晨会内容该讲些什么

晨会内容该讲些什么,第1张

集合人员,人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。总结昨天的工作,然后传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。公司指示事项的传达和人员工作干劲的鼓舞以及宣布作业的开始。

晨会是指利用上班前的5—10分钟时间,全体员工集合一起,互相问候,交流信息和安排工作的一种管理方式。晨会是人员点到,活动发表,作业指导,生产总结,唤起注意,培训教育,信息交流的场所;

有利于团队精神建设;能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。

比较有创意的晨会内容

比较有创意的晨会内容,在我们日常的生活中,很多公司都会在早上的时候开展晨会,晨会就需要用一些正能量的故事来激励自己的员工,下面为大家介绍比较有创意的晨会内容。

比较有创意的晨会内容1

1、说说“贡献”

让每一位员工说说自己昨天为公司都做了些什么,小到保持了公司内外部营业环境,大到营销了名单制客户,让每一位员工都为公司出一份力,员工前进一小步,公司前进一大步。让员工看到从量变到质变的进步。

2、保密早会内容 ,让人保持新鲜感和神秘感会务部门不必每个月预先把早会的主持人和分享人提前公示出来,也不要把每天早会的内容提前公开,在固定的几个环节(拥抱、跳舞、使命)的基础上,把其他的环节流程打乱,让人每天都感觉新颖,同时也保持早会的神秘感。

3、公司领导积极带头参加早会,并能做到以身作则。在开早会这个问题上,希望任何人都不要搞特殊。

4、在全员范围内加强对早会重要性的宣导,同时注意加强主持人的培训与早会的准备工作。

5、限时两分钟主题性演讲

针对公司服务及产品营销主题,根据公司现状,制定阶段性演讲主题,由公司员工轮流脱稿发表自己的见解,并每周或每月评出最佳口才奖。旨在培育公司服务及产品营销文化,营造服务及营销氛围,开拓员工思维,锻炼员工口才及应变力、表现力等。

6、模仿产品推介会

开晨会请行内员工轮流做主持人,谁做主持人,谁就要选择一个产品在当天面向其他同事(充当客户)做产品推介,多次练习,可以让员工在面对客户的时候更加从容。

7、生日惊喜

事先了解本行员工的生日,在当天给他(她)一个惊喜,由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他,过生日的员工一定会非常感动,且印象深刻,很有意义。大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况,并提前告知第2天的主持人和公司负责人。

8、团队竞赛

公司负责人事先准备一个小礼物,在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的特性和营销卖点,谁说的又多又好,就把小礼物奖给谁。

9、集体学习个人金融产品知识库

总行最新个人金融产品知识库已经推出,在晨会上可以由公司负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍。

10、突击表扬

由公司负责人抽取前一天员工服务的视频,对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。不一定要天天做,可以随机抽取。这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做,有利于固化导入效果。

比较有创意的晨会内容2

晨会内容有哪些

每一份职业晨会的内容都不一样的,一般包括如下:

1、发出号令,集合人员。

2、人员报数点到,通过报数声音确认人员精神状态。

3、总结昨天的工作。

4、传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。

5、公司指示事项的传达。

6、人员工作干劲的鼓舞。

7、宣布作业的开始。

晨会简短的内容:

1、不甘心,二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路。

2、学习力强。学历代表过去,学习力掌握将来。懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。

学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。

3、行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。

4、要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的'。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。

比较有创意的晨会内容3

晨会励志小故事一、《蜘蛛》

雨后,一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去,由于墙面潮湿,他爬到一定高度,就会掉下来,但是他一次次的向上爬,一次次的又掉下来。

第一个人看到了,他叹了一口气,自言自语:我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。于是,他日渐消沉。

第二个人看到了,他说:这只蜘蛛真愚蠢,为什么不从旁边干燥的地方绕着爬过去呢?我以后可不能向他那样愚蠢,于是,他变得聪明起来。

第三个人看到了,他立刻被蜘蛛屡战屡败,屡败屡战的精神感动了,于是他坚强起来。

晨会励志小故事二、《系鞋带》

有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。

有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”

“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”

“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”

人,一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。

服装店的店长开晨会的内容:

在向员工问好后,讲一下前一天的销售情况,本月的销售计划完成进度如何,哪些员工的个人计划完成比较好的,提出表扬,昨天销售比较好的员工,对顾客热情积极完成当日计划的,有亮点的都可以表扬一下;

不要在晨会上严厉批评员工,如果有违纪犯规情况的,或需要员工注意遵守的规范,简单点几句带过,会议结束再和员工个人单独谈谈,不要影响大家的心情;

如果时间充足的话,把实用的销售技巧给大家讲一下,也可以事先安排员工来讲,大家互动一下,可以活跃气氛;

最后,可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的;

最重要的是店长既要有自己的威信,让大家信服,也不要故意摆架子,要和员工沟通好,处好关系;晨会也是很考验人的,开得好的话,员工一天都有好心情,也会对销售提升有好处。

店长的工作知识储备:

具有能观察出消费者变化的知识;

具有关于零售业的变化及今演变的知识;

具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识;

具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识;

具有关于业界的变化及今后演变的知识;

具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识;

具有关于教育的方法,技术之知识;

具有关于店铺的计划策定方法的知识;

具有计划及理解店内所统计的数值之知识;

具有关于零售业的法律之知识。


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