菲茵特电梯和蒂升哪个好

菲茵特电梯和蒂升不宜直接比较哪个好。
1、菲茵特电梯质量过关，是知名电梯品牌，作为皇家飞利浦自动化与驱动(集团)有限公司中国唯一认定的OEM战略合作伙伴。菲茵特电梯(集团)有限公司创建于2003年，所辖菲茵特(北京)科技有限公司、菲茵特电梯(上海)有限公司和菲茵特电梯(安徽)有限公司。
2、蒂升电梯质量很好，蒂升是一家集现代化专业电梯的设计研发、生产销售、安装维保等业务于一体，专注于打造民用和商用电梯、自动扶梯等系列产品的企业。

告诉你解决方案。。解开所有网络连接就好了。一连网就会停止运行。然后用电视自带飞利浦市场。下载文件浏览器。去电脑上下一个管家类应用到U盘。下好后插到电视上。找到mnt文件夹里面有个sdcard文件夹。找到下好的应用安装。。安装后打开。下载沙发桌面。然后沙发桌面设置为默认桌面。。解决问题。。不用他的主页了。。随便怎么停止运行都不怕。。提示。开机先不要联网。打开飞利浦市场后再联网下文件浏览器。然后各种安装。安装过程中不要退到主页就好。免得提示停止运行。。好了。。又可以安心看网络电视了。

在2017年，市场上开始出现一种全新比例的显示器——32 9，相对于以往的21 9显示器来说，32 9显示器的尺寸更大，并且更加修长。目前市面上的32 9显示器大多都是43英寸以上的超大尺寸。同时，根据产品细分领域的不同，有的定位于商用，也有的定位于 游戏 。不过，显示器的用途并不是绝对的，毕竟从使用上来说，商用和 游戏 也并不冲突。近期，飞利浦新推出了一款49英寸的32 9显示器：498P9Z，就能兼顾商用和 游戏 。

飞利浦498P9Z参数

面板类型：VA

面板尺寸：488英寸

背光类型：W-LED

曲率大小：1800R

宽高比例：32 9

分辨率：5120 1440

响应时间：4ms(灰阶到灰阶)

亮度：550cd/m²

对比度：3000 1

像素密度：109PPI

像素点距：0233mm 0233mm

可视角度：178 (水平)/178 (垂直)

HDR功能：HDR 400

刷新率：165Hz

输入接口：DisplayPort 14 1、HDMI 20 3、USB Type-C 32 4(含一个快充)

参考价格：9999元

近几年，桌面显示器尺寸的大小被不断刷新。在以前，我们可能会认为30英寸左右就已经达到极限了，直到后来38英寸、49英寸，甚至65英寸的显示器都出现了。飞利浦498P9Z的尺寸达到了488英寸，虽然算不上是最大，但是在桌面显示器中，已经属于超大尺寸规格的显示器。飞利浦498P9Z在外观上的设计与我们之前体验过的飞利浦499P9H1基本一样，它也采用了曲面屏设计，曲率为1800R。通常来说，曲率数值越大，弯曲的弧度就越小。目前，曲率数值最小的已经降达到1000R，不过这种小数值曲率的产品大多应用在27英寸以下的显示器中。

像49英寸左右的大尺寸显示器上，1800R曲率相对来说更合适，在飞利浦498P9Z上，可以看到它的弯曲幅度比较明显，视觉上的包围感和临场感也得到了提升。飞利浦498P9Z的“身材”特别修长，它的左右长度达到120cm，普通27英寸的显示器仅它的一半，所以在网络上也有网友戏称这种显示器为“海带屏”。不论是办公还是家用，都需要有足够大的空间容纳它。

接口配备齐全

飞利浦498P9Z采用的是多功能支架，可进行上下130mm的高度调节、-5 ~10 的俯仰角调节、+/-20 的左右旋转调节。这种多功能支架能够满足用户对显示器的多角度调节的要求。为了能够承受这块近50英寸大块头，它的支架采用了全铝合金打造，支架与显示器主体通过螺丝和卡扣固定。在显示器底部是它的接口部分，它配备有3个HDMI 20接口和1个DisplayPort 14接口，不过它并没有配备USB Type-C接口，这一点相比飞利浦499P9H1来说缩水了。此外，它还配备了4个USB 32下行接口，其中一个支持快充功能。

