(一)研究起草司法行政方面的地方性法规、规 章草案；编制本市司法行政工作的发展规划及 年度计划，并监督实施。 (二)负责组织、指导对刑满释放和解除劳动教 养人员的安置帮教工作。 (三)负责本市司法行政系统的队伍建设和思想 政治工作。 (四)研究制订本市法制宣传教育工作的总体规 划，组织、指导、协调全市法制宣传教育工作 。 (五)负责管理本市律师、法律援助工作和公证 机构及公证活动；研究律师、公证工作的改革 与发展，并提出实施办法。 (六)负责管理本市法律服务机构和在京设立的 国(境)外律师机构；监督、指导本系统的社会 团体工作。 (七)指导本系统法学教育及业务培训工作。 (八)负责指导区、县司法行政部门管理人民调 解工作、社区矫正工作及司法助理员、基层司 法所和基层法律服务工作。 (九)负责本市司法行政系统的外事工作和对外 宣传、交流工作。 (十)指导和管理本市面向社会服务的司法鉴定 工作。 (十一)负责本市仲裁机构的登记管理工作。 (十二）负责本市国家司法考试工作。 (十三）负责社区矫正工作 (十四)承办市 交办的其他事项。 管理本市监狱管理局和本市劳动教养工作管理 局。
crp部门是做什么的 管理信息系统定义 它是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。
随着我国与世界信息高速公路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。MIS系统通常用于系统决策，例如，可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题，并将信息及时反馈给上层管理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。换句话说，MIS系统的最终目的是使管理人员及时了解公司现状，把握将来的发展路径。 [编辑本段]管理信息系统内容 一个完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS）、工业控制系统（CCS）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。其中，特别是办公自动化系统（OA）、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intra（企业内部网）的应用。可以这样说，现代企业MIS不能没有Intra，但Intra的建立又必须依赖于MIS的体系结构和软硬件环境。
传统的MIS系统的核心是CS（Client/Server——客户端/服务器）架构，而基于Inter的MIS系统的核心是BS（Browser/Server——浏览器/服务器）架构。BS架构比起CS架构有着很大的优越性，传统的MIS系统依赖于专门的 *** 作环境，这意味着 *** 作者的活动空间受到极大限制；而BS架构则不需要专门的 *** 作环境，在任何地方，只要能上网，就能够 *** 作MIS系统，这其中的优劣差别是不言而喻的。 [编辑本段]管理信息系统的特性 完善的MIS具有以下四个标准：确定的信息需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为管理人员提供信息、可以对信息进行管理。具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标志，它象征着MIS是软件工程的产物。通过MIS实现信息增值，用数学模型统计分析数据，实现辅助决策。MIS是发展变化的，MIS有生命周期。
MIS的开发必须具有一定的科学管理工作基础。只有在合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的生产秩序、科学的管理方法和准确的原始数据的基础上，才能进行MIS的开发。 因此，为适应MIS的开发需求，企业管理工作必须逐步完善以下工作： 管理工作的程序化，各部门都有相应的作业流程; 管理业务的标准化，各部门都有相应的作业规范; 报表文件的统一化，固定的内容、周期、格式;数据资料的完善化和代码化。 [编辑本段]管理信息系统的划分 1基于组织职能进行划分
