公网集群对讲机的特点？

公网集群对讲机的特点：
一按即通，呼叫接续快，支持单呼、选呼和组呼。
一呼百应，群组内用户容量大，群组呼叫，适用于现场指挥、现场协调的工作场景。
超强覆盖，不受地域、距离限制，可实现远程的实时调度。
专业调度，多功能调度台，能满足集团客户日常工作中调度指挥的专业要求。
分级管理，设有运营商和企业两级管理平台，便于实际当中 *** 作与管理。
发言管理，实现分权限强行插入发言，优先下达紧急指令。
组网简单，依托中国移动通信网络，只需增加PTT服务器可实现PTT系统。
互联互通，通过安装中间转换器，可以与TETRA、模拟对讲系统等其它集群系统互通。
自建系统，用户可自建系统，方便组织管理。

在游戏 海岛奇兵 中，有很多玩家小伙伴们还不了解游戏的一些基本常识，下面我就给大家带来了，海岛奇兵游戏必备常识分析， *** 作小技巧指南。满满的干货，来看看吧。
1 《海岛奇兵》的匹配模式是按照奖牌数匹配，奖牌越高匹配到的也是奖牌数相近的对手。

2 攻击玩家基地、NPC、资源岛、boss都会增加奖牌数，被人进攻防御失败或刷新一个新NPC都会-1奖牌数

3 地图上其他玩家基地、NPC越多，刷新到新玩家的机会也越慢

4 同3地图上其他玩家基地、PNC越少，刷新到新玩家的机会也越块

5 被人攻击成功以后，你损失的资源并不等于攻击方得到的资源。这里边的逻辑有点小复杂，分51和52来说。

51 战利品：你地图上刷新出一个新的玩家，你攻击他能得到的资源数量，在你侦查他的时候就已经固定了，不会随着时间而改变。

52 战损：也就是当你被别人攻破大本后，损失的资源数量，是你在被攻击成功的那一刻，系统根据你当前的资源总量及保险库等级运算之后得出的。

举个简单的例子，中午12点，你出现在我的地图上，当时你拥有100万木头，地库最低保护20万，额外保护50%。那么我无论什么时候攻破你的大本，都会获得100-20-(100-20)05=40万木头，同时如果你的木头一直没增没减，那你同样会损失40万木头。

如果你在下午两点的时候，只剩下20万木头，地库等级不变。我此时攻破你的大本营还是会获得上述算法结果的40万木头，而在你的战斗结果看来，你一点都没损失。

PS：养鱼这个词看你怎么理解，我理解的养鱼就是平时不饿的时候养着，饿了再吃。而不是肥了再吃，因为它肥不了，一辈子就那么胖。

6 新版更新后，不能再刷雕像的属性了，也就是说无论你什么时间造雕像，属性都是已经定好了的。唯一变更的机会就是系统维护后。但由于不清楚服务器的维护机制，有的时候维护会变，有的时候不会。

7 树林里可以走人，不要把大本背靠树林摆放。更不要企图把地雷放在树林里克制绕后攻击的人，这纯粹是在浪费防守资源。要知道很多时候，你的地雷可能比一座巨加有用的多。

8 地雷不要摆在一起。经常见到用地雷把大本围上一两圈以防野人直接爆本的玩家，这种很不可取，1个多管点在大本上，你的地雷基本上就全废了。还有部分玩家把建筑物集中靠右摆放，地雷全部放在左侧海滩防止绕后。要知道，没有地雷配合，你的防御武器在震爆d的攻击下将形同虚设。

9 地雷与其说是防御类，不如说是限制攻击类。个人认为地雷最重要的用途在于，好的摆放策略，会限制敌人进攻的路线和轰炸的目标，简单的说就是可以至少多浪费对手几个信号d、火炮、多管甚至医疗包，也可能是几个人口的兵力。

10 白天升小件儿，晚上升大件儿。所谓大小件的区别在于时间长短，楼主白天时都是升级一些3个小时左右的，晚上10点左右也就是要睡觉时，升级一些10个小时左右的建筑。这样白天不耽误上班工作，晚上也不耽误睡觉，游戏里唯一的一个建筑序列也得到了充分的利用，而且最重要的还是保住了一副健康的身体，工作、生活、娱乐一个都不会少~

