1、如果1~10级你玩的太HIGH以致于没有练采集，没有关系，那是让你练手的。真正的采集从贝尔特伦开始。出门，外面杀螃蟹、贝壳、鸟这些的地方，有蚌肉、小鱼，好吧，下手不要客气，要一直到20才能收手，这样后面地图才方便。
2、往第一个村子托尔巴斯去的路上，会有任务要你采集酷酷勒（什么烂名字），要20P的采集术，当然这张地图也有很多1P起点的草药和15P起点的铁矿给你练手，不要再浪费机会了。
这张地图里，多的是铁矿、银矿、低级木头，铁是10~18级武器和盔甲制作要用的，银矿手工用的，木头也是手工用的，都很有用，不要扔掉啊。这边可以随便冲到60+，不要客气。
3、后面往朱米温峡谷去，有个羊头会叫住你，拜托你采集龙蒿和另外个名字忘记了，要到50+才可以，龙蒿是制作炼金药水必须得东东，你采集术高起来了，会有几率采到新鲜的龙蒿，这个是制作绿色药水的材料，很贵，多采点当做医药费吧^^。
在这边要一直升到90P才能往外走，当然75P以后会比较郁闷，龙蒿不怎么涨点了，不过别担心，在被污染的沼泽里，有鱼可以采，到了80P，巡礼着露营地有吧哒哒（严重鄙视盛大的翻译！）可以采，就在营地上下刷3个点，来回跑几趟就到90P了。
4、90P以后，要去海岸，就是另外个飞行点——坎塔斯海岸，有乌龟打的地方。这里的任务蚌肉是90P的，还有果果梅，不过要看仔细，在草丛了不好发现，这边要采到100P，最好110P，要为去埃尔特准备了。
埃尔特篇
也有朋友选择去泰奥勃莫斯的，当然那边有很多任务经验不错，单我这边只说采集，要保持队形，保持队型 ==！
初到埃尔特，就会有采集任务可以接，要鱼，要草药，要烹饪材料，要矿石。好了不说了，下来说具体。
如果有105P以上，就可以采耙矿石，然后下来是灯笼海棠，这个现在是炼金中级药水要用的材质，也是目前级别的主流产品，基本上，我们服务器每天都会被卖空，当然脑残挂太高的另算。所有炼金草药都有几率开出绿色的，这个看运气，但主要还是看采集级别，比如我，采集299的时候去，采整棵的时间不过4~5秒，差不多每株都有绿色出，甚至是两个。地图里还有很多，比如大黄啊，像桔子一样的东东啊，这些因为是烹饪材料，价值不好算，但是大黄是任务物品，因为需求采集相对较高，一次15个的挂，每次8500~1200之间还是很好卖的。
再高点，140P以上，就可以去沙漠了。
沙漠里有露西棉（目前裁缝主流材料）、金矿（手工、任务)、八角（炼金主流）、中级木头（手工，原谅我实在记不住盛大的翻译)如果你采集已经到了这个地步，那么恭喜，你的荷包即将鼓起来了，因为就现在的级别和生活技能级别，这些都是必须得材料，练级之余采一点，积少成多，都是钱啊！
那么怎么往上采呢？
阿盖伦村篇
首先，采集要突破200，其次，级别最少27+，因为下来你要面对的，就是33+的怪区。
然后，从埃尔特飞行点，直接飞右下阿盖伦村。
出村，看到一条小河了吧，恭喜，就是这里，就在村子周边。
200P的矿石，这里大概有12堆左右，220P的烹饪材料，235P的雷米棉，240P的鱼，250P的榆木，这里都有，而且很多，知道怎么做了吧，总之走位要风骚点，我因为是弓手，一边拉着33的人形砍了拿经验，一边就升级了，安逸啊。
这里的矿石有几率出绿色高品质和蓝色纯净的秘银矿，雷米棉和榆木都是高级材料，虽然现在用不到，可是一开级别，对那些生活技能狂人来说，先走一步就是商机，所以，现在存点货，不管是冲技能还是卖材料，都是好事情。
这里可以一直到290+，有兴趣的，可以再往高点的去采几下，就到299了。
下面是重点，秘技！！！
1、与其相信那个狗屁采集帽子，不如相信自己的眼睛。
