企业营销策划对公司的意义是什么

企业营销策划对公司的意义是什么,第1张

(一)、营销策划能够为企业明确将来应该实现的目标。通过市场营销策划,可以使企业确立明确的营销目标。不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃,而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。有了目标,企业的营销活动就有了方向,就可以进行人力、物力、财力的优化配置,采取措施调动职工的积极性和创造性,朝着目标不断努力。(二)、营销策划为企业明确未来的发展方向和业务框架。由于营销策划明确规定了企业的业务发展方向和业务框架,对企业的核心业务、增长业务、种子业务是什么?都做出了明确的界定,因此,企业领导和管理层在进行业务决策时减少了难度。营销策划使企业明白:所有一切有利于实现企业战略目标的业务选择,才是真正有价值和应该进行的业务选择,所有与实现企业发展战略无关的业务选择,尤其是新业务的开发,都是应该避免和否定的业务选择。(三)、通过制定和实施营销策划,企业所有员工还得以深刻理解了企业作为一个整体,各部门各员工的工作都必须紧紧围绕着公司的营销策划来进行,所有员工的工作,都必须为实现战略目标而服务。因此,营销策划更能使企业全体员工领会到:企业是一个完整的大系统,要更好更快地实现目标,企业各部门各员工必须认真履行自己的职责,与企业的其他成员紧密配合、协调一致。稳定性,若稍遇风吹草动,就妄加更改,必须导致营销资源的巨大浪费;再次,一个完整的市场营销策划,是在对市场情况、产品情况、管理情况、生产情况等进行全面了解与考察的基础上,站在战略的高度上为企业所作的规划,它是企业未来进行营销决策的依据,将对未来相当长一段时间的企业营销起指导作用。由此可见,市场营销策划是一项高智能的脑力 *** 作,是关系到企业前途和命运的战略设计,必须遵循战略性原则, *** 作时要认真、细致、周密、完善。一旦 *** 作失误,就可能影响企业发展,甚至毁掉企业。(四)、营销策划还能帮助企业更好地组合利用资源。由于营销策划明确了企业较长时期内应该达到的目标,从而有利于企业根据战略需要,前瞻性地组织和配置企业有限的资源,使资源用到最需要和最恰当的地方,最终使同样多的资源发挥出更大的作用,对增强企业的综合竞争能力有巨大帮助。企业营销活动经过精心策划,可以用较少的费用支出取得较好的效果。因为营销策划要对未来的营销活动进行周密的费用预算,并对费用的支出进行最优化组合安排,这样就有效避免了盲目行动所造成的巨大浪费。据美国布朗市场调查事务所的统计,有系统营销策划的企业比无系统营销策划的企业,在营销费用上要节省2/5~1/2,由此可见市场营销策划的作用。(五)、营销策划还能帮助企业更好地获取市场竞争的胜利。由于战略的整体性和前瞻性,更由于营销策划的制定会充分考虑到行业状况和业内竞争对手的竞争态势,在营销策划中又制定出了针对对手的竞争战略措施,从而有利于企业在与对手的市场竞争中获得竞争优势。

现代企业的兴起,一方面带动了全球资本的流动,另一方面也推动了企业营销管理的改革。近年来,国内多家大型企业开始设立专门的营销策划部来带动公司的发展。让我们谈谈营销策划对现代企业的意义。

一、是推动现代企业规模扩张

对于现代企业来说,企业的规模对企业的生存和发展起着不可估量的作用,也是首要关注的问题。目前,全球大中型企业都非常重视公司未来的营销策划。营销策划越来越受到现代企业的重视。据了解,目前,全球许多大型现代企业都设立了专门的营销策划部门。营销策划部对公司未来发展有着准确的定位,对现代企业的规模扩张起到了一定的帮助作用。

二、是推动市场营销部门的完善

众所周知,目前,一个成熟的现代企业的营销部门已经形成了一批专门从事企业营销策划的部门,如企业网络营销策划机构、实际营销策划机构、营销策划机构等,这些部门的建立和完善,进一步提高了公司的竞争力,这对现代大公司来说越来越重要。

第三,提升公司员工的竞争力

现代大型企业对员工的要求越来越高。除了职业要求外,公司还追求员工的竞争力。同时,更好地规划公司未来的发展蓝图。它对提高员工的竞争力起着不可估量的作用。

营销策划作为企业发展和生存的重要手段,是现代企业发展过程中不可忽视的一个环节。目前,欧美大型企业已经完善了营销计划。营销策划在现代企业中的作用也日益显现。在这方面,营销策划对现代企业具有重要意义。

制定营销方案目的与意义如下:

主要优势分析:围绕营销策划主题,将要开展某一方面的市场营销活动(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势,主要是自身优势(即自身的强项)分析,也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素,发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能"过",也不能"不及",要实事求是。

主要劣势分析:分析与将要开展的市场营销活动相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足,错开自身的弱项。

主要条件分析:分析将要开展的市场营销活动所需要的条件,包括已具备的条件和尚须创造的条件,逐一列出,逐一分析,以求得资源的最佳利用与组合。


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