我在阿里云上买了服务，想过一个月再申请发票可以吗

阿里云的发票申请是这样规定的：
可开具发票金额为您在阿里云、万网、聚石塔消费的订单与账单总额，您可按不大于可索取发票总额的任意金额申请发票，我们会在您申请发票后的第三个工作日为您开出并邮寄。超出6个月的发票无法开具，请您及时申请发票。
因此一个月再申请发票是可以的，不要超过6个月就好

自80年末以来,随着中国市场经济的快速发展,案例分析行业在中国得到了迅猛的发展。那么下面是我整理的的相关资料，希望对您有所帮助。

一

盘点美国7大主流团购网站：运营模式各有特色

据外国媒体报道，最近以来，团购网站和其它一些提供打折服务的公司都因其核心业务而日益备受关注，特别是该市场的领头羊Groupon，正以风弛电掣的速度在全球各大城市扩张。或许是因为团购模式易于理解的缘故，Groupon的诸多竞争对手和相近的公司也都竞相挤进这一市场，以此从中分得杯羹。

以下为美国当前主流7大团购网站，其所提供的服务内容几乎大同小异，但从运营模式角度来看，还是各具特色，有所不同。

1、Groupon

Groupon是网路团购行业的领导者。据Crunchbase提供的资料显示，Groupon目前为止已融资1728亿美元的资本。与任何一家团购公司相比，Groupon有着最为广泛的服务范围，其业务交易已经遍及全球140多个城市。在每个城市，Groupon每天都会在瞄准机会的市场推出一些折扣专案，如温泉浴场和饭店等市场。如果有足够多的使用者参与这些交易业务，他们就可获得这些打折优惠，优惠券主要通过进行传送，另外，如果参与团购人数不足，那么当日就会取消团购优惠活动，这样就不会有客户享受优惠了。由于每次交易的成功都依赖于足够数量的参与者，因此，Groupon已经为其使用者建立了一些奖励措施，以此拓展其提供的优惠措施。例如，Groupon鼓励使用者通过、Facebook或Twitter等分享打折方面的资讯，如果某使用者向其好友传送Groupon的连结并在收到这些资讯的72小时内购买了Groupon优惠券，那么该使用者帐号即可获得价值10美元的Groupon信贷奖励。

2、LivingSocial

LivingSocial是Groupon的主要竞争对手，其服务范围遍及美国26个城市，目前已融资4400万美元。LivingSocial的运营模式与Groupon模式有所不同，其不需要限定参与团购使用者的最低数量。但与Groupon相同的是，只有在交易执行期结束之后，优惠券才能被启用和使用。LivingSocial在周一至周五期间的每一天都会推出一项优惠交易。除此之外，LivingSocial还使用不同的奖励措施来鼓励更多使用者参与团购，例如，如果使用者通过LivingSocial提供的连结来与其它使用者分享交易，只要有三位使用者通过该连结加入团购，则最初传播该连结的使用者就可以享受免费交易。

3、Gilt City

Gilt City于近期从Gilt分化而来，目前服务范围仅限于纽约市，与其它诸多竞争对手不同的是，Gilt City的每笔交易可以持续7天，每周更新一次，而不是每天进行更新。另外，与其他竞争对手售出更多数量的交易不同的是，Gilt City提供的折扣产品数量都是受限制，一直到售完为止。但与LivingSocial相同的是，Gilt City也未规定参与交易的最低使用者数量。

4、BuyWithMe

事实上，BuyWithMe运营模式与Groupon基本相同。BuyWithMe每天都在显示主页上提供一笔新交易，但每次交易的时间限定为一个星期。另外，尽管其每天都在主页是提供一笔新交易，但在不同的城市，BuyWithMe所提供的交易数量也有所不同。BuyWithMe目前在美国5个城市提供服务，所筹集的资金约为2150万美元。

5、Tippr

Tippr是另外一家团购网站，其服务主要遍及美国25个大城市，目前系由Kashless掌控，其自建立以来已融资500万美元。与Groupon、LivingSocial和BuyWithMe等团购网站不同的是，Tippr每天在主页上提供三项交易，而且每天至少更新一项。随着越来越多的使用者加入，同时也为吸引更多使用者参与，Tippr也推出一了些奖励政策，例如为大家提供的折扣越来越多等，不过，其增加幅度仍较为有限。

