有人知道电影营销方面的知识吗?

有人知道电影营销方面的知识吗?,第1张

一) 电影营销个性分解

电影是不同于一般消费品,它首先是一种娱乐产品。与其他有形产品相比,纽约大学教授埃尔.李伯曼等著的《娱乐营销革命》认为娱乐营销具有如下特点[3]:

? 娱乐营销非常注重时效性。在产品投放之前,几乎没有时间进行市场检测。

? 只要电影出现任何票房不佳细微征兆,就须立即采取相应措施以扭转不利的局面,因为通常一部影片首映期一般都只能维持二至四个星期。

? 电影营销预算耗资巨大。一般来说,一部制作费用5000万到1亿美元之间影片在营销方面需要投入2500至4000万美元,用于投入到电影上映之前及放映期间6周~8周内推广活动。

? 娱乐如同潮流,瞬息万变,令人难以捉摸。

? 尽管成功的娱乐营销依赖于适当的推广活动,娱乐内容创作则几乎完全取决于制作过程中创造力的发挥,非常具有不确定性。把娱乐产品推向市场往往是运气和创造力结合。

? 娱乐营销所着重推广的首先是一种消费体验,而不是具体某件产品。

(二) 中国电影市场现状分析

电影营销一直是中国电影行业中薄弱一环,中国传统电影运作一直是条块分割,制、发、放体系互不统属,导致电影从上市到退市,发行到放映系统各自独立、孤军作战;利益分配、体制牵扯上种种原因使电影营销人员或例行公事或无法放开手脚去营销传播,电影营销仅停留在“一发了之”水平和阶段。

《十面埋伏》的成功,掀起中国电影整合营销高潮,但中国电影营销仍只在初步水平。探究中国电影营销过往和目前存在问题原因,不外乎如下:

其一是传统电影发行体制。在传统电影市场上,电影产品是政府宣传导向产物,生产、制造和传播扩散过程都受到来自政府方面严格管制,电影也就难成为真正商品,营销也成了形式。这不仅捆绑营销人员手脚,且压抑着营销人员智慧,使得一些最基本、反映市场经济一般规则营销理念、方法和技巧等,无法激发、挖掘和运用开来,直接导致中国电影营销的“有场无市”。

大陆内地影院为获取票房,一个漫长档期内往往只有一部大片在多个播映厅内循环放映,很多优秀国产影片根本排不上档期,很多片子拍出来也进不了院线,观众也无从选择;仅2004年,国产电影高达212部,真正进入院线播放没几部;相关制度对院线管制欠缺,使电影营销出现一种“伪垄断”现象。香港金像奖协会董事局主席文隽就曾在2005年长春电影节谈到:内地的影片发行和放映机制在深深伤害着国产影片市场[4]。

其二是电影人理念。这一点更多是历史积淀、文化影响和 *** 作的固步自封等作用下的结果。电影人更多地重视电影产品开发和制作,对电影营销和后电影产品开发则相对弱视甚至漠不关心。在美国,一部电影70%收入来自于玩具、服装之类的衍生产品,只有30%收入来自于门票。好莱坞电影营销是银幕营销和非银幕营销齐头并进、互为支持连锁式营销方法,具体表现为银幕营销、电视营销、家庭影院、网络营销和相关商品开发这“五位一体”营销构架,非银幕营销成功更能决定电影营销成功与否。迪斯尼帝国是一部影片神话,近年来则有“哈利?波特”产业,哈利?波特和周边产品之间形成互动关系:《哈利?波特》拍摄成电影后,促进了书籍销售,而书籍和电影又促进了哈利?波特相关产品的销售,前4部《哈利?波特》在全球用55种语言销售了2亿本;根据第一部和第二部《哈利?波特》改编的电影在全球共取得了18亿美元的票房收入[5];

相对来说,电影营销不应该只是局限于影片本身,一部电影的商业运作是可以通过一个产业链做营销的,电影产品如果是强势品牌,很容易拉动商家趋之若鹜。中国《十面埋伏》除了在票房这个银幕营销上赢得成功以外,以后电影产品开发上则底气不足,《十面埋伏》本具备开发后产品的一切条件,但抓不着切入点,也失去了电影赢利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期营销虽做得有声有色,但却配套营销却不多,只能算是电影营销的小打小闹。

