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教学网：>电子商务虽是20世纪的新生事物,但其发展速度却是惊人的。它改变了传统的商务模式,给人们带来了方便、快捷。近几年来,电子商务的发展给传统企业带来了前所未有的冲击,以下是我为大家整理的关于企业电子商务成功案例，欢迎大家前来阅读!
企业电子商务成功案例篇1：
从1996年开始，上海烟草(集团)公司为规范市场经营行为，增强市场竞争能力，逐步构筑电子商务平台，将价值链上的工业企业、商业企业和零售客户紧密相连，重构价值流程，以最快速度、最大限度地满足市场需求，从而产生了很好的经济效益和社会效益。
对于企业来说，开展电子商务并不仅仅意味着建网站，宣传企业的产品和形象，也不仅仅是网上卖产品，实际上，完整意义上的企业级电子商务是利用以网络为核心的信息技术，进行商务活动和企业资源管理，它的核心是高效率地管理企业的所有信息，帮助企业创建一条畅通的信息流，并通过高效率的管理、增值和应用，把客户、工业企业、商业企业连接在一起，从而以最快的速度、最低的成本响应市场，及时把握商机，不断提高和巩固竞争优势。因此，只有将管理思想、技术、业务流程有机地结合在解决方案中，电子商务才能走上正轨。
为此，上海烟草(集团)公司以创新卷烟营销管理手段为突破口，将其融入电子商务的解决方案中，从而达到方案设计的初衷：以顾客为中心，达到控制市场的最终目标。通过仔细研究、再三论证，最后确定了在电子商务环境下，以创新管理手段和 措施 为基础的整体解决方案。
(1)实施全市卷烟销售开单的电脑联网。将卷烟销售开单全部纳入上海卷烟销售网络的电子商务系统，实现进、销、存数据的电脑处理和全市联网，并按日进行汇总。通过系统的各种设置体现营销策略，及时搜集市场销售信息，加快企业对市场的反应速度，大幅度减少以前在卷烟销售中存在的各种不规范因素，使上海卷烟市场真正做到“由我管理、受我调控”。
(2)利用计算机进行全市零售客户分层次的划区域供应。上海卷烟销售网络实行分层次管理，不得跨区经营。对于新加入网络的零售客户，在经过贸易中心的审核后，由贸易中心对该零售客户所在区域的商业企业进行授权，将该零售客户数据分配至相应的数据库中。
(3)统一全市的卷烟批发价格，并定期发布全市卷烟的零售指导价。上海烟草贸易中心实行全市统一的卷烟销售网络批发价格，并发布全市卷烟的零售指导价。通过统一批发价格，避免了恶性价格竞争;通过发布零售指导价，保护了卷烟零售客户的利益，同时也保护了消费者的利益。
(4)实施以“销售预测”为核心的配送服务。利用数据库中储存的历史销售数据对每个网点分品牌设立销售周转数，即以一周为一个销售周期，每个周期期初配送时，补足网点10天的货源。系统内存储了每个零售客户每个品牌的周转数，每个周期只要输入商店的库存数，系统即可完成所有的销售业务流程。
电子商务与传统商务差别很大，成功的电子商务所要求的系统与传统网络是完全不同的，企业需要高性能、高稳定性的网络架构，以维持强度和风险极高的电子商务运转。
对于卷烟销售电子商务系统来说，它不但需要额外的存储和计算能力，更需要要求极高的安全性及身份认证，因为其中存储着整个卷烟销售网络的客户资料、销售数据，一旦遭到破坏，势必影响整个上海卷烟市场的正常运作。因此，如果采用普通的internet作为数据传输平台，公司将不得不花费大量人力、物力密切监视网络的运行，了解电脑病毒的最新情况，并需备有处理潜在问题的工具，包括探测黑客的软件，限制或监视用户进入非法授权网站的软件以及病毒扫描软件。