MIS 按组织职能可以划分为办公系统、决策系统、生产系统和信息系统。
2基于信息处理层次进行划分
MIS基于信息处理层次进行划分为面向数量的执行系统、面向价值的核算系统、报告监控系统，分析信息系统、规划决策系统，自底向上形成信息金字塔。
3基于历史发展进行划分
第一代MIS 是由手工 *** 作，使用工具是文件柜、笔记本等。第二代MIS 增加了机械辅助办公设备，如打字机、收款机、自动记账机等。第三代MIS 使用计算机、电传、电话、打印机等电子设备。
4基于规模进行划分
随着电信技术和计算机技术的飞速发展，现代MIS 从地域上划分已逐渐由局域范围走向广域范围。
5MIS的综合结构
MIS可以划分为横向综合结构和纵向综合结构，横向综合结构指同一管理层次各种职能部门的综合，如劳资、人事部门。纵向综合结构指具有某种职能的各管理层的业务组织在一起，如上下级的对口部门。 [编辑本段]管理信息系统的开发原则 创新原则，体现先进性。计算机技术的发展十分迅速，要及时了解新技术，使用新技术，使目标系统较原系统有质的飞跃。
整体原则，体现完整性。企业管理可以理解为一个合理的‘闭环’系统。目标系统应当是这个‘闭环’系统的完善。企业完整的实现计算机管理不一定必须在企业的各个方面同时实现，但必须完整的设计系统的各个方面。
不断发展原则，体现超前性。为了提高使用率，有效的发挥MIS的作用，应当注意技术的发展和环境的变化。MIS在开发过程中应注重不断发展和超前意识。
经济原则，体现实用性。大而全和高精尖并不是成功MIS的衡量标准。事实上许多失败的MIS正是由于盲目追求高新技术而忽视了其实用性。盲目追求完善的MIS而忽视了本单位的技术水平、管理水平和人员素质。 [编辑本段]管理信息系统的开发方式 MIS的开发方式有自行开发、委托开发、联合开发、购买现成软件包进行二次开发几种形式。一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。 [编辑本段]管理信息系统的开发策略 不可行的开发方法：组织结构法，机械的按照现有组织机构划分系统，不考虑MIS的开发原则。
数据库法，开发人员从数据库设计开始对现有系统进行开发。
想象系统发，开发人员基于对现有系统进行想象为基础进行开发。
可行的开发方法：自上而下（Top__Down），从企业管理的整体进行设计，逐渐从抽象到具体，从概要设计到详细设计，体现结构化的设计思想。自下而上（Bottom__Up），设计系统的构件，采用搭积木的方式组成整个系统，缺点在于忽视系统部件的有机联系。
两者结合是实际开发过程中常用的方法。通过对系统进行分析得到系统的逻辑模型，进而从逻辑模型求得最优的物理模型。逻辑模型和物理模型的这种螺旋式循环优化的设计模式体现了自上而下、自下而上结合的设计思想。 [编辑本段]管理信息系统的开发方法 完整实用的文档资料是成功MIS的标致。科学的开发过程从可行性研究开始，经过系统分析、系统设计、系统实施等主要阶段。每一个阶段都应有文档资料，并且在开发过程中不断完善和充实。目前使用的开发方法有以下两种：
1瀑布模型（生命周期方法学）
结构分析、结构设计，结构程序设计（简称SA—SD—SP方法）用瀑布模型来模拟。各阶段的工作自顶向下从抽象到具体顺序进行。瀑布模型意味着在生命周期各阶段间存在着严格的顺序且相互依存。瀑布模型是早期MIS设计的主要手段。
2快速原型法（面向对象方法）
快速原型法也称为面向对象方法是近年来针对（SA—SD—SP）的缺陷提出的设计新途径，是适应当前计算机技术的进步及对软件需求的极大增长而出现的。是一种快速、灵活、交互式的软件开发方法学。其核心是用交互的、快速建立起来的原型取代了形式的、僵硬的（不易修改的）大快的规格说明，用户通过在计算机上实际运行和试用原型而向开发者提供真实的反馈意见。快速原型法的实现基础之一是可视化的第四代语言的出现。
