精细化管理具备哪三大原则

导语：“精细化”是针对过去企业“粗放化”管理而提出的在管理上的精耕细作。精细管理强调目标的细化、分解、落实，强调数量化和精确化。下面是我带来的精细化管理具备哪三大原则相关内容，希望对你有帮助。

三大原则：

“一、二、三”原则，全面部署下阶段精细化管理工作。

“一”即“一个集中”，指利用一个月时间集中推进上级专题会布置的各项精细化管理工作；

“二”即“两个层面”，指公司本部和项目部同时进行推进，不可顾此失彼；

“三”即“三个环节”，指以传代训、落实部署、现场推进，按照步骤有序推进上级会议精神的落实。

根据“一、二、三”原则，六公司对近期工作进行部署：

一是公司领导在消化会议精神的'基础上，再次组织分管部室完善精细化管理业务推进事项和计划；

二是各项目对照中铁二局精细化管理检查办法评分项目，逐项对照进行自查梳理，并做出自查评分，针对存在的不足进行整改；

三是召开阶段工作推进、布置视频会。会上，六公司主要领导、分管领导集中传达集团公司6个专题会主要精神，并结合公司实际进行工作布置。本部主要业务部室就完善后的业务推进计划进行再次交底，项目部汇报精细化工作自查梳理情况，本部对存在的共性问题与项目部进行互动交流；

四是项目部按照公司本部业务部室的推进计划，结合阶段推进会议精神，集中梳理完善各业务板块；

五是公司检查组分片区进行检查、指导；

六是检查组对项目整改情况进行验收，形成闭合；

七是充分发挥精细化领导小组办公室职能，加强信息传递和调度指挥。

内容相关延伸：

费用管理精细化的原则有哪些

费用管制，有几个基本原则必须掌握，这几个基本原则：

1、费用是推销员因推广业务之需所做的开支，而不是推销员薪酬的一部分。因此，不能使推销人员从费用的报支中，获取个人利益；但是另一方面也不能使推销员因为公务而自掏腰包。

2、费用的审核，必须公平合理，不能有所偏袒，也不能随心所欲地当成是主管个人的施舍。

3、费用支出的目的是为了业务的拓展，因此审核费用的人不要把费用视为是一种浪费，更不要因为要节省开支而限制了推销员的活动，致使其工作效率降低。俗语说：“偷鸡也应撒把米。”费用的意义可以算作捉鸡的米吧。

4、费用的管制办法必须简单易行，不要订太复杂的管制办法，而导致不必要的误会或曲解。

5、费用的报销和支用程度应该有一定的流程和固定的系统，这一套流程和系统应该越简明越好，所流经的单位也应该尽量简化，同时也应该避免因费用的报支而和公司的管理单位、稽核单位或出纳单位发生纷争。

本文编辑：富哥

专业指导：葵芳一凡

伴随经济全球化趋势的深入，越来越多企业使用香港服务器租用服务来搭建外贸网站，拓展海外市场。企业IT部门一直在寻求提高香港服务器效率的方法，最大限度地提高利用率以实现利益最大化。管理者在维护服务器安全性的同时提高效率的方式包括虚拟化、监控工具和更新服务器。

一、虚拟化

如果您不想投资额外的服务器租用服务，而是希望充分利用现有服务器，那么虚拟化就是一个合适的解决方案。一个虚拟服务器的作用就像许多台计算机。通过管理工具可帮助您优化每台服务器的性能，并最大限度地延长服务器的正常运行时间。您可以利用虚拟化软件将计算机的硬盘分成几个部分，使每个部分充当单独的硬盘。虚拟化允许您在同一台计算机上使用多个 *** 作系统。它还可以降低开支并节省空间。

二、管理工具

如果您拥有一定规模的服务器、交换机和IP资源，您可以采用DCIM(数据中心基础设施管理)软件来提升服务器管理效率。例如，简单的DCIM管理工具可以通过自动化脚本和工具来实现高效的服务器管理，例如自动分配IP地址、自动安装系统、端口监控等。此外，管理工具可轻松查看您的服务器在整个数据中心的物理位置和运行状况，从而决定跨各种服务器规划工作负载分配。