帽子是在雷达上显示采集点，那个雷达，小的。。。太不实用了。你所要做的，记住，找好一片区域，大概6~8个刷新点就好，最好是转一个圈，这样，边采集，边跑路，给草药刷新时间。永恒里材料刷新非常快，而且各种各样的很密集，你只需要圈住一个区域，打开地图，Ctrl+右键标记出来主要的采集品类（只能有3个），这样，按着固定路线走，有别的也采，有别人采不要担心，奔下一个，如果是任务怪区就更安逸了，边升级边采集。
划出固定区域，标出路线，三光政策。
不要乱跑，没头苍蝇一样，东边一锄头，西边一斧子的，你永远是个跑路看别人采集的命。
2、采集的时候，不要傻傻的采完一个，老实的点右键等着人物把该死的庆祝动作做完才采第二个。记住，采完一个，快速的后退一下，只用一点点，就是点下S键，然后W，上前右键点击，熟悉了你会发现，多余动作去掉了，采集速度起码提升了30%，不错吧！
3，给你们几个主要采集材料的分布区。
A、灯笼海棠在曼杜里森林周边。
B、艾易隆沙漠，你看地图上那几个字，就在艾易两个字中间上去一点，那个区域是金矿、露西、木头、八角的大量刷新点，守住这里，可以轻松到199
C、阿纳斯神秘之泉，那一圈，是八角窝窝。周围是27~29的革命军，很多人杀，你可以安心采啦。而且几个任务物品小萝卜等等都在这里采。
D、阿盖伦村。文字左边来一点，下一点，就是我说的冲200~290的区域。步骤：
1、首先准备一根VGA连接线，将VGA线的一端连接到电脑上的VGA插口上，另一端连接到电视上。
2、打开电视机，按电视遥控器上“信号源”按键。
3、根据电视机显示“信号源”菜单，用遥控器选择“VGA”并按“ok”键确认，进入电视机的VGA视频同步模式，电视机即可显示出电脑的画面。
4、为了得到较好的显示效果，可以根据电视机的尺寸调整电脑的分辨率，一般32寸的电视机可以调整电脑分辨率为1280乘720像素。
5、若想要切换回电视机模式，可以按下遥控器的“信号源”键，进入菜单，选择进入有线电视的模式。若电视机连接了机顶盒数字电视信号，可以切换到“视频1”或“视频2”模式，返回机顶盒的界面。
6、由于VGA线缆只能传输视频信号，不能传播声音信号，因此当电视机作为电脑显示器使用时，应该将音箱连接到电脑上播放声音，以增加声音的效果。华为的崛起，让科技圈在谈到BAT时，不得不将华为也纳入讨论范围。在某种程度上来说，华为的声量甚至要大过BAT，要知道去年华为的营收突破了千亿美元，超过了腾讯和阿里之和。
反观浪潮，似乎也在走着和华为相似的崛起之路，不光在营收这一指标上直追TMDJ这几个小巨头，在利润水平上更是让这几家汗颜。确实，浪潮和华为在主营业务和战略布局上有很多相似之处。
首先，浪潮和华为都是做硬件起家，继而在主营业务上都掌握核心技术，从而走上攻城略地的征伐之路。
华为最先涉足的是通讯运营商业务，其中包括基站、交换机、路由器及光网络产品，这一领域的核心技术是各产品上的处理芯片，华为逐一完成了上述产品主要芯片的自研。
其中基站使用的是海思ASIC芯片，交换机产品用的是海思ENP系列芯片，路由器则开发了SA、SD和HI三类芯片，其中高端产品使用的海思SD58XX性能大大高竞争对手，光网络产品有自研的OptiXtreme系列oDSP芯片，可以支持单波100G—600G速率可调，单纤容量达40T，为业界最高。
浪潮则是上世纪90年代进入服务器领域，并将服务器作为战略业务。
2013年发布了中国第一台高端服务器系统天梭K1，使中国成为世界上第三个掌握高端主机技术的国家。此后，浪潮又成功解决了32颗处理器、256条内存之间高速互联与数据一致性的技术难题，系统掌握了“双翼可扩展多处理器紧耦合共享存储器体系结构”、“三级目录两级缓存一致性域协议”、“软硬件一体化的系统高可用技术”等产业核心技术。
其次，浪潮和华为一样，现在都在进行全产业布局。