据此，企业有关技术人员共同制定了基于上海卷烟销售网络的电子商务网络结构：联合全市各区县的卷烟零售客户组成以上海烟草贸易中心为核心，通过DDN网络和TCP/IP通信协议连接的、遍布全市的、一体化的B2B局域网络。该网络根据业务管理的层次结构，建立三层数据结构的体系，贸易中心以两台RS/6000为数据库服务器，互相备份，通过网络实现分级管理、信息共享;针对应用面广、维护困难等问题，运用NTFS文件管理技术，把实际运行启动时的程序目标代码安装在服务器上，各站点机利用NTFS共享服务器上的应用程序，实现程序更新和升级。在此基础上，上海烟草贸易中心又开发了电子商务软件，该系统运用INFORMIX大型数据库，采用WINDOWS NT作为网络平台，NEWERA为开发工具，旨在按照现代化管理要求，充分利用计算机管理的科学手段，通过计算机软件的统一设计、统一开发，实现全市零售客户与企业联网的目标。根据业务需求，系统共有23个子系统、110个功能模块，实现整个卷烟销售领域的信息化建设;系统还实现了与专卖管理系统、仓储管理系统、上海卷烟厂成品仓库管理系统以及用友 财务管理 系统和金税业务系统在应用和信息方面顺畅的连接。
企业电子商务成功案例篇2：当当网
电子商务出现后，人们更关心商务模式，对电子商务模式的研究有很多理论模型，但获得业内一致认同的分类 方法 是把企业与消费者作为划分标准，分别划分出企业对企业(B2B),企业对消费者(B2C)和消费者对消费者的电子商务模式。下面是B2C商务模式关于当当网成功案例分析。
当当网由李国庆和俞渝创立，李国庆先生目前任当当网CEO，俞渝女士目前任当当网董事长。二人是夫妻，联手创业，早已在业内传为佳话。
李国庆 毕业 于北大，两次创业，均以出版为主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年，很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的，在华尔街做融资，有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年，投资者非常信任她，又有共同语言。
1996年，李国庆和俞渝邂逅，然后在纽约结婚，当当的 故事 也就开了头。两人从谈恋爱开始，就经常一起思考，一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么，有着多年图书出版运营 经验 的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。于是他们一起去找风险投资商，说服了IDG、LCHG(卢森堡剑桥集团，该集团公司拥有欧洲最大的出版集团)共同投资，目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验，结合当今世界最先进的计算机技术和 网络技术 ，用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业，及“网上书店”的门户建设，成为中国最大的图书资讯集成商和供应商。
当当网[1]是国内领先的B2C网上商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。1999年11月，当当网正式开通。当当网在线销售的商品包括图书音像、服装、孕婴童、家居、美妆和3C数码等几十个大类，在库图书超过90万种，百货超过105万种。当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。2012年，当当网的活跃用户数达到1570万，订单数达到5420万。当当网于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市，是中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。 当当取得成功的原因有以下几点因素：
一、信息技术的飞速发展给中国带来了电子商务的春天。互联网的普及，网上购物给用户提供方便的途径，只要简单的网络 *** 作，足不出户，即可以送货上门，并且有完善的售后服务，在向当当这样的地方购买商品，都能实现送货上门，货到付款，使网上垢污的安全性得到了保障，这些都是顾客热中于网上购物和网络销售快速增长的原因。