显示器配备多功能支架，支持升降、左右旋转。

飞利浦498P9Z的按键设计在了显示器的右下角底部，正面为按键功能标识，底部为按键。按键采用了传统一字排列样式，使用上不及五维导航键那么便捷。进入菜单中，可以看到飞利浦498P9Z可调节的功能很丰富，除了常规的亮度、对比度、gamma等功能外，它还支持SmartImage功能，这是飞利浦独有的一项显示技术。在该功能下，它包含了“SmartUniformity”“LowBlue模式”“经济模式”“ 游戏 ”“”“”“文档处理”“EasyRead”共8个选项，从而适配不同的使用场景。其中，“EasyRead”可让显示屏模拟黑白显示效果，类似墨水屏的显示效果，从而回归传统纸张的体验。

采用1800R曲率弧面屏

飞利浦498P9Z内置有HDR功能，并且经过Display HDR 400认证。在OSD菜单中也能开启SmartImage HDR功能。此外，为了让用户充分利用这台大尺寸的显示器，飞利浦498P9Z还内置了PBP（双画面）功能，可在一个屏幕上同时显示两个画面。它的PBP功能支持直接互换，不用重新接驳信源。

值得一提的是，对于 游戏 用户来说，飞利浦498P9Z还支持Adaptive Sync（FreeSync）同步显示技术。开启了该功能后，可在 游戏 中获得更好的画面体验，能避免出现撕裂、卡顿、延迟等现象。最重要的是，只要你使用的是近两年的AMD和NVIDIA显卡，都能享受这一功能。

对于办公用户来说，难免会遇到有同时 *** 作两台电脑的时候，比如MC视频编辑团队就会遇到一台电脑作图，一台电脑渲染视频的情况。如果这两台电脑接入一台普通显示器，需要两套键鼠分别控制这两台电脑，并且需要在OSD菜单中多次调节才能切换画面。飞利浦498P9Z内置有KVM功能，所谓KVM，是Keyboard（键盘）、Video（显示器）、Mouse（鼠标）的缩写

简单地说，KVM是让使用者可以通过一套键鼠和显示器，控制两台或多台电脑主机的功能，意味着只需一个人就可以和两台或多台电脑交互，当然一次只能与一台交互。KVM除了能方便使用者在不同电脑上使用外，还可以腾出更大的桌面空间。

关于5K分辨率的显示器其实《微型计算机》在前几年就做过测试和体验，我们常说的5K分辨率是5120 2880（16 9）。这款32 9的飞利浦498P9Z也采用了准5K分辨率（5120 1440），相比16 9的5120 2880分辨率，32 9的5120 1440在纵向像素点上少了一倍。不过这也比我们以往评测过的三星C49HG90DMC仅3840 1080分辨率要高出不少，画质相对来说更细腻。如果说3840 1080是两台1920 1080分辨率显示器，那么可以将飞利浦498P9Z理解为两台2560 1440分辨率的245英寸显示器。飞利浦498P9Z的5120 1440分辨率在Windows 10系统下，默认放大比例为100%，不用放大字体就能清晰呈现。

在进行专业视频后期制作时，飞利浦498P9Z可显示更多的音视频轨，提升工作效率。

得益于488英寸的超大尺寸和5120 1440高分辨率的优势，在进行办公时，会更加高效。比如MC在每期制作杂志时，需要整理文档和处理大量的，这需要同时打开服务器中的文件夹、排版文件、Word文档、Photoshop和InDesign软件、网页等……而使用飞利浦498P9Z可以将这些使用率高的文档和软件以窗口形式平铺在桌面上，可以避免多个窗口来回切换的麻烦。

此外，如果你是一名视频后期编辑，借助飞利浦498P9Z“海带屏”的优势，在使用绘声绘影、edius、Adobe Premiere等视频编辑软件时，可以显示更多音视频轨。在进行影视后期编辑时，在素材的编排上不用来回拖动音视频轨，可帮助用户提升创作效率。

商用办公只是飞利浦498P9Z应用的一方面，另一方面它还在 游戏 上有不错的体验。相比飞利浦499P9H1来说，飞利浦498P9Z支持165Hz刷新率，比前者的一倍还多。并且响应时间也控制在了4ms（灰阶）。通常来说，只有在电竞显示器上才能见到165Hz刷新率，普通商用显示器上大多在60Hz~75Hz左右。