11 清图是病，得治!攻击对手只应该有一个原因，那就是凑资源。例如，结合第10点来说，楼主都是晚上要睡觉之前，想要升级一个大件儿，但是npc刷没了还是缺5万木头，那我就会开始宰鱼，同样有3条鱼拥有5万+木头，我会打各资源总量加权之后数量最少的那一个，尽量保证不会因为打了5万木头，得到的金币超出保险范围而且还用不掉的情况。说白了就是，如果这条鱼只有5万木头，别的都没有，那我才高兴。这样一来我升级了建筑之后，每样资源都在保险范围以内，睡觉也不必担心挨打了。

12 晚上睡觉时，如果金币爆表，请把所有船上装满最贵的兵种。。。通常情况下都是装满坦克，这样就相当于把登陆舰也变成了一个小型保险库。。

13 永远不要忽视游戏里的任何一个兵种，尤其是小兵。正如兵种介绍中所说的，若采用人海战术，步兵几乎无法阻挡。如果有时候出现打不过的博士或者资源岛，不要死脑筋认为只有胖子才能当肉盾帮MM挡刀，在高级加农炮过多的地图里，小兵的肉盾能力要比胖子厉害很多，同时具有比胖子更大的dps。

14 所有游戏几乎都避免不了一代版本一代神的问题，例如wow、dota等很多主流的游戏皆是如此。那么，谈到BB就要注意一点，你可以在野人强势的时候主升野人科技，但其他兵种不要落下太多，很可能有一天野人被削弱，你将发现要补其他兵种科技时的很长一段时间内，更新之前你眼中的肥鱼都变成了鲨鱼。

16 大本营能升就升，什么都可以等，这个绝对不能等。例如12级的第六条船，13级有巨加，14有火箭烟雾。这一点我不强求所有人都认同，至少我是这么认为。

17 在我看来，除了大本能升就升之外，优先级最高的就是保险库。其他一切建筑都没有固定的优先级，一切都是看具体情况来说，因为在大本营能升就升的前提下，你想把所有建筑都升满，这是绝对不可能的事情，最重要的就是保持平衡。这一点是一个大原则，接下来会对每种建筑的升级时机大概说一下，可能覆盖的不全，也可能说的比较片面，求轻喷。

下面说的关于所有建筑升级序列的问题，都只是相对，没有绝对。楼主能做的只是尽可能的说出各建筑之间的关系让各位自行斟酌。没有最好的升级序列，但绝对可以有最适合你目前状况的升级序列。

18 建筑升级序列中争议比较大的是研究所，楼主当前等级29，12级大本，研究所8级。差距如此大的原因有很多，需要结合前面几点看。例如：

每一级研究所都有好多要升级的东西，升级耗时总和肯定是大于大本的升级速度。

再者，研究所属于楼主之前观点中提到的大件儿，但大件也是有我自己的一套优先级的，因为有时睡觉前，研究所还在研究东西，没法升级。

如果金库等级不够高，研究所即便等级高了，你也没法弄到搞科研的钱。但你又不能说金库的优先级大于研究所，这就是我一开始说的，建筑序列是看情况的，谁把这个策略定制的更合适，谁就发展的比别人快一点。

19 保险库的优先级这个是基本可以肯定的，虽然常言道最好的防守是进攻，但你要想清楚，你要进攻至少得有兵吧连造兵的钱都没有你拿什么进攻古话很多都是自相矛盾的，与刚才那句话相对应的也有一句话是广囤粮，缓称王。其中利弊各位自行斟酌吧。

20 各种资源库的等级随着你的等级越来越高，就显得越来越重要。因为你实力增强之后，你无论是打NPC还是玩家，获得的资源肯定都比之前要成几何倍数增长。甚至你以前只能打到博士3阶，现在能到10阶，这个过程前后的资源差距有多大各位可以稍微想象一下。所以我想这也大概就是sc设计的为什么每次资源库升级，都是容量翻一倍的原因了。再者你容量不够，也没法升大本和科技。