二、当当网采用网上销售出版物，他已经不是传统出版物的补充，而是出版行业的重要的发展方向。
三、一个商店非常关键的能力是商品的结构，有多少种可以买的东西，有多少种可以卖的东西，这些东西是否价廉物美，当当是卖音像、图书、碟，讲究的是品种，当当卖的信息产品，当当要做的是给顾客更多的选择!比如说：一本 菜谱 书，你是给读者5个选择还是给读者50个选择，还是500个选择，含金量是不一样的。
四、低价战略是网上销售的第一驱动力，而当当网的低价格来源于当当网和出版社之间的良好的战略合作。当当网具有非常强大便利的搜索工具，可以针对特定的书籍进行全文检索，并且可以提供相关的客户的资料，这样就给顾客选择图书带来巨大的便利。1、网上购物可以实现重点产品的重点陈列，给单位的销售起到了很大的推动作用。2、当当网巨大的人流量给，在网上展示、推广产品起到很大的宣传作用。3、低价在很大的程度上取决于网络的成本的优势。
五、智能比价系统：当当网的智能比价系统，通过互联网适时查询所有网上销售图书音像商品的信息。一旦发现有其他的网站的是商品比当当网价格还低，当当网将自动调低当当网同类商品的价格，保持与对手至少10%的价格优势。
六、好的信誉，优质的售后服务。
七、传统模式下的网上促销：在基于传统模式的前提下，推出一系列的活动：比如说全场主打活动、当当店庆新品秀、当当店庆特价大卖场商品1元起、天降奇缘，酷评大奖赢手机。
八、网上运作模式：借鉴亚马逊运作模式，但不是实行完全的拿来主义。亚马逊最主要的优势是庞大且可供使用者搜寻的书目资料库，美国有完善的书记批发商授权系统，但是中国没有类似的全国书目库。因此，俞渝和李国庆花了两年多的时间自行建立书目库。
九、当当还有一个成功经验就是对业务细节的控制。虽然当当诞生在资本疯狂的年代，大多数网站CEO们散尽千金，睥睨传统。然而当当成立之初，就严格内省，学习传统。有关钱财方面，进行了严格的预算控制。当当的老总因此也被国家新闻出版署图书发行司司长王俊国等赞为实力派CEO。
十、当当成功的另外一个关键是它的战略和定位非常明确，从卖书开始再增加卖其他商品，当当一直做的是B2C，核心竞争力非常的集中
十一、当当网在线支付平台上，开通了Paypal实时倒款业务。此业务为国内购物网站第一家!此举也让当当网在海外业务拓展及购物国际化的方向中，又大大领先了一步。Paypal在线支付及实时倒款功能，是当当网专门为非大陆地区用户提供的安全、方便、快捷的xyk支付手段。包括港、澳、台、北美、欧洲及其他海外地区，用户只要用任何"万事达卡"和"Visa卡"，均可通过Paypal与当当网帐户进行实时对接，可以做到"即刻付款即刻到帐"。极大的方便了海外用户的购物乐趣，突破了目前国际xyk国内支付的技术瓶颈!Paypal与当当网的技术对接是绝对安全，绝对值得信赖的。
十二、成功的领导者：俞渝和李国庆这对夫妻搭档共同缔造了中国互联网的春天，创造了他们自己的孩子-——当当网俞渝的治理 名言 ：“像总裁一样思考，像秘书一样工作。”站位高，有全局观，同时关心细节的实施。“青春是一本护照，年轻人要敢闯敢做，只要输得起，就去试试。’’良好的信誉和资本的驾驭能力。
通过对以上当当网的成功案例，我觉得大型购物网站一定要拥有以下几点:要拥有良好的用户体验;产品展示要有营销的效果;支付要方便快捷;送货要快。
此外，还网站产品规模、产品质量、优惠力度、宣传推广策略、网站内部管理等等，也是影响B2C网站运营成功的非常重要的因素。盈利模式是影响网上零售商店经营效益的核心因素，网店基本条件与社会环境是其经营的客观基础，管理策略与经营细节则是网店经营的主观条件，这五大要素协同作用，共同促成网上零售商店经营成功;其中盈利模式、基本条件、管理策略是现阶段网上零售经营的关键成功因素。
在未来，当当网要在电子商务网站发展下去，必须要用其本身优势，品牌、价格和物流的结合，在原来具有优势的网上书店和网上百货的业务下进一步发展B2C与现今行业巨头竞争，只有这样才能在激烈的电子商务网站的竞争中获得成功。
企业电子商务成功案例篇3：