在主营业务获得成功后，华为先后向企业业务（服务器）、云计算、AI、智能终端（手机、智能手环、智能手表、智能音箱等）等方面进行布局，并且在进入的每个领域都有小成。可以说，华为已经逐渐摆脱了仅仅只是一个ICT企业的标签，成长为业务体系多元的综合性科技巨头。
浪潮也是如此，确定服务器作为企业战略根基业务，之后也在云计算、AI、智慧城市、产业互联网等领域广泛布局。在浪潮的规划中，到2022年，服务器业务要做到全球第一；全球的“五朵云”中，其中有一朵是浪潮云。
最后，浪潮和华为都经历了从2G、2B市场向2C个人消费型市场转型的经历。
面向个人消费市场，直接拥抱消费者是科技巨头的必经之路，只有在广阔的个人消费市场才能真正历练一家企业的综合能力。华为也正是因为2C业务的成功，才让公众逐渐认识和了解华为。
浪潮以“爱城市网App”入局，通过浪潮在B端和G端积累的势能，通过数据链接向C端延伸。虽然浪潮2C转型还没有太多值得一说的故事，但浪潮已经实实在在迈出了布局C端的步子。
如此看来，“智能相对论”也认为，浪潮与华为确实很像，但并不能说浪潮就是华为的“翻版”，将两家企业进行更加细致的剖析，还是可以发现很多不同之处。
1、华为的业务布局更广。
这里所说的布局主要指的是华为的个人消费终端、物联网以及芯片方面的布局。浪潮在这些方面也开始涉足，但还没有太多拿得出手的产品，还未形成较强的竞争力。
2、华为对供应链的控制力更足。
中美之间的贸易战给了华为一个展示实力的极佳舞台。即便美国对华为实行技术封锁，华为在供应链上仍有“备胎计划”，主要华为在芯片和系统层面都拥有自研能力。浪潮虽然在主营业务服务器领域也有自己的核心技术，但在关键的芯片技术上，还是受制于人。
3、在体量和对行业的影响力上，华为的声量更大。
说得直白一点，浪潮在服务器市场虽然已经做到了中国第一、世界第三，但浪潮服务器对于这个市场来说并不是不可或缺的，但华为却能在很大程度上左右通讯、手机等多个市场的竞争格局。
成为下一个华为or挑战BAT，浪潮凭什么？
在企业管理学中有一种“沸水效应”，说的是如果水只烧到95度，只要不继续烧下去，热度就没了；但是如果烧到100度以上，水一旦烧开，只要维持小火不断，就能一直保持沸腾，就像用户对品牌的认知。
浪潮目前的境地就很像已经到达95度的热水，已经到达了即将沸腾（成为下一个华为/与BAT比肩）的临界点，现在浪潮需要想出办法，如何保持小火不断，让水烧到100度，沸腾不停。如果说的通俗一点，就是浪潮要再上一个台阶，还有什么可以倚仗的武器？
1、BAT也拿不到的数据
搜索、社交、电商、出行……互联网每天都在产生大量的数据，而互联网公司的本质就是如何运营这些数据。可是我们或许并不知道，这些被或大或小的互联网巨头“搜刮”出来的数据只占到总数据量的20%，另外还有80%的数据藏在企业和政府机构的防火墙后。
随着互联网对公众消费数据（流量）挖掘已到极致，现在竞争的焦点开始聚焦到份额更大的隐藏数据之中，以及如何安全可控的将两部分数据融会贯通。
在这方面，浪潮拥有BAT和华为努力求之而不得的优势。
多年B端、G端经营的经历和经验，浪潮积累了大量的数据，根据《桔子财经》的报道，浪潮在企业数据、政府数据、互联网数据以及以区块链技术为支撑的质量追溯数据上，已经积累了近60PB的数据量。
同时浪潮的“国企身份”可以比较容易获得授权，在一个更为丰厚的数据土壤中，可以让浪潮的产品设计与解决方案更为完善和优化。
可以说数据就是浪潮的最大底气。
2、“与时俱进”的运营模式
很多2B、2G的运营都强调“驻场支持”，即运营方派驻专人到企业或政府机构提供专属服务，提高项目推进、解决问题的效率。