21 各种资源产出建筑，如木材厂神马的，这个就更不好说了。我的做法是把木材厂当作替补大件来用的，也就是说睡觉前发现没有大于8小时建筑时间的建筑了，那这时候就该升级替补了。而石头、刚才的矿我基本上压根就没管。。。因为楼主当前阶段对木材和刚才的需求量不大，打打NPC得到的就够用了。

22 小船升级方式这里有个个人的小习惯。例如现在我主要用的是野人，野人是1个占3人口，小船每升一级+1人口。那我就每个小船连升3级，再升下一个小船。其他兵种同理。

23 各种防御塔。不要有短板，每种防御塔的作用不一样这是废话，不必多说。另外，1级的加农炮不等价于1级的狙击塔，那怎么来保证每种防御设施等级的一致性呢楼主的判定方式是根据升级时间来定，例如同样需要3个小时来升级的防御设施，我就认为他们是同级别没有短板的。也可以根据升级所需资源来判定。当然，无论哪种判定方式可能都存在缺陷，如何才是真正意义的无短板，可能连游戏开发者也未必说的清，我们只能做到尽量。

首先 将数据库附加在你本地的sql里（比如sql2000）其次在你所下载的网站源程序中找到一个叫做webconfig文件 用记事本打开 找到<connectionStrings>节点并进行修改如下： <connectionStrings>
<add name="ConnectionString" connectionString="Data Source=输入您本机数据库的实例名称（如果安装sql2000时为默认安装就输入（local）我的是交互模式登陆为：Data Source=E8E911E2AE034D0\SQL2000）;user id=连接本地数据库用户名称（安装数据库2000时默认为sa）;pwd= 连接本地数据库密码（安装数据库2000时默认为空）;Database=输入您所下载网站数据库并且附加在sql2000上的名称" providerName="SystemDataSqlClient"/>
</connectionStrings>
把网站发布到IIS服务器或者Apache服务器即可。
如果您在webconfig文件中找到的<connectionStrings>节点为空 那么连接数据库的字符串可能在<appSettings>节点，否则连接数据库字符串就很可能在具体的页面代码中啦。
祝你成功！

看到这个问题不接触日本的人，可能会感觉到非常的意外。在大部分人眼里，日本是东亚最发达的国家，经济发达， 科技 领先，电子工业， 汽车 工业等各方面都走在了世界的前列，应该是一个非常新潮的国家，肯定是最新颖的最先进的产品会在日本流行。但实际情况并非如此，我在日本呆过七年，对日本人还是相对了解一些，日本人不仅是翻盖手机 、传真机在使用，现在连最早的唱片、磁带录音机，CD机，Dvd都还在使用中，而且发行的新专辑很多都会出唱片版、磁带版、CD版，大街上有很多出租录像带、CD唱片、DVD的店。造成这种情况的原因是日本独特的民族特性。

日本是一个充满着矛盾的国家，美国作家曾经写过一本书叫《菊与刀》，说明了日本民族特征里面的矛盾，日本人是保守与 时尚 、善良与邪恶、和平与战争、传统与现代，迷心与科学等特征并存的矛盾体。在日本有最现代的高楼大厦，也有非常古老的寺庙建筑，很多古代的传统来源于中国，但现在日本非常完整地保留下来了，而中国很多都已经废弃了，日本对儒家学说的研究与保留比中国更为完善。

日本人在经历了高速发展七八十年代以后，对物质生活的追求，对 时尚 对现代文明的追求，有些人并不以为然，日本文化里面很多人崇尚自然、崇尚简单、崇尚返璞归真，崇尚传统，放弃物质追求而追求个人的喜好与满足，有的人就钟爱CD，尽管现在的数字音乐已经非常的发达，但是在他们那里没有兴趣；有的人就喜欢唱片，看着唱片一圈圈转动，听着旋律的那种感觉是其他的音乐方式是无法取代的。现在翻盖手机在日本还有相当大的比例，而且使用翻盖手机的人并不一定是老年人，这些人就是喜欢一种简单的生活方式，对于智能手机的多功能反而非常不感冒。所以在日本传统的东西，一些我们认为过时的东西仍继续的盛行，并非是经济原因，而完全是他们个性化的追求的原因。接触过一个日本的年轻服装设计师，他就非常钟情于一个小品牌的风格，所以宁愿放弃大公司给他优厚的待遇，也依然醉心于小品牌的设计。