三、投资最新的服务器技术

更新服务器是提高服务器效率的另一种好方法。投资最新的服务器技术，为您提供更高的能源效率和更好的I/ O和CPU性能提升。建议每3年更新一次服务器，以确保您的企业具有高效的服务器。通过更新香港服务器租用服务，您可以为您的IT部门提供面向未来的机会，以保障您的企业未来的发展方向。您应该投资满足企业需求的服务器，包括针对客户应用程序进行优化的服务器。

感谢葵芳IDC技术员一凡对本文专业指导，本文仅代表个人观点，感谢阅读。

专业的服务，来自专业的态度。

IT管理制度
一总则
为引进现代化计算机工具，推动现代化管理，以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境，使公司IT管理规范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。
二管理原则和体制
21公司按集中与分散相结合原则，设立机房，各部门配备电脑。
22计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。
23计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性适用性，选择最优技术经济方案。
三相关人员职责
31公司技术总监是公司信息化管理系统建设的领导者，负责系统的远景规划和决策。
32系统管理人员是公司信息化管理系统建设的主要执行者，负责系统的设备保障、运行监测、及时维护、数据备份以及信息系统规划、计划、方案的起草工作；同时，负责公司信息化管理系统和各工作站系统软件、应用软件的安装、调试和维护工作。
33采购部负责IT设备及耗材购买。
34系统管理人员及各部门经理负责经常性指导一线 *** 作人员岗前培训和不定期的专门培训。
35各部门经理负责监督本单位内一线 *** 作人员的作业情况，回馈公司信息化管理系统的BUG、修改建议。
四IT设备管理
设备管理包含设备申请、选型、采购、领取，保管及归还。
41公司各部门因工作需要申请采购电脑及周边设备，需填写<<物品申请表>>。在申请表备注中详细标明用途和要求，表单填写完毕必须经过部门经理，IT管理部，总经理审批后方能列入公司采购计划统一采购。
42 IT管理部在收到部门申请后，需针对设备具体用途，认真审核检查申请设备选型、配置是否合理、正确，并提出相关的建议。
43申请表审批完毕，由IT管理部保存，统一汇总。于每个月月底提交给采购部统一采购。如申请设备属于紧急需求的，可酌情予以优先办理采购。
44设备采购完毕，由IT管理部带领申请人到仓库领取设备，同时登记设备相关信息。
45员工领取办公用IT设备后，设备交由领取人保管，领用人有责任保护设备安全。如在使用过程中造成设备人为损坏或遗失，需按价赔偿。公司机房内设备由网络管理员负责保管。
46 IT设备归还给公司时，需经过网络管理员检查设备是否正常，确认无故障或损坏后归还入库。
五系统管理
51软件管理
（1） 所有公司办公用电脑只允许安装办公软件。
（2）未经许可，员工不能私自安装与工作无关的软件和硬件设备,否则由此引起的故障由自己负责。
52帐号管理
（1）公司通过域管理内部电脑。每个员工都有相应的域帐号和密码，员工有责任保管好自己的密码，防止泄露。
（2）系统管理人员应熟悉并严格监督网络使用权限、用户密码使用情况，适时更换、更新用户账号或密码。
（3）新员工入职由人事部通知IT管理部，建立账户，分配相应组的权限，电子邮件地址，以及一些其他系统或项目存取的账户。
（4）员工离职时，需经过IT管理部确认。停用帐户，电子邮件和一些其他系统或项目存取的账户。
六．服务器和客户机管理
61服务器和客户机主机必须放置于通风、防尘、防水、防静电、防磁、防辐射、防鼠、移动方便的位置，切忌近火源、水源、化学物品及多灰尘的地方。
62公司服务器由专人负责，任何其他的人不得私自 *** 作。如确实因工作需要需对服务器进行 *** 作，必须有网络管理员在现场，并配合网络管理员做相应的 *** 作记录。
