装饰公司的市场总监主要是做什么？

装饰公司的市场总监职责的范围、工作内容如下：

一、了解掌握本地市场楼市动态及区域变迁、价格波动等相关信息

装饰网络营销，了解楼盘交付情况，确定和上下游企业的合作模式。

二、及时了解设计名家市场同行信息及营销活动的具体成效。

三、根据各阶段实际情况制定公司营销策略并付诸实施。

四、培养和带领营销人员开发业务

装饰网络营销，定期对营销员进行培训

装饰网络营销。

五、参与公司的营销策划，参与公司的展会、宣传、企划。

六、完成公司制定的年、季、月等各阶段业绩产值。

七、通过展会、活动、小区、网络等营销渠道进行客户开发。

八、积极做好各项营销策划活动和宣传。

九、建立完善的客户资料管理体系。

十、协助设计部做好客户跟踪工作。

十一、配合客服部、工程部做好客户维护及回访工作。

十二、维护公司在业内、客户中的良好信誉和口碑。

十三、严守公司的机密及客户信息。

一般薪酬待遇年薪15万左右

装饰设计总监需要具备独立的设计能力，对色彩感觉敏感，富有创造力和 想象力 ，对设计有独到见解并能高效完成美工设计与制作等工作下面是我给大家整理的装饰设计总监职责，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

装饰设计总监职责1

1、负责建筑装修施工现场管理

2、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作

3、熟悉施工图纸、工程概略、组织班组施工技术交底

4、负责控制工程施工的工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作

装饰设计总监职责2

1、独立或团队合作完成整套施工图设计，对平、立、剖、节点大样的设计等制图熟练，并非常熟悉工程制图的规范要素，全面负责公司图纸质量校对和审核工作，参与施工图的会审和技术交底工作

2、负责公司施工图整体管理，监督指导施工绘图员的日常工作，积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施

3、制定本部门 工作计划 及培训计划，提高本部门全体员工的素质和业务水平

4、负责管辖内下属员工日常管理、指导、培训、考核、调整、提出任免意见等，对新员工及不定期对公司员工进行制图规范培训和考核工作。

装饰设计总监职责3

1、负责设计业务的管理，指导以及设计方向把控

2、负责解决设计各环节的重点、难点技术问题

3、负责设计团队建设、协调内部关系，处理外部公共关系，创造公司良好的外部环境

4、协助完成室内业务拓展、品牌推广工作。

装饰设计总监职责4

1、 全面了解目前服务客户的品牌 文化 、品牌理念、品牌个性等传播诉求，掌握客户推广产品的定位、特性、目标受众群等各产品要素

2、 根据客户部的创意要求，合理分配工作任务并与客户部沟通工作进程，在双方确认的时间段内进行创意稿的提供

3、 与制作部主管进行沟通，全面了解创意效果的可执行性以及实体部分与创意部分的所存在表现差距是否在可控范围

4、 全面管理创意部，合理安排相关工作人员的工作任务、对各人员工作内容的完成时间进行跟踪和负责

5、 针对创意部的相关工作人员进行稽核考评，对工作态度、业务能力、可发展性进行评估，保证创意部的总体能力素质

6、 制定相关培训计划，针对客户部相关人员进行 广告 制作基本术语以及相关制作物的基础知识的培训，以提高团队的沟通效率

装饰设计总监职责5

1.完成公司品牌/公司网站/公司形象/公司活动/客户品牌的视觉形象设计以及VI手册设计制订及审核

2.负责完成公司与客户产品的包装设计、产品规划、策划管理工作，客户产品需求提案输出

3.完成公司与客户产品的宣传推广应用的物料设计、制作,如POP、杂志广告等

4.服从公司领导的安排，按要求完成工作任务

5.履行本职位必须要求的其他工作(根据本职位需要编制的计划、指标和方案)。

装饰设计总监职责6

1、负责项目的整体软装配饰设计的搭配方案，具体包括家具、 布艺 、饰品、装饰画、地毯、灯具的配饰设计

2、从设计方案到后期实施全程跟进，把握整体效果和质量

3、能够在设计过程中对各个环节中的问题进行沟通、协调及解决

4、负责现场陈设布置指导工作

5、组织、管理设计团队成员，辅导和培养设计师，保持团队生命力，做好团队建设工作

6、负责带领设计师团队完成公司制定的各类设计任务。

装饰设计总监职责7

1、负责公司品牌及产品视觉设计执行、包括产品宣传核心创意设计、会议物料等

2、负责公司产品广告、产品 说明书 、产品画册等线上线下宣传资料的设计，为营销活动的顺利开展提供支持协助

3、负责公司大型展览会议布置

4、负责公司设计美化及创意性工作

5、定期管理网站内容及页面

6、协助主创设计师进行项目管理及工作安排。

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运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：\x0d\x0a（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；\x0d\x0a（二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。\x0d\x0a（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。\x0d\x0a（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。\x0d\x0a（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。\x0d\x0a另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成；\x0d\x0a负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，\x0d\x0a需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。\x0d\x0a要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

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