日本人始终信奉的准则就是不给别人增加麻烦，所以很多人即便是亲人、朋友也没有非常密切的关系，大家都是萍水之交，所以大部分人的生活只是满足自己的爱好，与别人之间没有攀比，不随波逐流。这也是日本很多在我们看来已经过时的东西依然在流行的原因之一，而中国很多的东西淘汰非常快的原因就是大家普遍存在攀比心理，一个新的东西出现以后，如果别人有了自己没有，就感觉到是非常落后，非常不成功。为了买一个苹果手机，竟然去卖肾，所以这也导致了很多的东西昙花一现，现在国内不要说录音机，就是一盘空白磁带，也很难买到。

不同的地区，不同的国家之间，由于文化传统的差异，存在着非常大的生活习惯上的差异中午时间虽然距离很近，同为东亚国家，而且一直都受着儒家思想影响，但是两个国家之间的文化习俗还是存在着非常大的差异。很多人对其他国家并没有切身的了解和体会，只是靠着道听途说了解其他的国家，往往对很多国家的现象不能理解，对其他国家的一些现象和认识非常的偏颇。所以要想真正了解一个地区或者一个国家，就必须深入到这个地方去，长时间的接触才能有真实的了解。

日本人喜欢使用老掉牙的 科技 产品，最直接的表现就是日本人特别喜欢使用翻盖手机。那这到底是什么原因呢？

首先，这和日本人的折叠文化有关 ，翻盖手机能在日本盛行，和日本的民族特性脱不了关系，从衣服、钱包、雨伞、折叠自行车这些就可以看出来，占用较小的位置，却非常实用。其实在东南亚，很多民族都对翻盖手机喜爱有加，这可能也跟东亚人民的思维方式有关，不是直来直去，而是喜欢“拐弯抹角”。

其次就时日本人比较注重隐私 ，翻盖手机的麦克距离嘴巴很近，这样就算用很小的声音也能让对方听到，同时也不会打扰周围的人。翻盖手机在收到信息时，如果用户在没有时间看的情况下，别人也没有办法通过屏幕看到什么实质性的内容，相比于外屏手机，翻盖手机就能很好的保护隐私。这也更加符合日本人不张扬、含蓄的性格特征。

最后就是日本的电话费用比较高，对于需要长时间坐电车上下班的人来说，发送信息或者邮件就成为打发时间最好的方式，日本人每个人每天几乎都会发送大量的邮件，而且他们更喜欢键盘九宫格的打字方式，不仅快速准确性还非常高。这些可能就是日本人比较喜欢翻盖手机的原因吧。

随着iPhone和其它智能手机大面积普及。国人的生活也越来越方便了。 毕竟用手点一点身边的问题就能轻松解决的生活谁不爱啊。

不过小伙伴们知道么？我们的邻国日本虽然号称亚洲黑 科技 国家。但是日本人却很少用智能手机。反而还用着功能手机 比如翻盖 滑盖 键盘手机等等。那么日本人不用智能手机是因为他们国家的黑 科技 都是假的么。还是另有隐情。今天我就来给大家分析一下，首先我需要说明一下 日本人用iphone的也不少。

不过很多人还是在用着功能手机。这些人并不是没钱 也不是刻意复古 是因为习惯了。在日本 翻盖手机的销量要比IPHONE这种智能手机多很多。日本人喜欢九宫格键盘和全键盘手机。这种手机能够让他们十分流畅的打字。并且效率很高 甚至有些日本人在口袋里面就能进行盲打等等。

除此之外 日本在工业品和电子消费品这些领域较为封闭。自己形成了特殊的体系。导致国外智能手机品牌在日本很难打开销量。不过 如果你去日本卖翻盖手机。并且有一套适合日本人的销量方法 也许会赚大钱。另外 日本的手机设计厂商认为翻盖手机在日本会一直流行。所以 一般都会在翻盖手机的基础上作出硬件升级。