63网络管理员负责机房主机的定期清洁工作，客户机由使用人负责定期清洁工作。
64非公司指定网络管理人员，未经批准不得对服务器和客户机进行硬件维护、拆卸等 *** 作。
65各部门对客户机和相关设备主机参数及配件进行调整或更换，应经单位主管提出申请，并由公司IT管理部批准，必须填写申请单，管理人员应填写工作日志记录相关情况。
七．电脑维护
71公司确立专职或兼职工程师负责电脑系统的维护。
72电脑发生故障时，使用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告主管。
73电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失。
74电脑软硬件更换需经主管同意，如涉及金额较大的维修，应报公司领导批准。
75 UPS只作停电保护之用，在无市电情况下，迅速作存盘紧急 *** 作；严禁将UPS作正常电源使用。
76对重大电脑软件、硬功夫件损失事故，公司列入专案调查处理。
77外请人员对电脑进行维修时，公司应有人自始至终地陪同。
78凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。
八计算机保密
依据公司保密管理办法，公司计算机管理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有：
81不同密级文件存放于不同电脑中；
82设置进入电脑的密码；
83设置进入电脑文件的密码或口令；
84设置进入入电脑文件的权限表；
85对电脑文件、数据进行加密处理。
（1）为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。
（2）特殊申报批准，才能查询、打印有关电脑保密资料。
（3）电脑 *** 作员对保密信息严加看管，不得遗失、私自传播。
九电脑病毒的防治
91公司电脑必须安装电脑杀毒产品。
92未经许可证，任何人不得携入软件使用，防止病毒传染。
93凡需引入使用的软件，均须首先查杀病毒防止传染。
94电脑出现病毒，网络管理员不能杀除的，须及时报主管处理。
95建立双备份制度，对重要资料除在电脑贮存外，还应刻录在光盘上，以防遭病毒破坏而遗失。
96及时关注电脑界病毒防治情况和提示，根据要求调节电脑参数，避免电脑病毒侵袭，并在服务器更新相关病毒的专杀工具。
十资料备份工作制度
101 系统备份
（1）服务器备份采用双硬盘镜像方式备份。
（2）客户机系统采用ghost镜像来实现备份。
102数据备份
备份规则：凡是公司重要的资料、数据库和文档都应该采取备份机制，防止数据丢失。所有备份光盘由行政统一保管，并负责查询，提取，登记工作。
（1）公司数据备份采用服务器备份和光盘刻录备份方式。
（2）项目相关数据备份采用光盘刻录备份方式。
（3）公共数据备份采用服务器备份。
（4）个人数据备份采用个人电脑备份，数据存放在C盘以外的其他盘符。
103 备份计划
（1）公司数据备份采取每月或每季度方式备份。
（2）项目相关数据备份，在项目结束后所有相关项目资料都统一备份，由公司保管。
（3）公共数据备份采用反删除方式，由网络管理员在服务器上备份。
（4）个人数据备份由个人进行备份
十一处罚制度
111部门经理未能安排、监督一线 *** 作人员工作，或者一线 *** 作人员没有按照指定流程及时有效完成系统 *** 作的，系统管理人员有权向公司提出申诉，一线 *** 作人员将接受相应处罚，同时，单位主管必须承担连带处罚责任。
112指定 *** 作人员和非 *** 作人员利用公司电脑进行与工作无关的 *** 作，或者未经许可进行软硬件的安装、拆卸和移动，系统管理人员将报告公司处理。
113指定 *** 作人员和非 *** 作人员以恶意破坏、删除、拷贝、拆卸等行为造成公司系统数据或设备损坏或丢失的，系统管理人员将报告公司处理；如果触犯法律的，将由公司报请相关执法单位处理。
114相应的经济和行政处罚细则由公司人事部门制定执行。
十一附则
本制度由信息部解释、补充，经总经理批准颁行。

