在线国考云显示网络未连接

国考云屏幕共享无可用设备是指在使用国考云屏幕共享服务时，没有可用设备可以使用。这种情况可能是由以下几个原因造成的：1没有选择正确的屏幕共享设备：一般来说，使用国考云屏幕共享服务需要使用支持屏幕共享的设备，如果选择的设备不支持屏幕共享功能，就会出现无可用设备的情况。2设备未连接到网络：如果设备没有连接到国考云的网络，就会出现无可用设备的情况。3设备未安装国考云屏幕共享客户端：如果设备没有安装并正确配置国考云屏幕共享客户端，就会出现无可用设备的情况。4国考云服务器没有正常工作：如果国考云服务器出现故障，就会出现无可用设备的情况。当出现国考云屏幕共享无可用设备的情况时，需要根据上述几个原因来检查设备和网络，确保设备能够正常工作，并正确安装和配置国考云屏幕共享客户端，以及确保国考云服务器正常工作。只有这样，才能保证在使用国考云屏幕共享服务时，能够正常使用可用设备。

云服务器是虚拟的设备，一般常见的问题都在包含在这三个方面的内容里面：
1、云服务器性能的保障；
2、云服务器带宽的质量；
3、云服务器运营商的研发能力；
综合上面几个方面，在选择云服务器的时候是很关键的，需要考虑清楚自身长期的规划，国内服务运营提供商有：华为企业云> *** 作手机：苹果12
*** 作系统：ios160
新的icloud条款与条件连接服务器出现问题的解决办法如下：
1、首先检查自身手机网络是否正常使用，可以打开浏览器尝试使用，如果网络可以使用，在设置中找到蜂窝移动网络，然后翻到在底下找到，icloud云盘的功能，把这个选项打开，如果这个功能没有打开就会出现连接服务器失败哦。
2、尝试用电脑登录icloud，看看电脑是否能连接上icloud空间，如果电脑也连接不上，那么就是官方服务器出现问题，等待修复即可。
3、在设置中将icloud备份功能关闭，再重新连接icloud就可以成功进入了，连接成功之后再将icloud备份功能打开即可。
icloud指的是：
icloud是苹果公司所提供的云端服务，让使用者可以免费储存5GB的资料由乔布斯（SteveJobs）于2011年专门经营销售特定商品的商店6月6日在全球开发者大会（WWDC）正式发表。icloud基于原有的MobileMe功能全新改写而成，提供了原有的邮件、行事历和联络人同步功能。

如果是 WIN 2003 ， 点击“开始”=>“设置”=>“控制面板”=>双击 “添加或删除程序” 图标=>点击“添加和删除Windows组件”，这时会d出“添加和删除Windows组件”对话框。用鼠标选中“Internet Explorer增强的安全配置” 选项，将它前面方格内的勾去除，然后单击“下一步”按钮，就能将该选项从系统中删除了，再单击一下“完成”
如果是WIN 2008 ，点击“开始”=>“管理工具”=>“服务器管理器”=>选中服务管理器的左侧树视图的根节点，点击“服务器摘要”下的“配置IE ESC”，d出“增强的安全配置”对话框，将管理员和用户的默认 “启用” 选项改为 “禁用” 即可。

听说，云端目前服务器出现了问题。
目前出现的问题有：
部分文件无法下载；
论坛不能正常访问；
页面加载缓慢；
页面无法显示，文字乱码；
提示php文件丢失；等
网站人员在抓紧修复！
客服人员向各位用户致歉呢。

4月10日，华为云出现故障，用公关的术语来说，是遇到了危机。

一个云厂商，无论技术有多强，都不可能保证100%不出问题，关键是出了问题之后怎么办？如何进行危机公关？

华为成立三十多年来，遇到过太多的危机，最大的危机当属去年的美国禁令，堪称是“灭顶之灾”。在应对危机上，华为和其创始人任正非展示了非常独特的危机公关之道，非常值得行业思考和借鉴。

