建立一个公司网站多少钱

建立一个公司网站多少钱,第1张

建设网站的费用是不固定的。主要是域名的注册、网站空间购买、网页制作、网站的维护,这四个方面的费用。

第一,靠前、域名注册的费用。这个是网站建设不可或缺的费用,域名的后缀有很多种:com,net,cn等等。

第二、网站空间费用。这个要根据网站的规模进行选择,如果规模比较小,页面不多的haunted,可以选择虚拟主机。如果网站规模稍微大一点,页面也比较多的话,建议选择VPS主机。如果是大型网站,网站页面很多,而且网站流量也很多,那后是购买服务器。网站的空间各大商家的报价都不一样,而且相差太大。推荐使用国内的知名空间商,不建议选择便宜的,因为稳定安全性没有保证。空间的费用主要看空间商的知名度,以及空间的大小。

第三、网站建设的费用。这个预算d性比较大,而且有技术含量。网站的建设要考虑网站的规模,多少个页面,多少内容,功能的开发等等。程序员是需要工资的,网站功能越复杂,需用时间就越长,费用就越高。功能简单,页面数少,费用也就比较低。

第四、网站维护方面的费用。网站维护分为两个方面:运营方面的费用以及网站安全维护费用。

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2022年7月6日,阿里巴巴和京东同时传出消息,两家互联网顶流大厂各自与国电投签署战略合作协议。

这次合作非同一般,从合作方国电投的“咖位”上就能体现出来。我国共有五大电力央企——国家能源投资集团、华能集团、国家电力投资集团、华电集团和大唐集团,在营收和资产等指标上,国电投常年位居第二或者第三位。此外,国电投还是全球最大的光伏发电企业。

在这次合作中,京东和国电投将以共建综合能源生态体系、共创数智化供应链为目标,主要围绕县域综合能源、数字化升级、物资采购、智慧物流、能源供应、碳中和规划、产业生态等领域进行合作;阿里与国电投将在“新能源”和“数字化”结合提升生产力、“三网融合”整体解决方案、战略机遇研究与技术创新等领域进行合作。

简单来说,京东与国电投的合作偏向用供应链能力为能源企业“赋能”,阿里则偏向以数字化能力帮助国电投加快数字化转型、提升生产力等等。

合作也是相互的。在互联网公司助力能源行业的同时,也将收获回报。比如,国家电投将在运营减碳、价值链减碳、带动生态减碳等方面助力阿里巴巴的“碳中和”目标。

“从人类使用能源的 历史 来看,电力与互联网一样都很年轻。”阿里巴巴在公布与国电投达成合作的消息时写道。

这场“年轻”的合作,为什么会在此时此刻达成呢?

详解阿里、京东、国电投合作

就在这次合作协议公布前半个月左右,2022年6月20日,国电投发布公告,显示阿里、京东分别以18亿元和117亿元,中标其天枢云、天枢一号、电投云建设等项目。

其中,天枢云是一个工业物联网平台,根据国电投的要求,应具备设备连接、边缘管理、终端控制、应用商店以及数据统一、汇聚、转发等功能,还要搭建国家电投集团和其各级下属单位之间互联互通、多层联动的智慧物联底座,对外提供端到端在线智能化的云上能源服务,数字驱动三网(能源网、政务网和社群网)融合;

天枢一号是一个综合能源管控与服务平台,由国电投发布于2021年,集成了能源监视、调控、预测、分析、运维等9类功能;

电投云是一个企业私有云,全面建成后,将具备逻辑集中、物理分散、应用灵活、组件标准等特点。值得注意的是,国家电投将集团级数据中心放在了贵州的贵安新区,以支撑其私有云。这里也是腾讯、苹果、华为等企业数据中心的所在地。

其中,阿里拿下的是电投云和天枢一号(服务器型)项目。这也不难理解,目前,阿里云是国内当之无愧的第一大云计算厂商。权威研究机构Gartner发布的2021年全球云计算市场份额数据显示,阿里云排名全球第三、市场份额为955%,连续六年实现份额增长。