两种方法的结合，使用面向对象方法开发MIS时，工作重点在生命周期中的分析阶段。分析阶段得到的各种对象模型也适用于设计阶段和实现阶段。实践证明两种方法的结合是一种切实可行的有效方法。
[编辑本段]09新版图书信息 管理信息系统
作 者： （美）劳东，（美）劳东 著，劳帼龄 译
出 版 社： 中国人民大学出版社
[2]出版时间： 2009-11-1 字
开 本： 16开
I S B N ： 9787300110400
定价：￥5900
内容简介
本书是国外经典的管理信息系统教材，全面系统地介绍了管理信息系统的整体框架，包含了概念、结构、技术和应用等各个层面的内容，反映了美国的最新研究成果。本书以管理为出发点，从商务视角来剖析管理信息系统，并对以下几方面的重要问题一一进行了解答：
·为什么信息系统在企业中如此重要？信息系统如何帮助企业具备更强的竞争力？要在职业生涯中取得成功应掌握哪些关于信息系统的知识？
·当今企业需要何种技术和工具来完成它们的工作？需要掌握哪些技术才能提高企业的业绩？这些技术未来可能会发生什么变化？
·信息系统的企业应用如何提高企业的业绩？企业如何利用电子商务来拓展业务？系统如何提高企业的决策能力和帮助企业更好地利用其知识资产？
·如何设计一个解决方法才能真正使企业受益？当建立和使用信息系统时，需要考虑哪些道德问题和社会问题？
本书适合作为管理类专业本科生、MBA、研究生的教材，也可作为企业管理人员和工程技术人员的参考读物。
目录
第Ⅰ篇 数字时代的信息系统
第1章 你的事业中的管理信息系统
章首案例 高级棒球联赛协会利用信息系统击出了一个“本垒打”
11 信息系统在当今企业中的地位
12 信息系统和信息技术的视角
13 信息系统不仅包括技术，还包括人员和组织的作用
14 理解信息系统：一种面向商业问题的解决方案
15 信息系统与你的职业
章末案例 音乐行业能改变它的旋律吗？
第2章 广义电子商务：企业如何使用信息系统
章首案例 信息系统帮助起亚汽车公司解决质量问题
21 企业的构成
22 商务信息系统的类型
23 贯穿整个企业的系统
24 企业中的信息系统部门
章末案例 信息系统能帮助丹纳赫公司实现精益生产吗？
第3章 利用信息系统获得竞争优势
章首案例 亚马逊网站：互联网巨头微调其战略
31 利用信息系统获得竞争优势
32 全球范围的竞争
33 质量和设计方面的竞争
34 业务流程方面的竞争
章末案例 百视达公司能够抵抗住Netflix吗？
第Ⅱ篇 信息技术基础设施
第4章 信息技术基础设施：硬件和软件
章首案例 梦工场依靠信息技术保证动画片的产量
41 信息技术基础设施：计算机硬件
42 信息技术基础设施：计算机软件
43 软硬件管理技术
章末案例 摩根大通信息技术外包呈反向变化
第5章 商务智能基础：数据库和信息管理
章首案例7－11 商店通过分析数据了解客户需求
51 运用数据库进行数据管理
52 数据库管理系统
53 使用数据库提高公司绩效和决策水平
54 数据资源管理
章末案例 美国联邦调查局放弃开发案件虚拟系统
第6章 通信、互联网与无线技术
章首案例 达特茅斯学院：古老的学院成为无线网络的先行者
61 当今商业世界的通信和网络
62 通信网络
63 互联网
64 无线革命
章末案例 Google风靡世界
第7章 保护信息系统
章首案例 网络钓鱼：给互联网用户造成巨大损失
71 系统漏洞和滥用
72 安全和控制的商业价值
73 为安全和控制建立框架
74 安全技术和工具
章末案例 万事达和CardSystems公司：这是最糟糕的数据盗窃吗？
第Ⅲ篇 数字时代的关键系统应用
第8章 实现卓越运营和亲近客户：企业应用
章首案例 Whirlpool公司确定它的供应链
81 企业系统
82 供应链管理系统
83 客户关系管理系统
84 企业应用：新的机遇和挑战
章末案例 菲利浦·莫里斯国际公司的供应链困境
第9章 狭义电子商务：数字市场和数字商品
章首案例 盖普公司重建其网站
91 电子商务和互联网
92 电子商务
93 移动商务
94 电子商务支付系统
章末案例 eBay能够常胜不衰吗？
第10章 提高决策制定和知识管理水平
章首案例 宝洁重组其供应链
101 决策制定和信息系统
102 用于决策支持的系统
