点检表未点检，改善对策怎么写

可以考虑以下改善对策：

1、前期制定《质量管理考核制度》，明确考核细则（内容包含产线异常记录、日常表单记录、异常回复、现场工艺流程稽核等；针对表单点检记录一项，一次扣5元）；

2、部门主管级以上会议评审通过；

3、执行；

4、每周汇总一次，邮件发出；每月末汇总，邮件发出；抄送人事。一个制度的实施，两个要点：领导重视，符合公司实际。

一旦制定考核制度，员工就不容易犯马虎的错误。

扩展资料

考核原则

1、公开原则：直接上级要向新进人员明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等，确保绩效考评的透明度。    

2、客观性原则：绩效考评要以客观事实为基本依据，考核人员必须公平合理，严肃认真，不得营私舞弊或遗漏，不得凭感觉，印象，力戒主观臆断。    

3、开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通。

这个不难的，首先你行数是31号代表31天，第一列是序号/日期，第二列是点位名称（大格下分五小格，检过打对钩），第三列、第四列如果有不同的点就往上写行了，如果点太多，那确实写不到一张表里，需要分表来做的。

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