京东收获的是天枢云和天枢一号(网关型)建设项目,由京东 科技 负责实施。京东 科技 是京东集团对外输出技术的渠道,在AI、云计算等领域有着比较强的技术实力。

由此可以看出,在6月底阿里、京东中标数字化转型大单后,7月初国电投宣布和阿里、京东进行合作,也是“顺理成章”的。但其合作范围远不止企业的数字化转型。

一个很重要的合作领域是物流。

其中,京东物流与国家电投上海能源 科技 发展有限公司签署合作协议,向国电投综合能源生态体系注入供应链优势能力,就光伏领域的产品仓储、配送、安装、运维等方面展开全面合作,全力推进县域清洁能源布局,共建县域综合能源一体化物流服务网络。

可以试想一下这样的场景——在不久之后的未来,乡镇农村的单位、工厂或者居民,可以在网上下单订购光伏发电产品,短时间内就能收到由京东物流配送的货物,并快速组装、并网发电,就像在京东上订购家具家电那样。

能源企业转型,少不了互联网大厂

能源巨头们和互联网大厂之间的合作,其实早有伏笔。

2021年1月26日,国电投党组书记、董事长钱智民就曾到京东 科技 参观调研,并与京东 科技 CEO李娅云进行座谈交流。

当时的报道称,国电投方面参观了京东视界、京东无人装备、京东无人超市、京东线上线下门店等。在随后的座谈中,“双方就京东 科技 支持国家电投数字化转型,国家电投支持京东集团清洁智慧用能、率先“碳达峰”“碳中和”,发挥各自优势共同推进智慧城市、智慧园区、美丽乡村建设等方面达成共识。”并且“双方一致同意建立合作对接机制,抓紧开展具体对接,争取尽快落地见效。”

阿里巴巴和国电投的接触稍早一些。2020年8月18日,阿里巴巴技术委员会主席、阿里巴巴达摩院院长、阿里云智能事业群总裁张建锋等一行人,来到国电投总部拜访了国家电投党组书记、董事长钱智民。“双方就智慧城市建设、数字化技术应用与产业融合、数据平台建设等业务领域合作进行深入交流,并达成共识。”

互联网行业的数字化实力和供应链能力,是能源企业在新能源时代迫切需要的。特别是2021年底,国资委对央企“碳达峰”“碳中和”做出规定:到2025年,可再生能源发电装机比重要达到50%以上。

当前,国电投的可再生能源发电装机比重已经超过了60%,已经提前完成了国资委的规定。其中,遍布各个县城、农村的屋顶光伏发电系统贡献良多。2021年12月,国电投整县屋顶分布式光伏覆盖的县域破百个。在国家和各地政策的不断支持下,县域屋顶光伏产业还将继续深入发展、普及。

为了实现光伏产业的进一步发展,就需要更强的供应链能力,帮助能源企业将光伏的触角伸向县域、村镇基层。这正是在自营供应链上积累深厚的京东所擅长的。

而在数字化转型上,国电投早在2021年就推出了“天枢一号”综合智慧能源管控与服务平台,促进能源网、政务网与社群网“三网融合”。而互联网公司在云计算领域有着持续投入,技术经验丰富,也能在短时间内拿出面向B端客户的解决方案,因此是能源大厂数字化转型的较优选择。

互联网大厂为何“拥抱”能源大厂?

互联网大厂涉足能源行业,并不是最近一天两天的事。

阿里和京东,都在物流领域进行过光伏发电的布局。从2018年开始,菜鸟物流就利用仓库屋顶的空间布置光伏电站并网发电。2021年菜鸟公布的数据显示,广州增城园区、东莞清溪园区、杭州下沙园区等6个园区的光伏发电项目年发电量超过2500万度,大致相当于节约了一万吨煤炭;2021年,京东完成在12座“亚洲一号”智能产业园安装了光伏发电系统,还将用3年时间搭建1000兆瓦光伏发电能力,为京东85%智能产业园提供绿色能源。

与电力、能源系统的直接合作,互联网大厂在近年积累了一定经验。

比如,阿里云和蚂蚁金服早在2015年,就和南方电网下属的深圳供电局共建“互联网+”城市电网服务;京东零售曾经中标过国家电网2019年度办公物资采购项目,京东以企业业务的方式,向全国各地的几十家国电单位提供智能采购方案,服务国家电网泛在电力物联网的数字化建设。

随着时间的推移,互联网公司和能源行业的合作不断向深远推进。

2020年,京东为陕西省属能源国企陕煤集团搭建了“运销云”,促进煤炭行业数字化转型,帮助陕煤业务流程缩短了40%、煤炭运输效率提升了30%、服务器成本下降了30%以上,助力煤炭的高效、绿色、清洁利用;