大家看到日本人还在用翻盖机可能很LOW但其实人家的手机配置可能不低于咱们呢。最后日本人特别喜欢用红外发射和NFC近场发射功能。他们的日常购物 吃饭等活动都会依赖NFC功能。这些功能在智能机上看似已经淘汰。但在日本确有很大的发展空间。怎么样小伙伴们看到这里是不是觉得日本在手机方面非常奇葩呢。

家里有亲戚移民日本，那里现在年轻人智能手机其实很多，智能手机也大多是有 娱乐 和社交需求的，也有精英人士用智能手机来延伸户外办公，但是功能机绝对是人手一部，因独特的体系，在日本功能机的使用是非常便捷方便的，日常支付，出行差旅，社交，生活服务等等都非常完善，不比智能机差，反而拿来就用的功能机比智能机少 *** 心，且日本选择一款手机也和国内不大一样，国内注重外观和配置，但日本注重手机和手机所隶属的运营商服务，资费等，而不只是手机本身，还有多数年轻人拥有两部手机，功能和智能各一部，用来分别处理生活工作与社交 娱乐 需求，千万不要以为日本都是功能机，其实我们都一样，日本人骨子里对效率的崇尚也是功能机必备的属性，所谓极简主义，用最简单的方式，达到最直接的结果是信仰，也有强烈的地域色彩，其日本本土资源匮乏，地少人多，所以也要处处考虑最小投入，最快最大化利益结果，题外话也说一点，日本智能手机品牌占有率大概是1iPhone，2Sony，3moto与其他品牌，至于三星的用户很少，不知道三星是不是也对日本区有过歧视性条款……

为什么日本人还在用那些老掉牙的科技产品，比如翻盖手机和传真机呢？在很多人看来，日本人的某些行为确实有些让人匪夷所思，但却又在他们那里大行其道。这恐怕就是江山易改本性难移，也就是思维方式和现实的某些不同吧。

智能机都已经发展到现在了，按道理像日本这样的发达国家，不应该还在抱着那些老产品老技术不放，积极拥抱新技术新产品吧。但到日本大街小巷里可以看到，还有不少的人拿着翻盖手机在使用，而且还是不少年轻人也是如此状态。这是为什么呢？

其实日本经过几十年高速发展，其技术可以说达到了相当的高度。比如其出色的相机、摄像头、还有各种电子产品、还有材料技术等等。但仔细考虑，可能会发现其实日本对真正的创新恐怕还是少，而主要在于把某一项技术在原有的基础上继续改进，发展到极致。

从这里深入可能也就是日本人相对比较保守，从无到有难，而有到极致却又相当不错。所以要让他们接受新事物，是相对比较困难的事情，而在原有基础上的改进技术或者产品，又相对比较容易。

这一点儿如果在日企或者在日本呆过的人可能有所体会。日本人形成了一种思维方式，做任何事情特别是新事情，那是相当的保守或者纠结。一个方案，一个建议，即使是在原有基础上改进，也是不停的纠结，不停的问为什么，不停的考虑后果，不停的推演中途发生状况的应对措施，有时甚至可以说到了“丧心病狂”或者不可理喻的思维当中。

所以从我们看来，日本人是保守而且固执，包括年轻人。所以，传统手机或者传真机还有不少市场，就是他们某些思维方式难以接受新事物的部分反映。

另一方面，日本个体又是把自己隐藏得非常严密的，不愿向别人敞开心扉更不愿别人探究询问任何的私人信息。于是，他们所谓的个人秘密，成为了阻碍他们某些行为的重要因素。像智能机里面各种各样的软件，保存有各种各样的信息，而且智能机声音较大，还有不像翻盖机那样紧贴嘴可以小声说话，这也是他们小心翼翼战战兢兢不愿意使用某些新产品的原因。