6、Juice in the City

Juice in the City是一家小型的团购网站，主要给妈妈们提供服务。Juice in the City与其它团购网站不同的一面是，其每天在网站提供的一笔交易都是为了吸引已有小孩的妈妈们。目前为止，Juice in the City服务范围仅限于旧金山海湾地区，以及西雅图-塔科马美国华盛顿州西部港市地区，每天向这些地区提供一笔简单的交易。此外，Juice in the City目前为止仍获得外来投资。尽管Juice in the City一直承诺提供可信任和省钱的交易，但其一直没有对参与每笔交易的使用者最低数量进行限制。交易购买之后，Juice in the City将通过将优惠券传送给买家，不过这种优惠卷在购买交易当日仍不能使用。

7、We Give to Get WGTG

We Give to GetWGTG仅在芝加哥提供服务，每天提供一项新交易WGTG将此称为“GO-GO”。WGTG与其它团购网站不同的是，使用者在WGTG网站注册帐号的同时，也会自动注册到慈善网站 in the City和LivingSocial等团购网站相似的是，WGTG同样也没有限制参与交易使用者的最低数量。另外，WGTG也是在购买交易之后再通过将优惠券传送给买家。

二

“洋技术”眼中的阿里服务商平台

在Alex眼中,对阿里服务商平台有着自己的看法。在观察总结国外和国内的各行业专案和发展趋势后，他认为：“阿里服务商平台真正意义上允许我们这样的企业通过网际网路思维的方式来做B2B业务，其次，是因为阿里巴巴平台的大资料优势，使我们可以更好地为卖家提供服务，过去没有这样的平台的时候这个环节是打不通的，第三，卖家也更相信在服务平台上的各项服务和产品，因为允许公开的评价和评分，供求关系和资讯透明的程度完全不同了。”

正因如此，在2012年初，阿里妈妈开始开放直通车API开始，北京喜宝就加入了阿里服务商平台。

也是从这一年开始，北京喜宝分别用到了阿里提供的阿里云，聚石塔，御膳房，护城河等一系列的平台与资料服务支撑。特别是聚石塔和御膳房，在过去两年里，从系统的稳定性，资料的开放度，以及和北京喜宝互动方面都有了飞跃，使喜宝在向卖家提供的产品和服务都达到了一个新的水平。

比如，阿里云解决了伺服器的d性布署问题，御膳房使喜宝能够帮助客户取得很多底层的资料，大大提供了广告投放的效能与回报比率，让卖家能够更快的扩大其市场份额。

阿里服务商平台让小团队做大团队的事情

在阿里服务商平台之上，北京喜宝提供的系列产品包括，直通车优化，标题优化，钻展投放优化，资料分析，行业分析等。目前，北京喜宝团队成员共72人，技术人员占比超过1/3，总服务卖家数超过5万家。

Alex表示：“我们能够帮助各种级别的卖家，从一年卖几亿销售额到一年几十万的，都更有效的获取免费与付费的流量，优化店铺产品结构，提升转化率，优化供应链流程等，可以说凡是营销与资料相关的问题，我们都有相应的解决方案。”

以Jack &Jones为例，其与 Only, Selected 这几个品牌都属于天津绫致时装集团，在天猫和淘宝的线上销售全年有12亿以上的规模。喜宝在过去的2年多来一直为绫致提供全面的线上整合营销服务。在天猫上，Jack &Jones，Only, Selected 的全部付费流量的采购，包括不限于直通车，钻展，类目活动等，都是由喜宝的服务团队进行 *** 作和优化，客户全年的广告投放回报率超过1比7。另外，喜宝为其提供资料分析和流程优化。例如，2013年喜宝通过资料分析发现客户的库存深度太浅是影响客户广告回报的重要因素，第二年，客户调整了供应链，和喜宝一起连续打造了几十个销售过万件的爆款，极大提升了广告回报和全店销售。喜宝还会通过最新的DMP技术去为客户寻找新的潜在买家，通过开发系统工具帮助绫致对接其线上线下的ERP系统，寻找在淘宝上未授权销售他们产品的盗版店铺等等。