103 智能决策支持系统
104 知识管理系统
章末案例 信息系统能使你的医生更出色吗？
第Ⅳ篇 开发和管理系统
第11章 开发信息系统
章首案例 女童子军新的曲奇订购系统
111 问题解决和系统开发
112 理解系统的商业价值并管理变革
113 系统开发的各种方法
114 系统建模与设计：结构化和面向对象的方法
章末案例 库姆航空公司机组人员调度系统崩溃
第12章 信息系统中的道德和社会问题
章首案例 位置追踪威胁到人们的隐私了吗？
121 理解与系统有关的道德和社会问题
122 信息社会的道德
123 信息系统的道德维度
章末案例 我们是否应该相信拥有我们个人数据的选择点公司？
术语表
FIT
菲特（fit 故障率单位）；
故障率是指正常工作的产品在规定时间t 之后，产品中丧失其规定的功能的产品所占比例，其单位是菲特(fit)，定义是在109（9为上角标）h 内，出现一次故障为1fit。
FIT 的优点在于，它让组织的用户或业务规划师能够尽早参与测试过程（例如，在开发期间）。JUnit 的力量在于编码过程中的单元测试，而 FIT 是更高层次的测试工具，用来判断规划的需求实现的正确性。FIT 和 JUnit之间绝不是竞争关系，它们是保证代码质量的好搭档。
创办正式报纸应当具备下列条件：
(一)有符合宪法规定的、为社会主义精神文明和物质文明建设服务的宗旨；
(二)有确定的并与主办单位、主管部门的工作业务一致的专业分工范围和编辑方针；
(三)有确定的、能切实担负领导责任的主办单位和主管部门。主管部门在中央应为部级以上(含副部级)单位；在省为厅(局)级以上(含副厅级)单位；在地(市)、县(市)为县级以上(含县级)单位；
(四)有能坚持四项基本原则、符合专业要求、具有相应专业技术职务的专职总编辑和一定数量的专职编辑、记者组成的编辑部；
(五)有与所办报纸规模相适应的创办资金、办公场所、出版与印刷条件和维持正常出版所需的正当可靠的资金来源。
地方单位创办正式报纸，由报纸主管部门向所在地新闻出版行政管理部门(暂未建立的，可直接向省级新闻出版行政管理部门)提出申请，经核准并报省级新闻出版行政管理部门审核同意后，报新闻出版署审批。
个人基本上不可能给你办报的。
不包括 计调 呵呵
社会事业局都设有哪些部门，具体做什么
社会保险管理局是什么样的单位
社会保险管理局，简称为社保局。属于事业单位，主要管理社保这块的相关工作，比如投保人的资料，负责以后医疗等的报销工作等等。
对于前途，可以帮你分析一下:工作和工资稳定，一般都是一周双休，朝九晚五的工作模式，毕竟都是社保部门，福利是肯定的。工作的挑战性不是太大，只要按时上班，服从安排就可以了，对于前途，我相信你已经知道答案了
人事劳动和社会保障局下属的社会保险事业管理局地属于参照公务员管理的事业单位因为这是财政全额供给单位,从事的社会保险管理事务现在的单位人事制度改革,这种类型的事业单位属于参照公务员管理的
将来改革的方向:以后事业单位改革实行聘任制，社保局是行使的 职能，要参照公务员的。
望采纳
民政部是国务院管理有关社会行政事务的职能部门，主要负责专项社会行政事务管理、基层民主政治建设、社会救助与福利、服务军队和国防建设等方面的工作。民政工作事关民生、民权、民利，与人民群众的利益息息相关。
主要职责
（一）拟定民政工作的基本方针、政策、规章和法律、法规，研究提出民政事业发展规划，指导民政工作的改革与发展。
（二）负责全国性社团、跨省(自治区、直辖市)社团、在内地的香港特别行政区及澳门、台湾同胞社团、外国人在华社团、国际性社团在华机构的登记和年度检查；研究提出会费标准和财务管理办法；监督社团活动，查处社团组织的违法行为和未经登记而以社团名义开展活动的非法组织；指导、监督地方社团的登记管理工作。
（三）负责中央单位所属和挂靠的民办非企业单位的登记和年度检查；研究提出有关财务、收费管理办法；查处民办非企业单位的违法行为和未经登记的民办非企业单位；指导、监督地方民办非企业单位登记管理工作。