大部分人都把双击公司看成一个从事在线 广告 业务的企业。但是双击公司首席执行官凯文·若昂(Kevin Ryan)说，事实上公司总利润的75%来源于技术和数据的销售。
若昂对公司在过去五年中实现的惊人的增长颇为自豪
——每过一年，双击的收入就增加一倍。
尽管如此，由于近期公司预测第四季度网上广告收入将不会出现去年那样暴涨的情况，而且伴随着节假过后商业的周期性衰退，明年第一季度广告收入还将继续降低，双击公司的股票在2000年年底也遭受了沉重的打击。
像许多 其它 的电子商务企业一样，双击公司的股票也呈直线下降的态势——在没有迹象表明反d势头的情况下，公司的股票价格在2000年年底缩水90%，跌至为52周以来的最低点11美元。
若昂还是坚持自己的看法：“我们仍然可以预见电子商务不可阻挡的增长能力。但是，增长的速度在某一点上不得不减缓下来。我始终对电子商务的前景充满信心。”
若昂解释说，放慢速度的原因是com公司减少了在电视和广播上的花费，同时也削减了在网络上的支出。
他认为，这种全面的减速在未来的几个月里将引发行业内部的兼并重组热潮。10月，为了得到创造网(NetCreations)公司1500万的电子邮件客户市场，双击公司不惜用191亿美元的股票对其进行收购。这项购并曾因涉及个人隐私数据权敏感问题而遭到媒体的围攻，但收购工作最终在2000年第四季度得以完成。
“在接下来的6个月里，将会有很多的兼并发生。”若昂说，“但是那些赚钱的公司面临的压力比不赚钱的公司要少很多。”
戴尔计算机公司：不打算做到无所不能
今年早些时候，迈克尔·戴尔在奥斯汀(Austin)举行的客户见面会上宣称，戴尔计算机公司收入的50%来自网上交易。
从1994年戴尔公司的网站建立至今，公司每天的网上销售收入已经增长到5000万美元，当之无愧的成为网上计算机系统销售的最大商家。戴尔如今被视为电子商务业界的全球领导者之一。
《财富》评出的500家美国最大的公司中，大部分都是戴尔的企业客户。
10月，公司发布了戴尔交易市场(Dell Marketplace)，利用它，供应商可以轻松登录互联网。当人们对戴尔公司是否会放弃硬件业务、重组成一个服务型的公司产生疑问的时候，戴尔的回答很是耐人寻味——公司会继续提供那些“有意义”的服务。
“我们并不打算做到无所不能。”戴尔说。
3Com公司：改弦瞄准宽带产品和无线上网设备
在去年的转型期间，3Com公司剥离了流行的PDA业务，同时也退出了调制解调器和网络路由器市场。
在随后的重组过程中，3Com公司主要将业务集中于宽带产品、针对消费者和中小企业的无线上网装置以及针对那些提供通信和网络服务的公司的基础设施设备。
主管公司B2B全球商务发展的经理威廉·科克说，开展在线电子商务也是3Com公司的一个重要方向。他说，目前3Com公司的顾客已超过2000，他们使用3Com公司的电子商务产品，包括英迈(Ingram Micro)，技术数据(Tech Data)，全通(All-Tel)，迅跑(Sprint)等。
明年3Com公司打算以其系列产品进一步投身于B2B互联网交易市场。
科克说:“我们目前面临的困难主要是行为和 文化 上的障碍。”
PSI网络：两年半收购了76家公司
2000年的电子商务并不令人兴奋，有些公司虽然成绩不错，但更多的企业却面对难以逾越的障碍。PSI网络公司企业市场部高级副总裁罗伯特·里伊(Robert Leahy)说，为了给那些想在网上从事商业活动的客户提供一步到位的服务，PSI网络正在进行一项价值41亿美元的收购。
但是公司的亏损一直在增加。第三季度公司的损失高达14亿美元，而收入不过是3亿5200万美元。
在过去两年半的时间里，PSI网络已经收购了76家公司。为收购IXC通信公司(IX
C Communications)，梅特媒体光缆网络公司(Metromedia Fiber Network)和通信公司(Viatel)，PSI网络公司付出了10亿美元以上的代价。到目前为止，公司控制的光缆长度总共在100万英里以上。