质量管理八大原则：
1以顾客为中心 2领导作用
3全员参与
4过程方法
5管理的系统方法
6持续改善
7基于事实的决策方法 8互利的供方关系 以顾客为中心
全面质量管理的第一个原则是以顾客为中心。在当今的经济活动中，任何一个组织都要依存于他们的顾客。组织或企业由于满足或超过了自己的顾客的需求，从而获得继续生存下去的动力和源泉。全面质量管理以顾客为中心，不断通过PDCA循环进行持续的质量改进来满足顾客的需求。
◆ ◆ 领导的作用
全面质量管理的第二大原则是领导的作用。一个企业从总经理层到员工层，都必须参与到质量管理的活动中来，其中，最为重要的是企业的决策层必须对质量管理给予足够的重视。在我国的《质量管理法》中规定，质量部门必须由总经理直接领导。这样才能够使组织中的所有员工和资源都融入到全面质量管理之中。
◆全员参与
全面质量管理的第三大原则就是强调全员参与。在70年代，日本的ＱＣ小组达到了70万个，而到目前为止我国已注册的ＱＣ小组已经超过了1500万个，这些ＱＣ小组的活动每年给我国带来的收益超过2500亿人民币。因此，全员参与是全面质量管理思想的核心。
◆过程方法
全面质量管理的第四大原则是过程方法，即必须将全面质量管理所涉及的相关资源和活动都作为一个过程来进行管理。ＰＤＣＡ循环实际上是用来研究一个过程，因此我们必须将注意力集中到产品生产和质量管理的全过程。
◆系统管理
全面质量管理的第五个原则是系统管理。当我们进行一项质量改进活动的时候，首先需要制定、识别和确定目标，理解并统一管理一个有相互关联的过程所组成的体系。由于产品生产并不仅仅是生产部门的事情，因而需要我们组织所有部门都参与到这项活动中来，才能够最大限度地满足顾客的需求。
◆持续改进
全面质量管理的第六个原则是持续改进。实际上，仅仅做对一件事情并不困难，而要把一件简单的事情成千上万次都做对，那才是不简单的。因此，持续改进是全面质量管理的核心思想，统计技术和计算机技术的应用正是为了更好地做好持续改进工作。
◆以事实为基础
有效的决策是建立在对数据和信息进行合乎逻辑和直观的分析的基础上的，因此，作为迄今为止最为科学的质量管理，全面质量管理也必须以事实为依据，背离了事实基础那就没有任何意义，这就是全面质量管理的第七个原则。
◆互利的供方关系
全面质量管理的第八大原则就是互利的供方关系，组织和供方之间保持互利关系，可增进两个组织创造价值的能力，从而为双方的进一步合作提供基础，谋取更大的共同利益。因此，全面质量管理实际上已经渗透到供应商的管理之中。

服务器的日常维护方法:
步骤/方法
经常更改系统管理员密码
定期更新系统补丁
检查系统是否多出超级管理员，检查是否有帐号被克隆
在“开始”>运行中输入“cmd”>在输入 net localgroup administrators
在“开始”>运行中输入“msconfig”检查随机启动的程序和服务，关掉不必要的随机启动程序和服务。
服务器上的所有程序尽量安装程序的最新稳定版。
检查SERVU是否被创建有执行权限的用户或者对C盘有读写权限的用户，并且给SERVU设置一个登录密码。如果需要请给serv_u设置独立启动账户。
不要安装任何的第三方软件。例如XX优化软件，XX插件之类的，更不要在服务器上注册未知的组件。
不要在服务器上使用IE访问任何网站，杜绝隐患那是必须的。
检查系统日志的“安全性”条目，在右侧查看近期“审核成功”的登录
不要在服务器上双击运行任何程序，不然怎么中了木马都不知道。
不要在服务器上用IE打开用户的硬盘中的网页，这是危险的行为。
不要在服务器上浏览，以前windows就出过GDI+的安全漏洞。
及时的更新病毒库，查杀病毒。
定时的查看系统各个盘符的磁盘权限，是否为设定的安全权限。
确保你自己的电脑安全，如果自己的电脑不安全，服务器也可能不太安全。
注意事项
要经常性的检查自己的电脑，以免透过远程连接到服务器，进而成为攻击的目标

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