浪潮的运营模式不是简单的“驻场”，而是在与客户的磨合中逐渐沉淀出的JDM模式：即与客户产业链的融合为基础，面向客户具体业务，提供从研发、生产、供货到实施运维等业务链条服务；甚至与客户的合作始于朦胧期，联合研发面向未来的需求，浪潮与客户一起定义未来的应用。
很明显，浪潮的JDM运营模式与客户的距离更近，变通性更高，能够做到与产业发展和客户需求的“与时俱进”。
3、5G和边缘计算带来的机会
客观评述，被浪潮视为战略业务的服务器并不是一个朝阳赛道，根据IDC发布的2019年第一季度全球服务器市场调研报告显示，2019年一季度，全球服务器出货量为2582万台，同比下降51%，销售额为19804亿美元，同比增长44%。即便浪潮在当季实现了17%的增速，浪潮的天花板再高也在想象之内。
那么浪潮的机会在哪呢？
根据Gartner的预测，随着5G技术的普及，未来的集中式传统数据中心将不存在，IT基础设施会是分布式而且是无处不在。其中到2020年，有50%的大型企业会把边缘计算列入规划，超过50%的工业物联网分析将在边缘进行。这也意味着，未来边缘将是基础设施中发展最快的部分。
浪潮对此早有布局，除了发布了一系列与AI和边缘计算相关的服务器产品矩阵外，还启动了新的AI生态发展计划——T计划，其中包括软硬件平台创新、框架优化、应用使能、人才培养等各方面内容。
浪潮用开放聚合的生态打法来应对5G和边缘计算的挑战。
浪潮上位还有三个问题待解
“智能相对论””如此看来，浪潮距离上位似乎只差临门一脚，然而实际上，浪潮若想再上一个台阶，还需解决三个问题。
首先，是面向C端的产品能力。
华为也是撕开了2C市场的这道口子之后才迎来了企业发展的又一次跨跃，就目前来看，浪潮相比BAT和华为，在产品能力上有不小的差距。
浪潮尚未有像华为的手机、百度和阿里的智能音箱一样拿得出手的硬件产品，在软件产品上，浪潮想用装在“智慧城市”里的“爱城市网”App这个应用作为突破，将沉淀在政务云上的各类政府数据的价值提炼出来，为用户提供以公共服务为主要的特色的“58同城”。
然而“爱城市网”要想成为像百度搜索、微信、手淘这类杀手级的应用，不光需要解决用户认知、用户数量、使用频率等方面的基础问题，应用里的内容、体验是否能够支撑浪潮野望，也还需要产品自身做出解答。
其次，是数据掘金的风险。
上文提到，浪潮很大的一个优势是拥有海量的来自企业和政府的隐藏数据。这些数据是浪潮上位的资本，也是浪潮覆灭的隐患。
这些数据之所以藏在防火墙后，就在于这些数据过于重要。在我们看来，一些互联网公司的数据泄露更多影响的是个人隐私，而这些隐藏数据的泄露可能关系到一家公司的商业、技术核心，或者关系到国家安全。
这就要求浪潮在面对这些数据时除了保持足够的定力，不为追求过高的商业利益而滥用数据，还要有足够的防护措施。因为任何一次数据安全事故都会对浪潮的商誉或者生存产生决定性的影响。
最后，是护城河的深度。
服务器和云计算是浪潮的主赛道，浪潮多年的经营，在这两个领域也逐渐形成了自己的护城河，但相较BAT和华为，其护城河的深度还不够。
一个很明显的例子，虽然浪潮服务器目前能够做到中国第一，世界第三。但DELL、华为、联想这些“友商”们和浪潮的差距并不大，更为关键的是，对于用户来说，如果没有浪潮，其他厂商也能完成“补位”。
总结：浪潮确实已经成长为科技圈里一个不容忽视的重要力量，但要想达到BAT和华为这样的高度，浪潮还需要经过一段时间的积累，其中的关键在于2C转型的速度上。B端、G端数据的挖掘固然重要，但个人消费市场的数据转化链条短，变现速度快，所受制约少，在浪潮没有拿的出手的C端产品之前，就再更多想想如何将千亿营收提高到2000亿营收，一个台阶一个台阶稳重的爬吧。
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