华谊影视总裁王中磊认为,电影营销细分市场还存在许多空白点,国内人才在这方面观念尚缺乏,也就未能找到这些市场空白,专业运作电影衍生产品公司也就暂时难以出现。

其三是观众层面。中国人传统是静心养性,人们本来娱乐活动不多,加上中国电影发展滞后,电影的影响力一向不大;另一方面盗版横行,影碟租售业务街头小店到处可见,DVD播放器价格大幅下降,有线电视播放最新影片日期与该片的影院公映日期越来越短,电影票价虚高等这些原因,使中国市场巨大,国民收入高速上升,但中国观众还是不很愿意进电影院,这也促使电影营销开展艰难。

爱土豆的农民 00:33:33

中国电影市场现状分析

电影营销一直是中国电影行业中薄弱一环,中国传统电影运作一直是条块分割,制、发、放体系互不统属,导致电影从上市到退市,发行到放映系统各自独立、孤军作战;利益分配、体制牵扯上种种原因使电影营销人员或例行公事或无法放开手脚去营销传播,电影营销仅停留在“一发了之”水平和阶段。

《十面埋伏》的成功,掀起中国电影整合营销高潮,但中国电影营销仍只在初步水平。探究中国电影营销过往和目前存在问题原因,不外乎如下:

其一是传统电影发行体制。在传统电影市场上,电影产品是政府宣传导向产物,生产、制造和传播扩散过程都受到来自政府方面严格管制,电影也就难成为真正商品,营销也成了形式。这不仅捆绑营销人员手脚,且压抑着营销人员智慧,使得一些最基本、反映市场经济一般规则营销理念、方法和技巧等,无法激发、挖掘和运用开来,直接导致中国电影营销的“有场无市”。

大陆内地影院为获取票房,一个漫长档期内往往只有一部大片在多个播映厅内循环放映,很多优秀国产影片根本排不上档期,很多片子拍出来也进不了院线,观众也无从选择;仅2004年,国产电影高达212部,真正进入院线播放没几部;相关制度对院线管制欠缺,使电影营销出现一种“伪垄断”现象。香港金像奖协会董事局主席文隽就曾在2005年长春电影节谈到:内地的影片发行和放映机制在深深伤害着国产影片市场[4]。

其二是电影人理念。这一点更多是历史积淀、文化影响和 *** 作的固步自封等作用下的结果。电影人更多地重视电影产品开发和制作,对电影营销和后电影产品开发则相对弱视甚至漠不关心。在美国,一部电影70%收入来自于玩具、服装之类的衍生产品,只有30%收入来自于门票。好莱坞电影营销是银幕营销和非银幕营销齐头并进、互为支持连锁式营销方法,具体表现为银幕营销、电视营销、家庭影院、网络营销和相关商品开发这“五位一体”营销构架,非银幕营销成功更能决定电影营销成功与否。迪斯尼帝国是一部影片神话,近年来则有“哈利?波特”产业,哈利?波特和周边产品之间形成互动关系:《哈利?波特》拍摄成电影后,促进了书籍销售,而书籍和电影又促进了哈利?波特相关产品的销售,前4部《哈利?波特》在全球用55种语言销售了2亿本;根据第一部和第二部《哈利?波特》改编的电影在全球共取得了18亿美元的票房收入[5];

相对来说,电影营销不应该只是局限于影片本身,一部电影的商业运作是可以通过一个产业链做营销的,电影产品如果是强势品牌,很容易拉动商家趋之若鹜。中国《十面埋伏》除了在票房这个银幕营销上赢得成功以外,以后电影产品开发上则底气不足,《十面埋伏》本具备开发后产品的一切条件,但抓不着切入点,也失去了电影赢利的半壁江山。故《英雄》、《十面埋伏》前期营销虽做得有声有色,但却配套营销却不多,只能算是电影营销的小打小闹。