此外，PSI网在9个互联网主机中心上又花费了8亿美元。里伊说，到今年年底，还要再增加4个互联网主机。
PSI网络公司今年早些时候进行了一系列收购，其中最重要的交易之一是——接手总部设在休斯敦的系统集成商国际梅特默公司。这笔交易在使得PSI网规模增加一倍的同时，也使它的电子商务应用技术得到加强。PSI还宣称，自己将减缓花钱的速度，并且剥离梅特默公司的部分业务。
PSI网络公司拥有10万个以上的客户，包括政府机关， 教育 机构和信息服务公司，同时对600多家因特网服务提供商提供整体的拨号上网服务。
和大部分依靠强大的电信巨头扶持起来的竞争者不同，PSI网络公司至今保持着独立性。
“我们从来不会说自己高不可攀，”里伊说，“但我们更愿意说我们是非卖品，真的。”
展望将来，PSI网络公司面临的最核心的问题依然是盈利能力。“在今天的市场上，再也没有人会对收入增长感兴趣了，”里伊说，“他们只想看到利润。”
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5 电商的成功案例19最大服务器史诗任务详细流程附图，全F作战通告：最强BOSS、最强BUFF、历史上的诸多英雄、联盟与部落再次携手作战，完成魔兽世界历史上最伟大的史诗任务！
1) 寻找青铜龙
任务开始于塞纳里奥要塞的流沙守望者，也就是那个一身T1的NE兽栏管理员。他告诉你他听说他的主人--青铜龙王子阿纳克洛斯可能已经走出时光之穴，回到了艾泽拉斯世界，因此他请你去塔利纳斯时光之穴门口帮他看看这个传言是否属实。这个任务所有人都可以接到。
当你到达时光之穴门口时会发现这个胖胖的龙（18其实已经有了），他对所有玩家的初始的状态为仇恨，因此你无法和他交流，只能回去交任务
2) 只有一个英雄
流沙守望者听说自己的主人真的回来了，十分高兴，他认为说服龙族和各种族合作对抗虫子的时机可能又一次到来了。但是你，无名小卒一个，真的可以完成这个艰巨的任务吗？为了检验你的实力，他要求你进入BWL，杀掉老三Broodlord Lashlayer，并提头来见。因为只需要一个英雄，因此该任务掉落的头只能一个人拾取。
你带领着一帮兄弟杀进BWL做掉了老三，因为你是工会著名的黑手，因此大家一致同意把头颅谦让给你。。。
3) 正义之路
臭名昭著的传销任务。流沙守望者见你提头来报，深受感动。但是你取得了他一个NE老妖的信任没用，高傲的青铜龙还是不鸟你。因此为了取得青铜龙军团的信任，你必须在老妖的指导下狂刷声望。看来当年老妖也是经历了无尽farm这痛苦的一步，难怪他不选小D选猎人。。。废话少说，希利苏斯三大虫洞的各种精英虫子要遭殃了。老妖派你前往各虫洞farm虫子，并上交任务掉落的虫皮200个。精英虫子掉落皮为1-3，甚至有可能掉4，非精英虫子掉落皮为0-1。注意，只有身上有任务的那个人也就是英雄你在团队中，虫子才能掉皮。
4) 正义之手
当你辛苦的扒到200张虫子皮，回来完成任务之后。老妖会给你一个一次性的徽章（传销证？），你对同阵营的任一玩家使用，可以使他也具有诺兹多姆代理的资格他会得到一个灵魂邦定的物品，类似银色黎明委任徽章，带上之后他也可以拿到虫子皮了。这些你发展的下线本人并没有任何任务，但是可以帮助你farm 皮。皮本身是可以交易的，因此把farm来的皮都交给你，而每交200个你又可以再委任一个下线。
就这样反复farm下去，你的青铜龙声望开始上升。和所有人一样你开始时候为仇恨0/36000，而每交一组皮也就是200个，可以得到200点声望。一共需要36000+3000+3000=42000点声望，你才能到达中立。这样庞大的数字即使你在一个巨型工会也往往显得力不从心，所以，寻求同阵营其他工会的帮助吧。只有所有人都动员起来为你效力，你才可以最快速的到达中立。在此期间作为光荣的上线，你本人不需要进行任何farm动作，通常来说每个服务器的这位英雄这几天要做的就是挂机在老妖身边做一个npc，收了别人的虫子，交给流沙守望者，然后发徽章给其他人。由于沉重的责任，此期间你任何afk 或掉线下线行为将会令同阵营乃至全服务器的玩家失望乃至愤怒。。看来英雄确实不好当啊。。。