（四）组织、指导拥军优属活动；研究提出各类优抚对象优待、抚恤、补助标准和国家机关工作人员伤亡抚恤标准；拟定革命烈士、因公伤亡人员褒扬办法；审核报批全国重点烈士纪念建筑物保护单位。承担全国拥军优属拥政爱民工作领导小组的日常工作。
（五）拟定退伍义务兵、转业志愿兵、复员干部、移交地方安置的军队离退休干部和军队无军籍退休退职职工安置计划及实施方案，研究提出有关生活待遇标准；拟定军队离退休干部休养所管理办法和军供站设置规划；指导军地两用人才保护单位。
（六）组织、协调救灾工作；组织核查灾情，统一发布灾情，管理、分配中央救灾款物并监督使用；组织、指导救灾捐赠；承担中国国际减灾十年委员会日常工作，拟定并组织实施减灾规划，开展国际减灾合作。
（七）建立和实施城乡居民最低生活保障制度；组织和指导扶贫济困等社会互助活动，审批全国性社会福利募捐义演；指导地方社会救济工作。
（八）研究提出加强和改进基层政权建设的意见和建议；指导村民委员会民主选举、民主决策、民主管理和民主监督工作，推动村务公开和基层民主政治建设；指导城市居民委员会建设，制定社区工作及社区服务管理办法和促进发展的政策措施，推动社区建设。
（九）拟定国内及涉外婚姻管理的方针、政策、规章；制定婚姻服务机构管理办法；指导婚姻管理工作；倡导婚姻习俗改革。
（十）拟定行政区划总体规划；负责县以上行政区域的设立、撤销、调整、更名和界线变更及 驻地迁移的审核报批；负责省、自治区、直辖市、特别行政区排列顺序及简称的审核报批。
（十一）承办县以上行政区划名称、重要的自然地理实体、国际公有领域、天体地理实体和边境地名命名、更名的审核报批；拟定少数民族语地名和国外地名的汉字译写规则；规范全国地名标志的设置和管理；负责国内外标准地名图书资料的审定。
（十二）组织、协调、指导省县级行政区域界线的勘定和管理；负责省际边界争议的调查和调处。
（十三）承担老年人、孤儿、五保户等特殊困难群体权益保护的行政管理工作，指导残疾人的权益保障工作，拟定有关方针、政策、法规、规章；拟定社会福利事业发展规划和各类福利设施标准；研究提出社会福利企业认定标准和扶持保护政策；研究提出福利**(中国社会福利有奖募捐券)发展规划、发行额度和管理办法，管理本级福利资金。
（十四）拟定殡葬工作方针政策，推行殡葬改革。
（十五）拟定儿童收养管理的方针、政策；指导国内及涉外收养工作。
（十六）拟定和监督实施城市生活无着的流浪乞讨人员救助管理的方针、政策；指导全国救助管理站的工作。
（十七）参加与民政有关的国际组织和国际活动；管理民政工作领域的 、民间组织和国际经援机构的多边、双边国际交流与合作；负责在 际难民的安置和遣返事宜。
（十八）承办国务院交办的其他事项。
报社主要的部门有新闻部、评论部、文化部、编辑部，发行部，广告部，通联部、印制部等部门。
相应的部门对应的职位有总编、文字记者、摄影记者、文字编辑 、美术编辑 、编辑、校对、排版、技术部的员工（负责电脑和采编系统的维修维护）、网络中心的员工（现在报纸旗下都有网站）、广告中心的业务员、 广告制作人员、印刷中心的工人 、发行中心的工人 。财务，会计，工会等。
学生会，是在党委领导下、团委指导下，学生自我管理自我服务的群众性组织，是学校联系学生的桥梁和纽带。
机构设置
高等学校一般设校学生会委员会和系（科）学生会委员会两级。
中等学校学生机构一般是两级：校学生委员会和班学生委员会（班委会）。
高等学校又有院系（科）一级的学生委员会。全国高等学校建立的学生会联合组织为中华全国学生联合会，简称全国学联。
一般的学生会都设置主席团、秘书处、外联部、学习部、企划部、宣传部、监察部、文艺部、体育部、生活部、内务部、女管部、卫生部、劳动部、组织部等。
以大学为例：校学生会以主席团为领导核心，包括学生会主席一人，副主席若干人。在主席团以下设数个职能部门，一般包括办公室（主席团与秘书部）、班联部（班级成员联合部）、宣传部、组织部、学习部、实践部、体育部、文艺部、生活部、纪律部（纪委、纪检部）、楼管部（男生内务部与女生管理部）、外联部（外宣部）、社团部、技术部等。各部门设部长一名、副部长2名，部门秘书1名，干事若干名。
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