同年,国家电网一口气与阿里、腾讯、百度等41家公司签署战略合作协议,几乎囊括了所有“顶流”互联网大厂,并发布了围绕大数据、工业互联网、5G、人工智能等领域的“十大任务”;

2022年6月,腾讯云发布了“能源连接器(Tencent EnerLink)”和“能源数字孪生(Tencent EnerTwin)”两款能源自研产品,其中“能源连接器”打通了企业微信、腾讯文档、微信小程序等大量腾讯系应用,便于应用在各类有人场景;“能源数字孪生产品”为能源产线打造1:1生产模型,帮助客户实时监测运行状况,起到节能减排和提升故障预警能力等作用。最近,腾讯也与国家电网等能源巨头达成了合作。

在C端市场增量见顶之时,发力以能源行业为代表的B端赛道,成为了互联网大公司的普遍选择。一方面是因为能源赛道前景广阔,有数据表明,单单国家电网在2020年一年,投资电力信息化的资金就达4605个亿;另一方面,助力传统行业的数字化转型,也是互联网大公司承担企业 社会 责任的重要组成部分。

这样看来,做传统行业的B端生意,对于互联网大公司来说是一件既能得到实惠,又很有面子的事情。

再加上能源行业和“双碳”紧密相连,特别是能源行业的数字化转型占了碳中和市场相当大的部分,助力能源行业的数字化,也有助于互联网大公司进入碳中和市场。碳中和市场,本身就是一个巨大的商业机会。根据国家发改委能源研究所的分析,未来30年为达到碳中和目标,近能源领域的基础设施建设的资金规模,就将达到100万亿元。

从公益的角度看,互联网大公司与能源企业的合作,也能帮助其达成承诺的“减碳目标”。

比如,京东在2020年提出“到2030年,京东的碳排放量与2019年相比减少50%”的总体目标;阿里巴巴2021年发布碳中和行动报告指出,阿里将于2030年实现自身碳中和,实现上下游价值链的碳排放强度减半,且在15年间带动生态减碳15亿吨。这些宏伟蓝图的实现,必然需要在自身和合作伙伴身上一笔一笔勾画。

受制于能源企业的相对封闭性和业务复杂性,刺猬公社(ID:ciweigongshe)仍对互联网公司在进一步进入能源行业的前景持谨慎乐观的态度。但不论如何,此次阿里、京东与国电投的合作如果能顺利落地,一定能为互联网大厂拥抱“能源大厂”开一个好头。

本文源自刺猬公社

京东店铺运营是一项非常繁琐的工作,新店铺刚开始运营的话可以按照下面的步骤进行规划运营,实现新品破零,家具这个类目的流量还是挺高的,在 *** 作过程中投入有些大。

一、运营规划

1、店铺的上线及日常管理

①、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。

②、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

③、美工负责将待售产品的做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

④、编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。

2、营销活动

①、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

②、配合京东的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置VIP折扣价格。

③、设置京东快车、京东秒杀等活动,以此引进流量。

④、不定期经常性的进行小促销,在节假日可以进行相应活动的大促销。

3、售后问题

委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。

4、配送及仓库管理

①、仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。

②、发货周期为一天两次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,京东用户习惯打开就能看到物流变动情况,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

二、阶段运营

商城运营分为四个阶段:

第一阶段:店铺开展期

1、塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象)。

2、制定独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性。

3、制定会员管理机制,培养会员的消费习惯。

4、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解,目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比;主推款、促销款,与当季的SKU数配比;PV、UV、转化率、客单价目标分解;广告投入与其他活动资源的配比。

5、基础人员的学习及培训(目前主要针对客服、仓储物流和京东直播主播)。

6、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久)(如UV、PV、转化率、跳失率等)。

第二阶段:店铺成长期

1、制定周期性的推广计划,分阶段的完成目标并分解指标。

2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性的进行店铺诊断。

3、根据店铺销售情况,以及京东同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,做出自己的爆款。

4、成长期的推广以参加商城活动为主,折扣活动,满减活动,团购(站内站外SNS的推广)。

5、策划有针对性的活动,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款。

6、根据工作情况,适当扩充团队成员(增加专职推广、文案策划、数据分析、客服美工等)。

第三阶段:店铺成熟期

1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立京东商城。

2、安装管易ERP系统(进销存管理、客服绩效管理、批量打印快递单和发货、财务报表等功能,能日处理1000-2000单)。

3、推广以硬广为主,主推单品,结合店铺其他单品进行联带销售。

4、品牌形象打造(统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等)。

5、规范团队组织结构。

6、按照品牌的标准,进行店铺统一规划,最终目标升级成为品牌。

第四阶段:店铺稳定期

1、分销-建立庞大的分销网络体系,提升品牌的影响力。

2、京东外部分销:把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场,唯品会、聚尚网、走秀网、麦网、银泰网、邮乐网、V+等购物网站,提升公司整体销量和品牌知名度。