另外作为部落，强烈谴责联盟玩家纷纷让人类出任此英雄，强烈抗议wow最强天赋！
5) 阿纳克洛斯
当全阵营的人都被你和老妖两个npc折腾得吐血之后，你忽然发现自己的青铜龙声望已经中立了。老妖对你的强大种地能力表示赞许之后，告诉你青铜龙应该已经可以理会你了，你不妨自己去时光之穴看看。当你抱着再次被k的思想准备忐忑地来到时光之穴之后，惊喜地发现胖龙头上出现了一个小小的”？“，这个时刻确实激动人心。
你奔上去嘘寒问暖，连拍龙P。果然，龙类都是财大气粗，胖龙看到你这么殷勤，不好意思让你空手，掏出一份见面礼。三个epic戒指，都叫做诺兹多姆图章之戒，你可以选一个拿，分别为物理攻击系，法术系，和防御系。这戒指的il大概在68左右吧，算不上特别好。但请注意了，每个青铜龙声望中立的人都可以得到这个戒指，而这样的东西都是随声望升级的。对比一下ZG崇拜的项链，就知道青铜龙的家底多殷实了，事实上到了崇拜你将可以得到一个il80+的升级版。当门打开之后，去TAQ战斗的每个玩家都可以提升青铜龙的声望，也就都有机会得到该系列戒指。
胡萝卜之后，胖龙又给你一记大棒。看到你可怜的小脑袋和小身材，他表示怀疑你是否真的准备就绪，是否有帮助他们的能力。因此他掏出一本小人书，对你进行了历史教育。并让你回到希利苏斯，在甲虫之墙门口仔细看看一块时光水晶的碎片。
召集全服务器的人来陪你看**吧，一千年前的关门场景即将重现。当你查看水晶碎片之后，出现了很多NE战士，当然还有虫子和狗头人等，他们在你的面前展开了战斗。
此时红龙Caelastrasz,绿龙Merithra和蓝龙Arygos，以及阿纳克洛斯都以人形态和范达尔鹿盔出现在那里开会。这段剧情想必大家都知道了，红绿蓝三条龙变成巨龙形态喷死了门口的狗头和虫子，飞进甲虫之墙里面拖延时间。而阿纳克洛斯在范达尔鹿盔的协助下封印了虫墙，然而他制作的节杖被恼怒的鹿盔摔成了四片。青铜龙王子耐心的拾起所有的四个碎片，在对鹿盔表示失望之后，化身巨龙离开了。
完这场**，你回到时光之穴找到了胖龙，在你愤怒谴责鹿盔不厚道兼大捧胖龙当年PAL形象之英俊潇洒玉树临风风靡千万NE少女之后，胖龙终于动心了。
胖龙告诉你，当年摔成的四片碎片他都拿了回去，并分别给四色巨龙保存。其中青铜龙保存的碎片还在他手中，而另外三块碎片当年给了他熟悉的哥们 Azuregos, Eranikus, 以及Vaelastrasz。对于这三条龙的近况他不清楚，希望你自己去寻找并设法找回这三块碎片。
任务过程详细分解(一)：蓝龙碎片
6) 巨龙军团的委任(红绿蓝三条线，必须全部完成)
6a) 蓝龙的碎片
听到这里，你实在不好意思开口告诉他这三条龙如今悲惨的境地：不是被某bt黑龙小子控制，就是被风蛇gg哈卡堕落，唯一没出大问题的，还整天被一群不知名的小人儿推来推去。。。好吧，既然胖龙委任，那作为英雄的你怎能推脱呢。带上一支强劲的军队，该出发了。
（以下是原作者的实际经历，呵呵）：当我从塔利纳斯回到主城准备出发去艾萨拉，却听说蓝龙刚好在这时刷新了，毫无例外的，已经有一个工会集结了人手准备farm这可怜的老龙。好在这工会也是我们同阵营的，在本英雄乞求连连，啊不，是恩威并施之下，该工会会长总算同意让我先做任务，于是他们把我加到团里拉了过去（英雄的待遇果然好啊）。再三感谢之后我冲到本来就是中立的蓝龙面前，果然也有任务可接。不过给任务的不是他本身，而是新出现的一个叫做艾索雷格斯之魂的化身。蓝龙大叔听我提到节杖碎片，迷迷糊糊的想了半天，最后说那东西带在身上太麻烦，他把这碎片遗失到艾萨拉的一条大鲨鱼手里去了。真是&^(！ 大叔说，这鱼平时深居简出，只有用一个arcanite buoy（奥金鱼漂？）才可能引诱他出来，因为俺是他老朋友青铜龙的钦差大臣，他也不好驳俺的面子，就给了我一本制作奥金鱼漂的指南。