刚才提到的绫致就是典型数亿销售额的客户，喜宝能够深度介入到客户的供应链，运营，大资料探勘等各方面。而小卖家也受益于喜宝这款第三方服务商的服务，得以茁壮成长。

例如，小卖家使用喜宝的标题优化工具“标题快车”后，为客户自动产生一个搜寻关键字最优选择排列的标题，调整好上下架时间与橱窗展位，也便于客户在自然搜寻时有更大的展现机会，有一定销售之后，可以使用喜宝的“超级车手”或者“无线车手”，在PC或手机上针对这个宝贝进行直通车的投放与优化，同时可以看到宝贝的流量，收藏，购物车，拍下等情况，给出 *** 作上的建议，帮助客户优化定价，选品策略等一系列工作。通过喜宝，能够帮助这些小卖家去创造无限的可能性。

在谈到如何看待阿里服务商平台与喜宝的共生关系时，Alex说道：“如果说阿里巴巴是一个巨大的电商生态圈的话，那么海量的中小卖家和买家就是这个生态圈的土壤和小草，因为有了肥沃的土壤，长出了一些大树和鲜花。那么像喜宝这样的第三方服务商的工作更像是蜜蜂，帮助这些植物传播花粉和种子，带动整个生态圈更活跃更繁荣。没有蜜蜂授粉，植物就不能传宗接代，当然在这个过程中蜜蜂也会收获花蜜，我觉得这就是眼下我们这些服务商和阿里服务商平台之间的共生关系。”

>>>点选下页进入更多相关内容

阿里云的发票申请是这样规定的：
可开具发票金额为您在阿里云、万网、聚石塔消费的订单与账单总额，您可按不大于可索取发票总额的任意金额申请发票，我们会在您申请发票后的第三个工作日为您开出并邮寄。超出6个月的发票无法开具，请您及时申请发票。
因此一个月再申请发票是可以的，不要超过6个月就好

