做为一名邮政投递员怎样做好营销工作

投递员都直接接触各种客户，怎么可能不做营销呢？ 首先一是了解邮政的各项业务，邮政业务很多，而且各种新活动也很多，要及时了解；二就是找准目标客户，有选择地推荐业务。比如农民啊，可以推荐一些种子肥料，优点是送到家门口，质量好。刚好办酒席的可以推荐邮政的什么酒水。还有些新业务，只要了解其中的优点和特点，找准目标客户就可以推荐。如0元租机，只要问你一个月话费一般能超过30不，超过30就可以去邮政领个免费的手机啊。这客户听了自然有兴趣，成不成再说。三就是平时的时候就扎实工作，自己的人品好，就可以获得大部分群众的认可，什么业务都好开展！

真心劝你不要干这份工作。收入很低。这就不说了。最主要出了送信送报纸，还有上门推销产品，酒水，贺卡，等，，，一些与本职工作无关的业务，你根本是完不成的，他们邮政领导下发任务就是知道你完不成，完不成就让你掏自己的钱，或强制办法扣你的工资，强制你买下来，有个员工他买了几千块钱的贺卡，你说一个邮政投递员工作辛苦挣钱少，生活都困难，还钱没挣回家，还得自己掏那么多钱被单位强行买下产品，这不是在骗员工吗，去劳动仲裁院起诉邮政局

随着邮政业务的不断发展，投递这个“末梢环节”已从单一的投送报刊、邮件逐步转向服务与营销相结合的综合性工作。在既要提高质量做好投递服务，又要做好营销发展业务的情况下，需从以下三个方面进行投递的“事后检查”。

一、投递员自查。归班后，投递员检查、清理未妥投的报刊、邮件，以备下一次再投递；整理从信箱 (信筒 )内取出的平常信函、明信片，交邮件分拣封发部门处理；清理、存放投递清单、特快专递邮件详情单、杂志投递卡；上缴代收货款、报刊款等现金；及时办理邮路上的客户交自己代办的业务，如邮寄挂号函件、包裹、汇款等，办理客户需要的其他业务等。对于这些事项，都要及时逐一办理，不因拖延而影响投递工作。

二、班组 (支局 )长检查。班组（支局）长需经常检查投递员内部处理现场，如投递员出班后，主要检查框格内有无遗留报刊、邮件，抽屉里有无待投的杂志、汇款单、包裹单、挂号函件等。归班后，主要检查各类报刊、邮件的妥投清送情况，各类清单、投递卡上客户的签收情况，排单上加盖印模情况等。

三、业务管理员抽查。业务管理员需定期或突击抽查投递工作质量，包括执行规章制度、内部处理现场、业务单式归档等情况，并结合客户来函、来电、来访情况，及时走访相关客户，必要时还需跟班跑邮路，了解客户对该段道投递员工作的反映以及对邮政工作的意见或建议。对工作成绩显著的投递员应给予表彰奖励；对投递质量较差、客户意见较大的投递员，推行亮“黄牌”制度，提出具体措施，限期相关投递员对照整改，屡教不改的则另作处理

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