急！请问民生银行支行营业经理（B岗）工作累吗？任务重吗？最好能介绍的详细一些，因为我现在处在两难选择

民生内部正式员工分为三类岗位，A类、B类、C类，A类亦称市场营销类，也就是客户经理，主要考核存款和创利。B类，又称管理岗，软性考核，没有硬性指标。C类，又叫中后台岗位，主要是直接支持销售以及服务岗位。民生银行是比较注重个人产出的银行，也就是要把一个人用到最大价值，把女人当男人用，把男人当狗用，其实很多银行都这样，支行的营业经理通常会加班到晚上七八点，早上八点半就得到支行，每天工作时间在10-13小时左右，收入方面的话，民生的收入在银行界还是处于中上游的，福利待遇也还不错。我不知道你所谓的任务重是指的什么，反正营业经理的考核就是别出错，其他没有要求

b岗是在ab岗工作制度中，与a岗具有相同或相似岗位职责，在必要时要顶替a岗人员工作，以保证工作连续性的岗位。

AB岗工作制是指“中心”窗口各岗位A岗人员（常驻窗口人员）因各种原因不在岗时，应指定B岗人员（临时替换人员）接替顶岗代行职责，以保证工作连续性的工作制度。

当A岗责任人因故离岗，必须提前向B岗责任人做好交待工作，B岗责任人在顶岗期间，要履行A岗职责，同时做好本岗工作，并对执行A岗工作结果负有相应责任，A岗回到工作岗位后，B岗应及时向A岗交接工作。实行AB岗工作制后，不得以任何理由、任何方式空岗、缺位，延误工作的正常办理开展，确保限时办结制、政务承诺制等制度的有效落实。

实行AB岗工作制的目的是确保岗位不出现缺岗、空岗，确保岗位工作得以延续，事项得到及时办理，同时，也是培养一岗多能人员的一种方式。

外聘销售经理:2000元底薪+提成+奖金,而正式销售经理是2000底薪+股份+分红,

他们的基本工资范围应该在2000元至4500元之间.

主要职责

确保营销系统整体高效运行 ，包括提高有效出货、减少各环节存货与降低运行费用。

主要工作

1、领导工作（30％〕，制定系统的战略方针，指明各部门的目标任务与努力方向；纠正各部门的偏差，激励要职要员努力实现目标。

2、管理工作（30％〕，选拔优秀人才充实一线，不断提高分销力；促进并协调各部门、各流程〔信息、计划、物流、财务、人事与行政〕为提高分销效率作贡献；按争夺市场的要求调整各项政策（价格与渠道〕。

3、客户工作〔40％〕，巡访主要客户，总结成功的营销模式与方法；及时解决客户投诉，规范工作行为。

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