云在公司最近是一个热门的话题，阿里云在国内算是云领域领军的企业，我们从阿里云发展过程的几件事情上，看阿里云是如何壮大，我们的差距在哪里？
一、早期布局，抢占先机
我们先看下最近几年云的发展史：
2005~2008年，是国外各巨头布局时期。
2005年，Amazon宣布AmazonWebServices云平台（AWS），云第一次从概念进入实施部署阶段；2006年推出了在线存储服务，其实就是我们现在的网盘。相继其他公司；2006年Sun推出了Blackbox计划，2007年3月戴尔为Facebook提供了云基础架构，2007年IBM发布云计算商业解决方案，推出蓝云（BlueCloud）计划；
2008年，云首次进入中国，EMC中国研发集团成立了云架构和服务部，同年6月IBM成立大中华区云计算中心，GoogleAppEngine发布，微软发布windowsAzurePlaform。2009年思科发布云计算服务平台，中国移动云计划平台，大云计划启动…
阿里正是在云正式进入中国的第一年就参与并布局。2008年9月， 阿里巴巴确定“云计算”和“数据”战略，决定自主研发大规模分布式计算 *** 作系统“飞天”。一年后的2009年9月10日，阿里巴巴十周年庆典上，阿里巴巴云计算团队以独立身份出现，命名为“阿里云”的子公司正式成立。
IT行业，变幻莫测，时刻充斥着紧迫感。对新的领域越早布局参与博弈，抢得先机，越有决定性的优势。当国内很多人还不知道“大数据”、云计算为何物的时候，阿里巴巴就未雨绸缪、高瞻远瞩地确立了发展“阿里云”的战略。而华为云服务2011年才成立，事实上，华为云于2013年初正式商用，阿里巴巴发展阿里云至少比我们超前了5年，并一开始有清晰的战略。华为在2015年7月30日才正式发布企业云服务战略，可以说是一位后来者，相对已经形成格局的云市场，虽然还有机会，但难度和挑战很大。
二、战略清晰，步步为营
了解阿里的人都清楚，阿里非常善于构建生态圈，阿里在创建初期就不急于突破行业巨头，而是把庞大的中小企业群体定位为自己的战略目标客户，通过生态圈的构建，把庞大的群体有效整合，并确保利益最大化。在阿里云的发展过程中，阿里做了几个非常漂亮的战略举措。
1、战略收购万网，坐享海量客户资源
在2009年9月10日阿里云成立，仅18天后，9月28日阿里巴巴宣布，将支付54亿元现金分两期获得中国万网在中国营运的股权。2013年1月，阿里巴巴集团宣布，旗下的阿里云与万网将合并为新的阿里云公司，合并后“万网”品牌将继续保留，成为阿里云旗下域名服务品牌。
阿里收购万网，并不是因为万网技术层面有多么先进，而最看重的是客户资源。万网之前主要业务是做域名，在国内域名市场中可谓占据半壁江山，中国很多企业通过万网注册域名，并购买空间（当时还不是云服务）部署自己的网站，万网手掌握大量中小企业信息和客户资料，收购后这些资源直接归阿里享用，成为阿里云发展初期最主要的战略财富。在阿里云和万网整合后，这些客户几乎全部过渡到了阿里云成为基础客户，并且具有非常高的黏性。
阿里云通过一次战略收购，短时间内聚拢到大量优质的客户资源，直接跨过了艰辛的市场开拓期，少走了不少弯路。
2、把握关键事件营销，树立品牌形象，奠定行业领军
2009年，在阿里云成立后的两个月，淘宝首创的“双十一”购物狂欢节拉开序幕。在1111日当天，订单峰值时达到每秒14万笔，惊人海量的订单背后支持就是阿里云的平台，通过这几年双十一全民购物大狂欢，民众明显感觉到抢购不那么费力了，系统越来越流畅和稳定，幕后英雄阿里云平台，也直接被大众关注和谈论，很好的建立品牌形象。
后来马云又做了一个非常“慷慨“和具有战略眼光的举措，阿里云免费“支援”12306。 前几年的12306网站，被很多网友认为是世界上最烂的网站，没有之一，永远在你最需要的时候来一句：该网页无法打开。对于每天PV数超过400亿次的网站来说，12306的技术确实非常难解决，不是短时间砸钱能解决的。阿里云介入了12306的工作，把12306网站的查询访问放在阿里云上了。后来就是我们直接感受就是订票明显稳定和高效，阿里给10多亿人民做了件好事。虽然阿里一分钱没有赚到，但可谓打了一手漂亮的牌，一举多得，带来的未来价值是无法估计的。不仅很好的维护了政府关系，做了普通老百姓受益的事情，好感知名度大幅提升，也解决了公认的难题，在行业知名度也空前提升。
后来阿里云也又参与了央视奥运直播等技术支持，阿里云在全民性关注的领域寻求突破，靠着扎实的技术基础，不用过多的宣传，做出来，让公众来感知和评价。在公众和行业里，夯实了领军品牌，奠定了国内老大的地位。
3、构建开发者生态圈，引领行业新动向
阿里云成立时，正是淘宝快速发展的阶段，阿里做了一件很聪明的事情，服务市场，官方的卖家后台平台只提供最基本的商品和订单管理功能，阿里开放了很多API接口给全球行业ISV，可以设计出更多官方未有实用的功能。比如商品营销、打折、优惠券等功能，并分享利润，当然，这些应用前提是布置在阿里云上（聚石塔），聚拢了很多企业和开发者参与。另外每年举办云栖大会，成为阿里云开发者盛会大会，从客户应用到云端生态建设，不断突破创新，全方位展示云计算最新应用和实践成果，成为引领云行业创新发展风向标。云栖大会和我们公司的HCC大会，论坛已经有很多讨论，不再深讨。
我们作为后来者，在云市场中博弈时，除了埋头苦干，艰辛追赶，是否可以思考更多的战略性眼光和策略，弯道超车？

使用iis或者Apache等信息管理器创建；

不论你是建一个站，或者是多个站点，都需要配置网站环境；

网站环境比较常用的有lamp及wimp等，根据个人建站需要，和云服务器安装的系统，来确定是使用iis还是Apache等；

当然，你如果不熟悉手工配置网站环境，也可以使用快云服务器助手之类的服务器负责管理软件，创建和配置多个站点。

---