相比普通16 9（下）显示器，飞利浦498P9Z的32 9（上）在 游戏 中可获得更广的视野， 游戏 体验更好。

飞利浦498P9Z在 游戏 上的体验如何呢？我们通过《CS：GO》和《F1》这两款 游戏 进行了体验。在《CS：GO》中，它的画面要比传统1920 1080、2560 1440分辨率视野更宽广，也就是说左右能显示更多的画面。这有助于在 游戏 中及早地发现敌人，让你可以先发制人。在赛车类 游戏 上飞利浦498P9Z有更好的体验，修长的屏幕让你在赛车中有一种近乎真实驾驶的感受。特别是由于飞利浦498P9Z采用曲面屏设计，与 汽车 前挡风玻璃很类似，视觉效果很出色。值得一提的是，飞利浦498P9Z经过了HDR 400认证，如果是玩的HDR 游戏 ，在 游戏 中可开启HDR， 游戏 画面的明亮度会有显著提升。

支持10bit色深

不论是电竞显示器还是商用显示器，色彩表现始终是最核心的，这也是为什么以往采用TN面板的电竞显示器如今已逐渐被淘汰的原因。从主观上来看，飞利浦498P9Z的画质表现比较均匀，没有出现偏暖或偏冷以及“阴阳脸”的现象。我们将显示器还原至出厂设置以后，色彩模式设置为自定义，通过专业校色设备Spyder X Elite对其进行了色彩的分析。在经过测试后，飞利浦498P9Z的色域可覆盖面积比较广，sRGB、Adobe RGB、DCI-P3、NTSC色域覆盖面积分别达到了100%、85%、92%、82%，它的色彩饱和度达到了中上水平，表现不错。

飞利浦498P9Z的色域可覆盖面积比较广，sRGB、Adobe RGB、DCI-P3、NTSC色域覆盖面积分别达到了100%、85%、92%、82%。

此外，在亮度和对比度方面，飞利浦498P9Z的最高亮度达到了6109cd/m²，它的亮度值已经超过了标称值。最高亮度区域在屏幕的左上角，与亮度最低的右下角区域差值为10%。显示器在暗场下的亮度值为027cd/m²，对比度则达到了2262 1。同时，在色彩准确度方面，我们选用了51种色彩对其进行了验证测试，它的ΔE最大值（最不准确）为709，最小值（最准确）为119，平均值为37。通常来说，ΔE平均值低于4人眼就很难分辨出颜色的差异。

飞利浦498P9Z最高亮度为6109cd/m²，最高亮度区域与最低亮度区域的差值为10%。

飞利浦498P9Z的ΔE最大值（最不准确）为709，最小值（最准确）为119，平均值为37。

当前，市面上32 9比例的显示器开始丰富起来，其中有的主打办公、有的主打 游戏 ，而飞利浦498P9Z更像是融合了办公和 游戏 为一体的产品。比如它的KVM功能，可一套键鼠 *** 控两台电脑；165Hz刷新率达到了电竞显示器级别，可提升 游戏 的顺畅感。此外，中上水准的色彩色彩饱和度，即便用它来处理一些简单的图像也是没有问题的。对于用户比较关心的价格方面，目前官方报价9999元，相比上一代飞利浦499P9H1的12999元来说便宜了不少，并且在功能上也进行了升级，可谓加量不加价。对于有商用办公和 游戏 竞技的玩家来说，飞利浦498P9Z不失为一个合适的选择。

