史上最强的营销团队是怎样组建?

史上最强的营销团队是怎样组建?,第1张

很多人都在想,什么样的团队才算是顶尖的营销团队,团队要如何去组建,以及团队成员要如何去配置。

现在很多企业佛教列为营销团队最历害的团队,因为佛教是没有工资的,但是他们的一种信仰就能支撑这么庞大的组织。所以能排在第一位。

第二个就是咱们的中国人民解放军了,就用阅兵式的时候,每一个人的每一步都是75厘米,所以真的很壮观,因为他们每一个人都是按照同一个标准去做,所以打造了战斗力极强的军队。

哪么就我们企业的销售团队来说,从我个人的观点来说,所有人都有看过中国的四大名著之一“西游记”里面的四个角色:唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧这四个人都是人们最关注的,但是其实他们是一支战斗力极强的团队,为什么这样说呢?因为他们整个团队里有的四种团队所需要的心态:

第一:唐僧,做为一个管理者,他没有战斗力,但是他对目标很执作,不管是再难也要到西天把经取回来。所以他具备了一个管理者所具备的东西“目标执作以及有执行力”

第二:孙悟空:他是属于哪种虽然没有管理能力,但是业务能力超强的销售,什么怪都能打,并且都能想办法完成任务。一个销售团队里面也需要有一个标兵。

第三:猪八戒:老猪是属于哪个天生的极其乐观精神的人,他虽然没有超强的战斗力,但是他的精神和心态可以感染很多人朝着积极乐观的心态去做事情。

第四:沙僧:具有吃苦耐劳的精神,做别人不愿意去做的事情。

所以一个团队如果具备了以上的四个人的心态,就一定是很强的团队,我也希望能打造一支这样的团队呢!!!

职场上有“沙僧”行为的人,的确存在。首先作为大家是同事,大家应该互相鼓励支持、然而“它”的行为及共事方式与我们格格不入,更甭提在工作中大家能找到一个锲合点。思想行为上我行我素,眼里更是空无一切、所以很难在你我之间有一个良好沟通。因为“它”总是用疑神疑鬼的眼光来看待同事,行为又是小肚鸡肠作法、眼睛同样也

很势利,一旦发现身边同事在工作中犯错及违规、自己会悄悄向领导打小报告,这种损友利己作法、注定“它”身边不会有一个“知心”朋友。

“沙僧行为”指的是那种喜欢做老好人,墙头草之类的人。这种人往往城府比较深,善于隐蔽自己,对上级表现的默默无闻、任劳任怨、领导让干嘛干嘛。

在公司待久后熟悉了这种人,本能反应会与“它”保持距离或远离、因为一旦与这种人走近,吃亏永远是自己。所以远离不惹你,是较理性的行为!

都说“职场如战场”,我看不尽然!其实,职场是一群人的光辉!团队,才是职场最重要的力量!没有人,不成事!

除了人本身是“群居动物”之外,职场本身就离不开社交,而“人心”,是交际的根本。

真诚、付出、利他思维,不影响自己的利益,不伤害他人的利益,集体利益为先,个人利益在后。你的价值在哪里?你能给别人带去什么?那才是你作为集体一员应有的责任意识!

虽说,人都是自私的,这是天性,并无可厚非。但在一般情况下,人都是趋向友好和谐、互帮互助的。因为,我们最害怕的是,被孤立!

所以,团队协作,才是职场最重要的!一个团队,就像一个小家庭,大家有着共同的目标,愿景,真心付出,吃苦耐劳,展现各自的价值,那是每一个成员最开心的事情。这叫价值感!成就感!也是一种责任和义务!

所以,在职场中,我们需要融入集体,有属于自己的团队,并且甘愿做“沙僧”。在默默付出的同时,精进自己,让自己的能力越来越优秀,为团队做出更多的贡献!


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