（以下换人称。。。）谢过了帮忙的工会，和马上又要再次被推倒的蓝龙大叔。你兴冲冲的拿着这本奥金鱼漂制作手册离开了。可是当你回城掏出来看时候才发现糊涂龙又一次做了糊涂事儿：他给你的手册，是龙语写成的。。。你看了半天完全就是&(^不知所云啊。你想起蓝龙大叔提到塔利纳斯的Narain Soothfancy也许能帮你，就赶去找他了。
Narain Soothfancy就是热砂港的左上方侏儒小屋里面那个相貌古怪的术士（18就有这个NPC）。此人果然肯帮忙，但是人都不是活雷锋。。。他说他以前的确学过龙语，不过要你帮他弄来三件东西，他才能帮你翻译这本手册。
这三件东西是：他的龙语字典，他遗失了的pair of scrying goggle（水晶护目镜？）,和一只500磅重的小鸡（！！）。
水晶护目镜：他说最后是借给一个朋友，在银松森林最南端的格来曼尼之墙附近居住的 你赶去那里果然找到了此人，不过这人和大旅行家芬克一个毛病，没事儿爱去MC溜达。。。他告诉你最近一次去MC溜达时候不慎把护目镜丢掉了。。。好办，拉起人马杀啊！当你杀掉某只上古溶火恶犬正欲扒皮的时候，居然发现狗带着这个护目镜。。。（其它小怪是否掉落不确定）
小鸡：说小鸡能真让你杀小鸡吗？世界上没有这么大的小鸡。。。其实这是一个farm菲拉斯恐怖之岛上的精英奇美拉的系列任务，杀一定数目的奇美拉收集到足够的肉块，并杀掉其中的首领奇美拉Lord Lakmaeran，把他的尸体也带回去。给加基森的大厨Dirge Quickcleave之后，他需要你上交一定数量的石中盐和地精火箭燃油来调味，这样一顿可怕的巨型小鸡就做好了。赠送一张传说中的紫色烹饪图纸，+25sta持续15min
龙语字典：这是最大的一个任务。Narain说他把书埋在了塔利纳斯南端的一个小岛上，而那个岛就是先前有人上去过的，需要经过疲劳海域的那个，号称GM 之岛。借助sm水上行走，猎人开豹群等一切手段冲上小岛之后，你却发现了一封勒索信，写着要把多少多少钱交到哪里，对方才能返还这本字典。Narain得知之后决定将计就计，他给了你一包石头（假装金币），一套能化装成Narain的伪装服,以及一张画有接头地点的地图。
你打开地图发现接头地点是东泉谷东南的悬崖边，能俯看艾萨拉的地方。因为这一步任务只写着精英而不是团队，你只带了4个精干的朋友赶往那里。当你到达之后，化装成了Narain，并放下所谓的钱袋。此时一名63精英侏儒，Dr Weavil乘坐飞机赶来了。这位博士下了飞机之后就发现了你的伪装（牛头装扮侏儒总会有点小漏洞的），并回到自己的飞机上，放出 "Number Two"来干掉你，自己扬长而去了。
一个巨型的61精英机械猩猩出现了， 大概是个5人boss的实力而已。干掉 "Number Two"之后你回去告诉Narain事情的经过。Narain沉吟片刻，告诉你他那个同胞博士早就认识，住在尘泥沼泽右边的奥卡兹岛，要你再去那里找他算账。因为看到博士毕竟是63精英，你带了上一个团队，杀进奥卡兹发现他果然在，干掉他！从博士小小的尸体上，你发现了字典的第一章，还发现一本日记。日记里面写着他把字典弄成了8张碎片，并把其中的7张丢落在了世界各地（大海捞针-_-）。分别在腐烂之痕, 暗语峡谷，Onyxia巢穴, MC，BWL各有一张。最夸张的是其中居然还有一张在幽暗，一张在暴风！
具体的搜集方法，当然还是要靠所有人自行探索，目前已经有人搜集到了8张，制成了奥金鱼漂。其中去对方主城肯定困难，PVP固然可能杀个天昏地暗，但PVE服务器里应外合安排对立阵营杀入UC/SW的情况说不定也会出现。在艾萨拉的风暴海湾使用，就可以召唤出一条？？的大白鲨Maws，这鱼来头果然不小，据说和耐普图隆都有亲戚关系。可惜他态度恶劣，上来就吃人。全团水下战斗是否很刺激？也许以后的水元素副本都是这个样子。。。总之杀了他之后蓝龙碎片就到手了
如何到达传说中的GM之岛？在做之前搜索纳瑞安的飞机残骸时候你会碰到一个暗恋他的naga，帮naga给他传话之后，虽然被拒，但是naga还是很高兴，给英雄上了游泳速度OOXX几十倍的一个buff。这样相信不可能有人再游不过去了