作为一个选择第三、第四方物流服务的公司，飞利浦在挑选第三方物流商时最关心的是成本和所得到的服务——性价比，第三方物流的IT能力，第三方物流的网络覆盖能力。 对于第四方物流商，飞利浦看重的是实力、技术度，能保证解决方案可以提高工作效率，帮助完成飞利浦设计的方案，实现和供应商的对接。
从运输商直接承运到完全引入“第三者”——第三方物流公司，飞利浦消费电子（下文简称飞利浦）经历了10多年，而“第三者”和飞利浦只缠绵了2年，飞利浦又迫不及待地引入了“第四者”——第四方物流公司。
当然，这些“第三者”和“第四者”都不是取而代之，他们充当的是在飞利浦和“第二者”、“第三者”之间的交流平台。通过引入“第四者”，飞利浦精简了自己的流程和队伍——将飞利浦非核心业务外包的策略进行到底。
飞利浦难题
2000年间，飞利浦在全国有40多家物流供应商，这其中有一些相对专业的第三方物流商，有些只是车队。而飞利浦供应链和IT总监张俊回忆，当时市场上有品牌的第三方物流供应商不会超过20家。当时还没有EDI（电子数据交换）。40多个供应商，所有的东西靠“人海战术”——传真、打电话。张俊的部门队伍也很庞大，接近60多个人。一共18台传真机超负荷运转，处理着几百个品种、上百万张的单据。
2001年开始，飞利浦和物流供应商之间进行电子数据交换（EDI）。并对物流供应商进行淘汰和精简。当时，飞利浦约有15家物流供应商在飞利浦和近千家经销商之间运作物流业务，而2002年这个数字变成了5家。IT能力比较弱的物流公司退出了飞利浦的供应商行列。
通过EDI，飞利浦从接单中心接受客户的订单，然后在ERP系统中处理之后传输数据到第三方物流公司，第三方物流公司利用内部的仓储、运输等系统，对社会车队进行调度、运筹。然后将回单回传到飞利浦，进而反馈到飞利浦的ERP系统中，体现销售和库存的变化。
2000年时，有一家国内知名的第三方物流商和飞利浦合作了一段时间，飞利浦给了这个供应商很大的区域和份额。但是由于成本上无法承受，第二年，这个供应商要求飞利浦涨价，而涨价的幅度超过了飞利浦可以承受的幅度，双方只好分手。而由于其间双方一起搭建了EDI，分手给飞利浦带来的刺激很大。张俊发现之前投入的IT成本，包括时间和金钱，由于这家供应商的退出而打了水漂。而对方也扔入了很多IT的投入，根本没有赚到钱。双方损失惨重。
萦绕张俊心头的是，飞利浦能否在将来避免这样的风险。
刚开始时，张所能想到的是，将来选择第三方物流商时，“一定要慎重一点”，不要以成本为惟一考量点，要保证第三方物流商有合理的利润，能够赚到钱。
但是，这种想法对于飞利浦来说有很多局限。第三方物流商赚不赚钱有很多自身因素，包括管理成本能不能控制得好，能不能在市场上拿到比较有竞争力的价格等等。这些是飞利浦无法控制的。
当时，所有的供应商都在跟飞利浦做EDI，飞利浦接到客户订单之后，还要对货物进行分拣，确定货物是从哪个仓库装卸、走哪条线路、哪个供应商负责发运。而EDI数据回来之后，还要确定这些单据是从哪个供应商那里来的。而张俊一直思考的是，能不能每单货一个文件就可以解决，避免掉繁琐的分拣工作。
2001年下半年、2002上半年张俊开始寻找解决之道。他需要的实际上是一个平台，飞利浦只要把数据扔给它，这个平台就会和各家物流供应商进行数据处理，并进行统一反馈。无须逐个进行。
引入第四方
华夏媒体与飞利浦的缘分始于华夏帮飞利浦做计划系统。系统实施期间，张俊和华夏老总林亮几番交流，启发了林亮建立平台的想法。林亮迅速搭建新的业务架构并很快开发出各种系统，搭建了NET－X平台。X意味着无限和不确定。基本思路是充当制造企业和物流企业之间的商流、信息流平台。
飞利浦为什么不自建平台？
张俊认为，飞利浦的主要竞争能力是在产品技术、设计和市场营销等方面，IT和供应链不是飞利浦主要竞争力的体现，飞利浦的一贯策略是——尽可能将非核心业务外包。假如要飞利浦自己去建立平台，飞利浦要招募很多IT人员，自己买服务器，分享这个平台，要一班做实施的队伍跟物流供应商打交道——显然这不符合飞利浦的策略。