华谊影视总裁王中磊认为,电影营销细分市场还存在许多空白点,国内人才在这方面观念尚缺乏,也就未能找到这些市场空白,专业运作电影衍生产品公司也就暂时难以出现。

其三是观众层面。中国人传统是静心养性,人们本来娱乐活动不多,加上中国电影发展滞后,电影的影响力一向不大;另一方面盗版横行,影碟租售业务街头小店到处可见,DVD播放器价格大幅下降,有线电视播放最新影片日期与该片的影院公映日期越来越短,电影票价虚高等这些原因,使中国市场巨大,国民收入高速上升,但中国观众还是不很愿意进电影院,这也促使电影营销开展艰难。

二 互联网对电影营销角色解读

世界电影市场竞争与中国电影营销的现状,使人们纷纷呼唤电影业整合营销和品牌营销到来,在这其中,互联网可以说是具有独一无二作用,尤其是在解决我国电影营销现状上将做出突出贡献。传统电影营销过程比较典型方法有:影片试映;秘密预演;电视广告;报纸广告;电影预告片;相关产品;电影热线;奥斯卡盛典;空中电影[6]。相比电影营销其他营销方式,互联网电影营销对于中国电影营销来说有独特角色与意义:

(一) 互联网特点

作为新兴数字媒体,互联网络具有许多传统媒体梦寐以求特性[7],例如:互动性、虚拟性、实时性、个性化、全球性、永续性、超链接、多媒体等。

在美国,许多影片都拥有自己网站,互联网在电影中充当重要角色。有些网站能够让观众沉浸于电影人物角色、故事情节和新奇想法中;通过网站也可以链接到与影片相关的一些事件中去,包括政治、经济和历史等各个方面。

(二) 互联网在中国电影营销独特角色

其一 、推广受众范围广

互联网是全球性,影片有关消息从一开始,各地都可从网上获悉。在中国,经济发展不平衡,电影其他推广方式无法达到各个角落,即使现今电视普及,但电视网络分区进行,有落地限制,电影中推广可能接受不到。但网络却不同,身处穷乡僻壤,也能随时从网站上了解相关影片信息。青少年是上网的主要受众,许多青少年可能电视不看,但网可能不会不上,娱乐是他们上网的主要原因,网络信息的随处可见,影片资料了解也就在所难免。美国人口普查局预测表明,青少年还是电影的主要市场之一,并且还在上升。

其二、 易搜索 超链接 信息量大

有专家言“搜索引擎与广告结合将网络广告带入了真正不可限量的天地,它不仅进一步改变了网络广告,像互动网络广告一样拥有属于自己的东西,且彻底改变广告本身,开始向市场营销人员和广告人梦寐以求的“微观营销”方向迈进了一大步”[8]。我国娱乐出版等娱乐业并不太发达,丰富的网络信息、便捷的搜索方式、较低廉的费用,便于人们对电影的了解。比如在GOOGLE上输入《功夫》,第一版有关《功夫》影片的方方面面就有:[9](以2005年2月3日为准)

周星驰新作《功夫》_影音娱乐_新浪网

... 12月29日下午,《功夫》在北京举办了隆重的庆功答谢会,发行方表示期待《功夫》能 突破2.5亿的票房… ... 功夫》上映时间表中国内地、香港、新加坡、马来西亚:04年12月23 日中国台湾:04年12月24日印尼:05年1月5日菲律宾:05年1月8日韩国:05年1月14日 ...

《功夫》_影音娱乐_新浪网

... 功夫》一片的故事发生在20世纪40年代的中国广东

《功夫》周星驰“哄”动作品_TOM娱乐

相关搜索:《功夫》预告片下载

这种将搜索行为所隐含和揭示的网民偏好与广告行为有机结合,非常完美地体现了互联网所具有的强大优势,使电影营销的目标更准、效率更高、成本更低。

只知道这么多了

大数据时代电影如何做精准营销

在2015全球移动互联网大会(GMIC)上, 著名电影营销专家《失恋33天》营销推广负责人张文伯,悠易互通CEO周文彪,以及知名演员秦海璐为我们带来圆桌论坛:大数据小电影,移动互联时代的精准营销。

以下为对话实录:

张文伯:大家中午好,马上要吃午饭了,估计这是我们今天上午的最后一场,今天两位嘉宾有点跨界的意思,一位是来自我们互联网行业的专家,一位是来自于影视圈的,既然今天有跨界的朋友来,我们可以先从影视聊起,秦海璐最近有一档电影马上上映是吧?