3、加大对产品的投入力度,产品质量的提升、研发力量的提升。

4、维持团队的稳定性,体现团队核心价值。

5、启用独立顶级域名,并建立独立的B2C平台。

三、运营工具

京东店铺运营是一项艰巨的工作,只凭自己苦干是不行的,还需要京东商家运营工具的帮忙。博士店长是专为京东商家开发的一项实用工具,里面包含了数据查询、数据监控、数据分析、竞争工具、辅助工具等店铺运营辅助工具,为商家运营提供强大的数据支持。

1、查询工具

查询工具中可根据商品SKU查询商品的详细评价数据、根据商品SKU和关键词查询各端口关键词排名和商品权重详细分析结果,同时将会对商品标题中各个关键词进行详细分析、快车查询根据关键词选择端口和地区,查询商品开快车过程中的详细数据。

2、监控工具

在日常运营中,自己店铺商品的监控必定少不了,京东博士店长监控数据中,可添加商品在排名监控中,监控商品的排名变化、权重变化;删评监控中商品总留评率和相应时间留评率趋势图,时刻了解该商品在评价方面的变化。商品监控中可添加自己店铺或竞品为监控对象,实时监控商品各项数据变化详情。

3、分析工具

下拉词分析根据输入词分析其相关关键词、搜索指数、点击率、全网商品数、潜力值、各商品有效销售额等数据,可根据数据分析,制作出自家商品的优质标题。

大盘分析掌握关键词下竞品所有数据,销量访客DMP数据一应俱全,留评排名提升实时监控,自动定位动态特殊玩法

4、竞争工具

坑产计算器输入需要计算的SKU及关键词,查询预期的排名位置可计算商品此时的坑产量与预期坑产量之间的差距,15天内需要完成的有效销售额。

四、运营技巧

在京东店铺运营时,运用一些小技巧,可以很好的提高业绩或者能够方便工作人员,提高工作效率。

1、创意拍摄

根据产品特性、产品定位,每款产品拍摄不少于八张照片。包括但不限于街拍棚拍、使用环境拍摄、细节拍摄等照片。

2、产品处理以及上传

处理符合京东对尺寸、像素、大小的要求,根据产品特性以及用户浏览习惯进行处理。上传至京东服务器之后,按产品特性进行分门别类的更新、维护。

3、产品文案优化

颜色、尺寸、数量等销售属性外,产品描述将延伸至消费者利益点的突出、产品使用人群的生活态度、产品精工细作的流程等多个方面,以提升产品购买转化率、进一步传播品牌文化。

4、京东基础排名规则优化

优化宝贝描述关键词、上下架时间、橱窗位推荐等。

5、关联销售优化

每件单品按照质地、颜色、相关搭配、穿着场合、其他同类产品等属性关联10件以上其他产品,以提升其他关联产品的购买。

6、商城装修、优化

根据品牌定位以及京东用户使用习惯设计商城UI进行商城装修。以月为周期,根据全网以往服装类目销售情况结合上月销售状况以及当月销售策略进行局部调整,包括但不限于促销焦点图、分类导航、关联展示等调整。使热销产品的销量能持续稳定增长。及时发掘其他可能热销的产品或分类,不断打造新的热卖产品。

7、产品选择

根据全网同类目热销产品特征如款式、价格等因素、季节变化、当季营销策略选择主打产品,通过主打产品的推广以及关联销售长期带动全店销售增长,增加初次进店消费会员的购买信心。

8、套餐优化

如鞋子和衣服同时购买的形式获得相应折扣。根据商城的当周或当月销售情况,逐步的优化套餐的搭配以及价格,以拉升平均客单价。

9、促销方式选择

结合京东网平台和其他店铺促销方式出现的频率和买家接受情况,不断选择调整商城促销方式。整店促销主题以月为周期,按周调整单品促销方式,参与平台整合促销。包括但不限于折扣促销、赠品搭配、新品预售、秒杀、限时特价、抽奖、优惠券、满就送、满就减、积分换购、买家秀等。