其一，危机公关的核心不是公关，而是以客户为中心，去解决问题。

大多数企业在危机公关时，最大的误区是掉入公关之中，纠结于什么时候应该回应，声明如何写。殊不知，公关声明发布得再快、内容写得再好，都不是重点。重点是什么？是解决客户的问题，将客户的损失降到最低。

美国事件中，任正非做的最核心工作，是补漏洞。大家一定对任正非展示的那个千疮百孔的飞机印象深刻，“我们现在的目的就是要补全飞机上的洞，承受美国的打击”，任正非的补漏洞就是以客户为中心、去解决问题，保证客户的业务连续性。比如面对谷歌系统禁用，任正非调集了几千人的科学家补漏洞，从而可以让华为手机的用户能够继续体验不中断。

华为云的这次故障也是如此，其第一时间做的事情，是抢修故障，恢复客户业务。据了解，4月10日中午，DCS、RDS所有资源状态已经恢复，已经报障的大部分客户业务已经恢复正常。

如果说面对危机时，公关如何做是“术”，那么以客户为中心，尽快解决问题，而且举一反三、杜绝问题再发生则是“道”。

术容易，但是道却难得多，因为道来自于企业的价值观、初心。任正非和华为之所以这样做，就在于客户为中心的价值观已经深入到骨髓中。曾经有人问任正非，华为的管理模式是什么？任正非回答：没有模式。有人问我们，华为的商道是什么？我们就没有商道，我们就是以客户为中心，就要让客户高兴。

其二，避开危机的办法，是不避开危机，公开、透明是解决危机的最好办法。

很多公司遇到负面新闻或者质疑，下意识的选择都是躲避或者沉默，他们往往存有侥幸心理，觉得这样做就能蒙混过关。但是，殊不知这种举动无异于掩耳盗铃，你越想躲避，往往越会激起公众的关注，进而让事态恶化、无法收场。

美国事件中，华为面临的最大质疑是技术后门、数据情报收集等。任正非是如何做的呢？他没有任何回避，而是做到完全的公开、透明。华为主动给美国媒体发出了公开信，邀请他们到华为来看一看，华为所有高管都可以回答问题，华为的研发实验室、技术发布会也对他们开放。一贯低调的任正非，更是站了出来，频繁、持续地接受各国媒体的采访，而且对于任何敏感问题都不回避，诚恳、理性、坦诚，全世界的客户和公众由此重新认识了华为。

甚至，任正非还有一个更加出乎意料的举动：把5G专利以公平、无歧视的方式许可给美国公司。“我们是真心诚意的想做这个技术许可，我们不会留后手和秘密。我们对被许可方开放透明，不是我们傻，而是以此让华为公司19万员工面对一个强大的竞争对手，谁也不敢睡懒觉。” 这样的公开和透明，真的是绝无仅有了。

在这次华为云的故障事件中，华为也是第一时间就在官方微博发布公告，通报故障以及修复进展，没有隐瞒、没有迟疑。

俗话说，同甘苦易、共患难难，做业务更是如此，正常时候各个厂商可能看起来差不多，但是遇到问题或者挑战时，往往才能知道谁才真的值得信任。

所以，总结起来，任正非和华为的危机公关之道，其实很简单，那就是不用公关的办法做危机公关，一切回归商业本质。始终以客户为中心，所以遇到问题时，自然第一要做的是解决问题，将客户损失降到最低；始终保持透明，所以遇到问题时，才不会推诿隐瞒，而是直面问题、公开透明。

如此而已。

1如果电脑安装了金山毒霸，QQ管家，驱动人生，驱动精灵必须卸载，重启电脑。
2如果电脑上面有迅雷网游加速，点击电脑左下角 开始--程序--找到安装的迅雷网游加速--点击修复网络 修复后重新下载外挂登陆就OK(如不行点击修复两次 再重启电脑)或者直接卸载也可以的！

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