秦海璐:对,明天由王小帅导演的电影《闯入者》。

张文伯:周总看过这个电影吗?

周文彪:后来在PC上面偶尔浏览到一个标题,说要去冲击威尼斯的金狮奖,在微软上面看视频的时候有一些片花,有更多的了解,上周我想去找看电影《速7》,突然看到它已经在开始预收,19.9一张票,毫不犹豫地抢了两张。

秦海璐:谢谢。

张文伯:周总这么忙,对娱乐圈的事还挺关注的?

周文彪:谈不上太多关注,对娱乐圈了解比较少。

张文伯:海璐正好借这个机会介绍一下这个电影,做个广告。

秦海璐:这个电影秉承了一贯王小帅导演的风格,它也从不同的视点讲了一个故事,我们生活当中每个人都是闯入者,也是被闯入者,比如说我的生活现在就有一个闯入者,我刚生了宝宝,但是其实我在之前我也闯入到了我先生的家庭,就是组建家庭。其实每天包括说我们两个人今天闯入到这样一个峰会当中有不同的行业,每个人可能都是一个闯入者和被闯入者,但是这个闯入的时机和你的契机,还有你产生的一连串的这样一个连锁效应其实是很难估算的。

张文伯:所以你看电影其实这两年非常地火,跟互联网行业有很多的交集,我们说BAT,每家公司都在以各种不同的方式参与到我们电影行业当中。不知道从周总,你是一个偏技术、偏大数据,做精准营销的公司,从你的公司的工作的业务范畴和我们这个行业有没有一些交集?

周文彪:首先恭喜海璐,有一个小小的闯入者,升级做了妈妈,恭喜。我们这边主要是做一个跨屏的叫程序化购买,其实底层是大数据的支撑,所以刚刚提到的《闯入者》这个片子我最近也在看它在互联网上的一些营销推广的方式。比如说如果从我们的角度去看的话,怎么样利用大数据和多屏的技术可以去找到一些目标的受众,跟它去发生交互,有一点就比如说海璐的,或者是小川的你的忠实粉丝这是一个群体。

另外这个片子本身是偏文艺类的,或者去欧洲、去威尼斯获奖、冲奖,对于文艺片很执著的,或者对欧洲很关注的群体是可以抓到的,再有一个群体通过我们互联网的技术,我是可以把过去的比如一个月,或一段时间当中关注《闯入者》这些片子的人扒出来,第二部分在我自己切身的体会当中看到怎么样在不同的屏幕、不同的节点去抓到他们,因为有的人可能只是找到那四个节点当中的一个,我通过跨屏的技术不停地去提醒他。

以上是小编为大家分享的关于大数据时代电影如何做精准营销的相关内容,更多信息可以关注环球青藤分享更多干货

     网络电影票房,流量为王。或许跟视频渠道的关系好,可以让网络电影在视频平台的站内获得些许推荐位曝光。但是,随着视频平台机制的完善,从视频平台本身的需求出发,平台本身愿意将流量大、影响力大的片子给到更多的曝光和推荐,特别是具备导入“站外流量”的片子。换言之,一部网络电影,其流量越大,就越可以在视频网站获得更好的推荐位置,更好的位置同样也会带来更多的流量,从而形成正面循环。

那么一部片子有多少外部流量的导入,或许就成了片方发行的一个重点。《杀人游戏》为何在爱奇艺网络电影热播榜居高不下,也正是站外倒流在发挥作用。作为网络电影《杀人游戏》的出品发行方,新片场依托于其母网站“V电影”的流量,为其实现站外流量的导入。


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