再有，日本人的节约精神在某些人那里也是表现到极致。几十年的物件或产品，不愿意更换也是常有的事情。比如像软件产品，在日本还有不少30、40年以前开发的产品还在继续使用，业务有变动反正又在上面修修改改。

当然每个国家或者民族，都有自己长久以来形成的民族特性、做事规则、思维方式等，行为也是受这些因素影响。所以日本在这些方面的作为，其实就是他们的思维方式决定的。

日本是一个高度发达的资本主义国家。其资源匮乏并极端依赖进口，高度发达的制造业是其国民经济的重要支柱。日本的科学研发能力十分强大，并拥有大量的跨国公司和科研机构，每年科研经费一度约占全国GDP的31%左右，该比例位居发达国家榜首。

首先来看看日本人还喜欢用翻盖手机？

这很大的原因是因为他们的折叠文化。

日本的民族都喜欢用品是具有比较占用小未知而又很实用的属性，而且不仅仅在日本，也在东南亚，也有很多人喜欢翻盖手机，就是也和我们的思维方式有一定的关系，因为我们，我们亚洲人的思维和西方人的思维确实不是一样，我们的思维都是喜欢拐弯抹角，而西方人都是直来直去的。

在日本日本是怎么选一台手机呢？因为他们比较注重的就是手机和手机所隶属的运营商。就比如我们是会通过我们用的是中国移动还是中国联通，或者是中国电信来选择一些手机。

而且他们对效率是很崇尚的，所以这也是翻盖机有的一个的属性就是效率比较高，而且也是比较简单。之前看的一部日剧里面他叫非自然死亡，我也很有印象的一幕就是石原里美里面的角色是遭遇到危险，而他拿的手机出来是翻盖的手机，然后他打电话去求救，那个医生问他为什么不拿智能机，他讲的是智能机是拿来 娱乐 的，但是翻盖手机是拿来工作的，所以效率会高很多。

再来看看日本人还喜欢用传真机？

因为传真机是上个年代日本企业常用的传输数据工具，但是现在 科技 都发达了，日本的 科技 水平也不差，但是使用这么古老的传真机这也让人很难理解。但是为啥日本人坚持使用传真机，也不愿用邮箱？其实并不是没有原因的。原来，日本几乎所有的企业在办公室中随处可见传真机，比邮箱登陆还要方便，而且传真机还有不少可以打电话，有很多不明白的问题，直接回拨电话过去就能了解，高效率是日本人一直提倡的。

除了习惯，还有这原因，那就是安全了。用邮箱传递文件有被侵入的危险，而传真机的安全性则高的很多，像公司里的那些商业机密用传真机传输就非常放心了。看来，日本人虽然有些不自觉的行为习惯很怪异，但还是有它的道理在的。

为什么日本人还在用那些老掉牙的 科技 产品？

因为小企业“统治”了日本商业。“而这些中小企业通常很保守，而且大企业也拒绝新技术。

就连大公司的“数字化”进程也不尽如人意。知名蓝光芯片 科技 公司一个不愿具名的员工说，公司用开发Cybozu软件收发电邮，并作为内部沟通的工具。“这是一种纯文字软件，而且服务器空间非常小，存储空间很快就满了，所以我们几乎每个月都要删除或搬移旧的电邮。”他抱怨说。

这名员工还表示，主管鼓励员工把要传送给合作公司的数据录到光盘上邮寄，并附上一张“亲笔填写的”数据传送表格。如有员工建议更新软件，主管一定回绝。“对于上层来说，阻止问题发生的方法就是阻止新软件安装。”

为日企提供培训和咨询服务的国际公司“日本跨文化顾问”创办人柯普表示，如果这种行为在日本企业是典型的，就足以解释日企的生产力危机。

一名国际物流公司员工称，“信息部门极端保守，讨厌让公司的计算机连接到外面的世界，害怕数据被偷、被黑，日本人不愿意在办公室使用任何新东西。”

