关苏哲的介绍

邻客电商创始人，精准价值营销体系创立者中欧国际工商学院MBA，中欧校友电子商务协会理事、中欧校友连锁经营协会理事上海交通大学客座教授、北欧国际管理学院教授、今日资本财务顾问多年传统企业管理经验，曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy等品牌 中国区营销负责人。多年B2C电子商务实战经历，曾任欧莱诺副总裁、母婴之家副总裁、1号店营销总监，负责电商业务期间业绩增长迅速，所服务公司都获得高额投资。

上饶经开区招商集团是上市公司，资金雄厚，公司员工待遇不错。

上饶经济技术开发区招商集团有限公司是经上饶经开区党工委、管委会批准，由上饶市创新发展集团全额出资的区属国有企业。

前几天，网上一条“120元包吃1个月火锅成都一火锅店被吃垮”的消息火了。

在实行“120元吃1个月火锅”仅仅11天后，苏哲的这家火锅店就停业了。按照苏哲的说法，这家店他和股东共投资100万，活动开始11天后，已负债50万。

此前，苏哲和几个股东想得很远，打算用互联网的商业模式来做火锅店经营——他们“创意”的基本思路是依靠便宜的会员卡亏本拉客流，再将流量变现，甚至想依靠流量做一个类似美团、滴滴的平台，“改变人们的饮食方式”。

但仅仅11天后，火锅店就撑不住了，6月12日，苏哲在门口贴出暂停营业的告示，火锅店停业。这份曾经看起来很美好的“营销计划”，也随之泡汤。

按照店主苏哲和伙伴们的计划：他们第一步是积累用户、获得口碑。计划第二步是获得行业话语权、降低商品价、增加商业合作。只可惜，就在第二步还没正式开始之前，就出现了两个“意外”。十天左右，会员费入账20万元，目前已经负债50万元。难以为继，只有叫停。

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