10、促销数据分析

根据当期促销活动,提供基于该促销活动的点击量、平均单人购买金额、购买转化率等多方面数据的促销数据、优劣势分析。同时基于本次数据分析、下次促销主题,提供下次相关促销活动的方案。

11、商城数据分析

按月提供店铺运营数据分析,包括但不限于销量变化、单人购买金额变化、产品热销排行趋势,以及商城在调整中销售数据的变化和原因等。

12、协调纠纷

遭遇到竞争对手恶意购买和评价、物流等不可控因素、个别专职的不良买家,提前培训客服并和京东网进行协调,最大化保证公司利益。

13、推广方式

推广方式分为付费和免费的,站内和站外,不管任何推广,一定要清楚为什么去做这个推广,做的目的是什么,并预估ROI,为了这个目的去做并去达到这个目的。

五、新店新品破零

新店没有老客户,没有爆款,参加不了活动,完全的新店新品,想破零,咋整!

当然有办法,但是要注意,所有的方法和技巧都是有适用性的,就比如方法一,如果产品单价太高的话,可能就不太适合,要做相应的调整。

方法1:设置赠品

买就送!看到这三个字别不屑,先看完再说!在这个方法里面有两个细节:

细节1:赠品一定不能用次的东西,最好比准备破零的商品还要吸引人,可以是当下流行的小物件。也就是说,一定要让目标受众,甚至会有一部分人就想得到这个赠品。想想肯德基偶尔就会搞的,买汉堡,加多少钱,赠送一个什么小玩偶,有多少人为了得到小玩偶去买汉堡,然后汉堡不吃的?买椟还珠,差不多就是这意思。

细节2:设置一个政策——如果退货,赠品可以不退!这意味着用户购买这个商品仅存的一点疑虑都没有了。不排除有的人得到赠品后,故意申请退货的,要相信,这个世界上还是好人多。

这个方法主要是新品新店,如果怕流量不够,想在刚开始的时候就能够把一个款打爆,那就适当开下车引流,只要有足够的流量进来,这种方法对于转化的提升,帮助很大!

方法2:亲朋好友

好吧,也可以把这种方法当成刷单,只不过是更安全了,刷单都知道,小号的安全性很大程度上决定着刷单的安全性。如果你的东西很不错,客单价也没有多高,比如你的成本就10几块钱,加上物流也不过就20块钱!送出去100个,你的成本是2000!但是作为一个新品新店,你基本就做出一个小爆款了,免费的自然搜索流量,在新品扶持期,会非常不错。用这种方法做起来的,挺多!零食、小饰品等等。没有那么多朋友就朋友介绍朋友呀!

方法3:补单

新店新品虽然京东都有扶持,可没有品牌影响力和使用经验,很少有消费者会选择购买新店新品,很多商家干预破零就用补单,不过如今京东反作弊系统越来越严,补单风险高,补单也要注意方法呦~

京东的两台服务器的参数可能有很多不同的组合,因此需要具体了解每台服务器的配置才能提供更详细的答案。不过,一般来说,服务器的参数包括以下几个方面:
1 处理器:处理器是服务器最关键的组件之一,常见的处理器品牌包括英特尔、AMD等,而型号则决定了其性能表现。比如说,Intel Xeon E5-2670 v4是一款适用于数据中心和企业级应用的处理器,采用14nm制程工艺,核心数量为14,线程数为28,主频为23GHz。
2 内存:内存作为服务器的另一个关键组件,在提高服务器运行速度方面起到了至关重要的作用。通常情况下,服务器配备的内存容量越大,其性能表现也就越好,可以同时处理更多的任务。比如说,一台8GB DDR4 2400MHz内存的服务器,可以同时处理多个任务并且响应速度更加快速。
3 存储设备:服务器上的磁盘可以存储 *** 作系统、应用程序和数据等信息。常见的存储设备包括固态硬盘、机械硬盘或者混合型硬盘,其中固态硬盘速度更快,机械硬盘的容量更大。
4 网络接口:一款好的服务器需要拥有高速、稳定的网络连接。常见的网络接口包括千兆以太网、10千兆以太网等,前者传输速度为1000Mbps,后者则可以高达10Gbps。
总之,不同的服务器具备的参数也会略有不同,选择适合自己需求的服务器是很重要的。


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