不让机器取代人力

日企反对自动化的另一个原因可能是担心自动化取代人力，这不符长期雇佣的理念。因此，尽管表面上热爱 科技 ，但企业能用人力的地方就不使用机器。

BBC指出，在经合组织34国中，日本非制造业生产率排名最后，只有美国的一半。

结语

日本经济虽然衰退了二十年，但日本经济老底子依然存在，日本经济几十年发展停滞，按照正常思维，国家收入没有增长，本该越来越穷才对，但日本却有一项收益是世界第一，就是日本的海外投资收益。日本从60年代经济上成为发达国家开始，就大力投资海外的资产和公司，所以加上海外投资的高额回报，日本经济未来恢复应该值得期待。

日本经历了大约20年的停滞期。你可以看看这个，它完好的记录了“日本失去的十年”。

虽然被称为“失去的十年”，但实际上，这段时期超过了15年甚至更久。

造成这十年损失的部分原因，是日本为了保护企业不受外界竞争的影响，而奉行了极为严格的企业保护政策。而这种保护，使得在日本经营的公司在推行现代化建设方面毫无动力。

如果公司没有必须实行现代化的动力，他们就不会去做。而迫使企业不断向前的动力，来自竞争的压力。

我最喜欢的例子，发生在印度。

你所看到的 汽车 是“印度斯坦大使”。这辆车是1954年在英国设计的。1958年，印度斯坦 汽车 公司买下了这个设计，并开始批量生产。

印度以极高的贸易保护主义壁垒阻止了来自国际的竞争。没有人能在印度制造并销售 汽车 ，政府把他们全赶跑了。

照片中的这辆车……在2014年以前，一直都只在印度生产、出售。在长达55年的时间里，几乎没有任何变化。因为没有竞争，也不存在被同行撬走顾客的可能，所以没有任何改进和完善的理由啊。

同样的事情也发生在日本。自上世纪80年代以来，日本市场一直处于被过度保护的状态。这就是从上世纪80年代至今，日本还在使用这些老掉牙产品的原因。

直到2010年，日本才停止生产磁带。而我从90年代上高中的时候，就再没见过谁还会听磁带了。

直到2016年，日本才停止生产录像机。而我只在2000年帮我父母收拾车库的时候，见过一次录像带。

我再举一个银行业的例子吧。日本政府严格控制着日本的银行。你大可以谈论其中的利弊，但是有些东西你可能并不了解。

你的yhk只能在一台ATM机上使用，而且这台ATM机必须和你及你的银行在同一地区。如果你开车到了另外一个城市，你的卡就用不了了，而且在下午6点以后也不能使用。这就好比你有一个洛杉矶银行的账户，但是当你到了圣迭戈，你的卡就用不了了。

为什么会这样因为没有竞争啊。如果美国PNC银行能在日本开设分行的话，他们首先要做的就是在全国范围内开设24小时全天候服务。这将迫使所有的银行要么升级服务，要么眼睁睁的看着客户流失。

(注：上述与事实不符哈。那篇文章我是在《纽约时报》上看到的，看来它已经过时了，要么就是写错了，嗯，他们干得出来……)

总之，这就是我不赞成利用保护主义政策来阻止竞争的原因了。解决国际竞争的方法，还是竞争。

日本经历了大约20年的停滞期，有一部纪录片讲这一段时期，将其称为“失去的十年”。

虽然被称为“失去的十年”，但实际上，这段时期超过了15年甚至更久。

造成这十年损失的部分原因，是日本为了保护企业不受外界竞争的影响，而奉行了极为严格的企业保护政策。而这种保护，使得在日本经营的公司在推行现代化建设方面毫无动力。

如果公司没有必须实行现代化的动力，他们就不会去做。而迫使企业不断向前的动力，来自竞争的压力。

我最喜欢的例子，发生在印度。

你所看到的 汽车 是“印度斯坦大使”。这辆车是1954年在英国设计的。1958年，印度斯坦 汽车 公司买下了这个设计，并开始批量生产。

印度以极高的贸易保护主义壁垒阻止了来自国际的竞争。没有人能在印度制造并销售 汽车 ，政府把他们全赶跑了。

上图的这辆车，在2014年以前，一直都只在印度生产、出售。在长达55年的时间里，这车几乎没有任何变化。因为没有竞争，也不存在被同行撬走顾客的可能，所以没有任何改进和完善的理由啊。