任务过程详细分解(二)：绿龙碎片
6b) 绿龙碎片
非常cool的系列任务。第一步你5人小队进入神庙，轻松杀到了伊兰尼库斯的阴影面前。此时带头大哥兼英雄你惊奇的发现老D玛法里奥暴风出现在身边，老D 告诉你，伊兰尼库斯已经被哈卡和上古之神搞堕落鸟，而你们之前受哈卡手下的雇佣来杀小伊影子并释放哈卡的化身等行为都是大逆不道的。不过既往不咎，不能再继续错下去了，你必须设法拯救伊兰尼库斯，才能得到你所搜寻的绿龙碎片。为了安排下一步任务，老D让你去达纳苏斯找他的手下接任务（大哥！我是部落。。。）。
没辙啊，只有拼死拼活冲进去找到老D的手下，还好他没看我是部落就不理我。这位手下派我去月光林地找小鹿雷姆罗斯，于是我赶往月光林地（至少比达纳苏斯安全点）。到了这里发现19的小鹿已经是堂堂62精英了。。。小鹿告诉我，他也知道伊兰尼库斯已经堕落，并且在翡翠梦境中对老D开展了进攻，目前伊兰尼库斯更想要回到艾则拉斯世界，摧毁月光林地。小鹿说我们的实力虽不足以对抗强大的堕落伊兰尼库斯，但是可以设下一个陷阱，引诱他从翡翠梦境出来，然后设法击败他，进而拯救他。但是需要四块噩梦碎片，老鹿才能从月光林地的水池子里面把伊兰尼库斯召唤出来，这四块碎片分别要到翡翠梦境的四个入口处得到。
有人看到这里就跑去杀了那四条绿龙，但其实这四块碎片和它们是无关的。其中三块碎片是需要farm当地的那些精英龙人掉落的，还有最后一块是暮色森林的。众所周知暮色森林的黎明森林是没有龙人的，那么怎么得到呢？当你拉起人马杀到黎明森林，接近那块月亮井之时，忽然从井中出现了一个？？的萨特 boss，叫做Twilight Corruptor暮光腐化者。这个boss的实力不是说着玩的，40人的精英团队一样要灭。一般来说注意一个人别死，使用超大量的远程攻击单位（猎人们上吧），2个团之内可以搞定他。这样四块噩梦碎片就凑齐了。
下面要出现的可是真正的世界事件，把你认识的人都叫到月光林地吧。PVE服务器不说，PVP双方最好也要暂时合作，因为所有人要面对的是目前WOW最强悍的一个BOSS。
四块噩梦碎片交给了小鹿，小鹿安排好之后，让你和朋友在旅馆等着，他自己跑去湖边开始召唤。终于，伊兰尼库斯，梦之暴君，出现在湖的上空。这时候全服务器会有通告，哪怕1级新手村玩家也会看到：“伊兰尼库斯，梦之暴君，已经回到我们的世界！”这样的通告。可怜的小伊果然堕落了，上来以上古之神的口吻把小鹿大骂一顿，小鹿说要等泰兰德来了再说，但是被控制的小伊哪里等得到，于是开始大开杀戒。月光的NPC在小伊面前溃不成军，小鹿无奈只有跑到旅馆请求玩家帮他顶住小伊。
根据andy_GG的描述，小伊当场招出十几个影子,每个血大概6w, 所有影子都会每30秒一次全屏暗影箭, 一下600多。当然它们是错开发射的，否则假如10个一起发真可以秒杀一切，堕落者的传统设计了,每死一个人影子就会变强一次。大约杀掉6个影子的时候, 会出现61级精英弓箭手帮忙,预示泰兰德要到了,这个时候小伊也基本快要把路上的npc杀光，到旅馆了死个人小伊也会强一次, 因为普通的55 npc守卫不断刷新,小伊变得越来越强（HP250W+，全屏AE，和小耐不是一个级别的了）。
到玩家基本清光影子的时候,敬爱的迷倒千万少男的奶奶级人物泰兰德终于来了,带了几个62的月神祭祀，这几个月神祭祀月火机关q无限连，然后泰兰德开始祈祷, 于是WOW最强的buff出现了, 每两秒治疗周围所有的人4200-4800 血。。。不分阵营，联盟部落全都可以得到。。。小伊开始发威，360度全屏暗影箭,威力比莱索恩强的多的多。但，在泰奶奶的的无敌加血祈祷面前，啥都不行。近乎无敌状态的玩家基本上没有人会死,大家冲上去慢慢把小伊磨到18%。此时小伊清醒了过来，化身为NE形态，开始和泰奶奶和小鹿唠家常。。。当然，你要的绿龙碎片，也到手了
红龙碎片就一趟BWL了
然后拿回时光交任务，青铜龙给个流沙节杖去安其拉外敲锣就OK了
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