也有第三方物流公司上门找飞利浦，希望建立这个平台，让飞利浦在上面运行。但是张俊认为，第三方物流商平台的作用非常有限。通常客户希望平台有公正性或者独立性，为所有的的客户和物流供应商来服务。举例来说，如果这个平台为华运通拥有，宝供就会拒绝它的数据从华运通的平台走，因为双方是竞争对手，数据在上面走能知道运输量和运输目的地。无法保证商业机密。
而作为第四方物流平台，华夏媒体要向飞利浦收费。
华夏媒体的收费模式是：对于大企业，月租＋单据收费；对于中小企业，包月收费。
相比这部分额外增加的成本，张俊认为，第四方物流节约了几方面成本：
降低跟供应商之间的风险和成本；如前所述的物流供应商，因为飞利浦的合作要求比较严格，做不下去了，跟飞利浦中止合作，前期做的IT开发等投入就没用了，而这个投入还非常大。
有了平台后，从飞利浦这边，只要维护一个标准，把数据扔到平台上去，就不需要重复投入了。
对供应商也是这样，不会是因为飞利浦系统升级等原因而变化，还能维持原来的系统。都是用平台完成数据的耦合、匹配。
通过这种方式可以提高第三方物流的效率，进而提高飞利浦的效率。
比如第三方物流商宝供，假如有50个主要的客户，50个其客户都要跟宝供签EDI，要签5疤撞煌谋曜迹庑┍曜贾淙狈嫒菪裕琁T部门人数也需要随着业务的增长不断膨胀。这种情况下，也许人们可以问，宝供到底是做物流的还是做IT的？
简单地说，就是通过统一平台来节约成本，形成规模效应，厂商和第三方物流公司都不用因为供应商或客户的增加而增加IT投入。
此外，原来飞利浦的IT人员和供应链管理人员，是按照供应商划分来进行数据维护。因为有了这样的平台，数据传输现在只要跟平台维护就行了，人力成本大大节省了。
张俊表示，原来飞利浦需要维护四套EDI。虽然不用给供应商交钱，但是要维护四套EDI，了解对方的流程和系统，也需要人员的投入。飞利浦现在的平台，基本是由华夏开发的。按照项目进行平衡，第一次投入非常少。
今年1月1日，飞利浦的SAP系统正式运行，作为信息技术总监的张俊和他的同事庆幸的是，系统只要和平台对接即可，无须和各个物流商对接，没有影响到项目的实施。
供应链管理部门的18台传真机只剩下了2台勇于处理应急事务，现在飞利浦，已经见不到任何和物流供应商之间来往的货单。
而以往每个月底，飞利浦都要由2、3位员工花上3天时间和物流供应商结对帐、结帐，现在经由平台直接拿到业务文件，半小时即可解决。
而在采访中，张俊始终强调，电视机行业竞争残酷，成本观念非常重要。而在系列变革中，飞利浦每年的物流成本一直在下降。前几年降幅达到10％，这两年由于行业的原因仍然每年下降5％。
管理第三方和第四方
然而，毕竟华夏是一个年轻的公司，系统能否承受得了国际巨头飞利浦巨量的业务流？飞利浦在系统调研时就和华夏谈过，希望对方用国际标准，华夏用的是国际上两大标准之一的ROSETTANET，本身飞利浦就是这套标准成员组织之一，在技术上风险较小。此外，虽然飞利浦通过这个平台运作，但是仍然保留了一套流程，万一平台出事，依靠自身仍能度过一段时间难关（虽然在效率上有所下降）。
至于数据运行的安全性，张俊认为系统本身安全性的级别第三方物流商，因为第三方，本身不是IT的公司，IT只是他们的一项服务。在安全上，跟华夏媒体这样的IT公司有差别。飞利浦引进平台的时候做了很多评测，包括对于服务器、防火墙的设计等细节问题。对信息提供保密的能力、对技术上提供支持的能力是这个平台能够生存下去的一些必要条件，这些都是和这个公司能够继续成长并发展有关系，第四方物流反而比客户更关心这些指标。
作为一个选择第三、第四方物流服务的公司，飞利浦在挑选第三方物流商时最关心的是成本和所得到的服务——性价比；其次，飞利浦非常看重第三方物流的IT能力；另外，是第三方物流的网络覆盖能力。
飞利浦跟宝供合作就有这样的口号：我们的产品卖到哪里，宝供的网络达到哪里。
飞利浦还特别看重第三方物流的业务中心。通常，只有重量级客户才能够得到更多的关注。飞利浦希望自己占到供应商收入的10％以上。飞利浦的供应链倾向只用两到三家第三方物流商，正因为是两到三家，所以飞利浦第三方物流的业务量相当大，而这种情况下，飞利浦有权利要求供应商专注飞利浦，愿意和飞利浦一起投入和发展。
