营销之道走几个季度

营销之道走几个季度,第1张

四个季度。

营销之道》软件对抗赛分为四个季度来完成,每个季度40分钟。软件由总经理、财务部、研发部、制造部、市场部、渠道部、直销部、国际部八个部门组成。

总经理需要 *** 作的步骤是设立总部。设立总部时要根据软件给定的参数,分析各个地区的市场需求和市场开发的难易度,来确定总部的位置。在总部范围内的配送费用会比其他地区每件少五元,设立一个比较合理的总部有利益减少产品的配送费用,提高产品的利润。

需要看你侧重哪方面,各有各的优势,根据自己爱好来选择。

营销之道,软件让复杂、抽象、枯燥的营销理论知识变得趣味化、生动化和形象化,让学生在模拟经营过程中,将知识与实际结合,更好的掌握营销管理知识。

创业之星,是一款企业模拟器软件,用户可以在创业之星讲师客户端内进行上课,让更多的人可以通过视频来进行学习。

1、《营销之道》节目组重新对市场进行调研,了解其管理模式。

2、营造一个模拟市场的环境,比赛开始后,将参加使训练的所有学生分组组成多家企业,并在一个共同的环境下相互对抗竞争。

3、最终通过平衡积分卡的综合评价分数来全面衡量企业的经营绩效,绩效最好的小组胜出。


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