和安全用电的现实意义，提高员工节能减排的意识；

322、负责总公司、展架事业中心的宿舍、食堂、厂区公共区域及非生产现场部门办公区域水、电管理及维护（含日常检查与监督工作），对辖区内的水电设备（施）和计量表定期进行维护保养，防止水电资源流失，确保水电运用安全；

323、负责对宿舍、食堂等厂区公共区域及辖区中外来水电搭用方的水、电读数抄收、确认，并将经确认、审核的相关数据汇总提交至财务审核、备案；

324、按月度分析本辖区内的水电实际消耗的趋势，及时总结经验，查找异常原因，及时调整改善；

325、本着节能标准与要求，对辖区内水电设备的选购、改造、安装（含各种类型的水电搭用安装）等事项的申请予以审核。

33、财务中心会计部

331、负责按月对总公司、展架中心及台商分公司的水电耗用数据及状况分析结果进行汇总，提交汇总数据至总裁签批；

332、负责向水电公司缴纳我司水电费用，审核与公司水电相关的内外部数据的真实性、准确性。

4、 细则

41、管理原则

411、在行政上要本着“服务为先、安全运用、系统规划、节能减排、宣传督导”的原则；

412、在技术上要依照“科学化、系统化、规范化”的原则；

413、在计量上要讲求“计量准确、按表收费、记录完备”的原则；

414、在责任上实行以“谁使用，谁负责”为主的原则。

42、管理机制

421、抄表管理机制

4211、各辖区的水电表须予以编号，并按主次层级系统记录在册注：规划出的计量区域及区域中各计量装置等相关信息的记录表单详见附件《水电计量区域分划表》；

4212、固定每月1-2号上午12时前，抄录完成水电表的指示数，不得任意变动抄表时间；个别地方情况特殊不能按月见表抄录时，要及时汇报至上级主管处理。对临时的水电搭用情况，要及时准确的抄录表上的起止数日常抄录水电用量的表单详见附件《水电用量记录表》；

4213、水电抄表员须认真履行职责,及时掌握各管理点上水电的使用情况和规律，按时完成每月的抄表任务，准确完整地抄录水电表指示数，不得估抄、漏抄、错抄，量差必须按实际水电量计算，不得图省事凑整数。要正确计算水电费，不得徇私情故意少记或少算，一旦查出应严肃处理；所抄水电度数及有关费用核算数据要形成总、分账形式报至本部门及财务相关表单详见附件《水电用量统计分析报表》，并予以备案，不得遗失； 4214、在抄表工作中如发现水电表运转不正常，应立即报告上级主管，以便及时进行维修和查明情况。此外，对同期抄录的水电数据要及时进行区域中总、分表的平衡测试； 4215、公司各大区域抄取水电表的时间，应极力与水电公司的抄表时间同步，并认真核对，详细记载，各分表累计数应与总表数尽可能保持一致，如有较大出入应立即查明原因，妥善处理，并呈报上级主管。

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