回单准时率、回单出错率、货物损坏率等在外面用的比较多的指标是飞利浦考核第三方物流的通常指标。飞利浦考核供应商一共有15条标准。每个权重不一样，平时最关注准时到达率——因为客户把钱给飞利浦，非常希望货物准时到达。另外只有快速把货送到客户手里，库存维持相当低的水平才能正常周转。飞利浦目前的到达率是985％以上。除了这些关键指标（KPI），飞利浦自己还有一套供应商管理系统，每个月对自己的供应商根据指标打分，列出排行榜。根据这些排行，一年或者一个季度，与供应商谈哪些做得好，哪些不满意。
对于第四方物流商，飞利浦看重的是实力、技术度，能保证解决方案可以提高工作效率，帮助完成飞利浦设计的方案，实现和供应商的对接。跟新进来的第三方物流商进行连接，以前飞利浦要花两到三个月，通过EDI方式对接，现在，在华夏平台的支持下，可以在一个星期内完成全部对接，而且不用付任何钱。而以后有新的供应商进来，飞利浦不用在EDI上有任何投入。
对于飞利浦来说这一个星期要做的事情就是增加用户数。华夏这种公司，变相在其中起了催化的作用。加快了对接的速度，对飞利浦来说成本是零。飞利浦在这个平台上，按交易付钱，原来飞利浦的IT人员很沮丧的是，又要换供应商了。前面的付之东流。现在第三方物流商一旦退出不做，这个钱就用不着支付了。
日常工作中，飞利浦对平台重点考核的是系统不能工作的频率。系统不能工作、不能传输数据的次数必须低于002％以上，除非是因国家的光缆、光纤施工等不可抗力出现的问题。
在数据安全方面，飞利浦还要求华夏配置备份服务器，提供双重安全保障。
此外，如果平台数据出现问题，第四方物流的响应时间也很关键，比如一级的问题两小时解决（如数据不能传输）；两级的问题24小时解决。此外有条严格的规定，只要飞利浦的业务在做，华夏一个星期七天24小时都要为飞利浦服务，比如说春节和晚上都要有人值班。
第三方物流
第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，从事第三方物流业务的专业物流企业就是第三方物流企业。
1988年美国物流管理委员会的一项顾客服务调查中，首次提到“第三方服务提供者”，这种新思维被纳入到顾客服务职能中。它也被用来描述“与服务提供者的战略联盟”，尤其指“物流服务提供者”。合同制物流（Contract　logistics）也是指物流职能的外包。从更大范围看，不仅仅包括仓储、运输和EDI信息交换，也包括订货履行、自动补货、选择运输工具、包装与贴标签、产品组配、进出口代理等。对上述提及的服务和其他许多服务，企业正愈加转向由合同制供应商提供。
相对于第一方物流自建运输，第二方物流自找车队运输，第三方物流带来的物流外包概念将会是未来物流业的一大发展趋势。生产企业与第三方物流企业合作，可以降低成本、得到良好服务、分散风险、提升竞争力。
以美国市场为例，生产企业的仓储外包率是633％，入货运输的外包率是607％，货运单据审计和支付的外包率是598％。
由于外包和电子商务的推动，第三方物流将经历高速发展。MorganStanley认为全球第三方物流的成长性在15％到20％之间。
国内现有的第三方物流包括：中国邮政、UPS、宝供、新科安达、安得、华运通、中外运、熙可、海尔物流等
第四方物流
“第四方物流”的是指一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源，能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案，又称之为“总承包商”或“领衔物流服务商”。
根据MorganStanley的分析，第四方物流要比第三方物流利润更加丰厚，因为他们拥有专业化的咨询服务。尽管这一块服务目前规模尚小，但在整个竞争激烈的中国物流市场上将是一个快速增长的部分。
首次将第四方物流概念引入中国的是快步易捷公司。
这个群落的竞争大致可以划分为如下几类：传统的IT软件生产商，如Orcale、CA、微软、东软、金蝶；传统的IT硬件制造商，如HP、IBM、联想；第三方物流服务商，如UPS、邮政；新兴的第四方物流服务商，如快步易捷、亚洲物流、招商迪辰、华夏媒体等。

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