同样的事情也发生在日本。自上世纪80年代以来，日本市场一直处于被过度保护的状态。这就是从上世纪80年代至今，日本还在使用这些老掉牙产品的原因。

直到2010年，日本才停止生产磁带。而我从90年代上高中的时候，就再没见过谁还会听磁带了。

直到2016年，日本才停止生产录像机。而我只在2000年帮我父母收拾车库的时候，见过一次录像带。

我再举一个银行业的例子吧。日本政府严格控制着日本的银行。你大可以谈论其中的优缺点，但是有些东西你可能并不了解。

你的yhk只能在一台ATM机上使用，而且这台ATM机必须和你及你的银行在同一地区。如果你开车到了另外一个城市，你的卡就用不了了，而且在下午6点以后也不能使用。这就好比你有一个洛杉矶银行的账户，但是当你到了圣迭戈，你的卡就用不了了。

为什么会这样因为没有竞争啊。如果美国PNC银行能在日本开设分行的话，他们首先要做的就是在全国范围内开设24小时全天候服务。这将迫使所有的银行要么升级服务，要么眼睁睁的看着客户流失。

总之，这就是我不赞成利用保护主义政策来阻止竞争的原因了。解决国际竞争的方法，还是竞争。

看到这条提问，就立马想起了之前遇到过的两件事情。

第一件

我闺蜜的丈夫，毕业后被机械车床行业数一数二的日资企业聘用，数年前就带着全家去了日本。后被总部返派回境内投资企业担任了代表。所以，我们也就有机会见面聊天了。恰好我有件文案需要译成地道的日文再发出，就找了闺蜜的丈夫帮帮。

我送给他的文件是一整张A4文稿，外加用了两页克重较大一些的A4纸做了封面封底给订上，封底还加注了一些说明，全部妥当装进了一个大的高质量的牛皮纸信封里。然后，才特意派了个人给他送了过去。

几天后，朋友把译成的结果送了过来。

令我惊讶的是，我收到的和我送过去的两样东西，差距太大了，以至于，这样把我给比下去弄得我恨不得，哪怕身边有个地缝就能钻进去。

原来，派来的那个人说出自己外勤来到这个地区，顺便替他的Boss送个东西给我。他手里拿着个文件夹走到我的面前，很快就打开夹子从里面抽出一页手掌那么大的纸来。我瞥见上面是抬头、文案题目、日期、落款等，基本文字的完整格式，看着十分美观整齐。

就只是，那张纸太小了，略显小气。

我看到纸上面的日文字，就知道这是我托他翻译的那段文案。这段，既没有影响我的请求，又没能造成纸张、人力等的浪费。

在我经历过这件事情后，尽力去按这个思路安排办公消耗，也有了成效。

第二件

在日本，比较普遍的，即便是比较大的公司，当你进入他们的办公室里总感觉非常的拥挤，但酷似每个人的工作效率却是惊人的。

在这样的环境里，你总感觉视觉中随处都在提醒你：节省、节省、在节省！

就说，很少看到员工托耳挠腮的，嘴上叼个笔杆子卖呆的样子。

可以说，每一个人都在低头闷声做事，很难看到有闲人走动。虽然他们的DepartMgr管辖独立核算单位，头儿是可以有秘书配备的，但他们基本上不聘用年轻貌美的女生，多数聘任年长的女性做秘书。

因为，这样可以在人力运营中做到低支出高效率。

省资源降支出

总之，我觉得在日本本土上，「节省资源、降低支出」是每一个公民的习惯行为，似乎无需另行教育。于是，对于他们还在用那些老掉牙的 科技 产品，比如翻盖手机和传真机等电子产品的做法，就能够理解的差不多了。

上个世纪的后半期兴起来的电子办公用品，多数寿命经久耐用，更新迭代新产品时丢了的话很可惜，本身的材质又是很难在常温的大环境中降解；丢掉在环境里，显然是严重污染环境的。那么，如果尽量去延长使用它们的年限，也算是对环境的保护尽力了吧。

团队的力量就是人小跑得快，人多跑得慢……

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