有谁知道颠覆式网络营销创始人郑俊雅啊？

郑俊雅简介

郑俊雅相片

[1]郑俊雅，亘谷科技CEO，1984年12月20日出生于广东省汕尾市，网名番职男孩，03年进入广州番禺职业技术学院主修外语，05年被评为广东省社会实践优秀个人。大学期间热爱网络营销专业，大学三年阅读管理、网络、营销书籍1200本[2]，毕业前夕整理大学日记，以电子书形式推出番职三年日记选集《被困的幽灵》，、《从番职出发》、《最高的不是舞台》等，共30余万字。 大三第二学期，佛山某跨国集团（控股）有限公司邀请郑俊雅担当副总经理，因为职业方向定位不同，2006年，郑俊雅先后去过100多家公司面试，但最后还是选择回到某跨国集团（控股）有限公司，出任上市部小组成员，并获得十万股期权[3]。2007年6月，郑俊雅放弃十万股期权，进入时代光华担当培训顾问，年底进入震旦集团广州分公司担当普通业务员，于短短两个月内凭借与众不同的网络营销方法迅速崛起，成为震旦集团广州十一家分公司中唯一销售之星。之后迅速推出《不一样的网络营销》电子书，网商流传甚广。年底获得阿里巴巴认证之电子商务培训讲师称号，为阿里巴巴最年轻网络营销讲师；2008年5月，郑俊雅应邀担当广州市艺曼鞋业有限公司市场部经理。 2008年8月，郑俊雅离开艺曼开始着手自己创业，年底正式成立，提出“低价做网站、低价做网络营销、低价做网络营销培训”等创业理念，快速、整合、创新，带领团队在市场上不断突破，创造佳绩。 2009年成立亘谷计算机科技有限公司，任公司CEO。再次出任阿里巴巴论坛正版主，并以“颠覆式网络营销创始人，微海战略创始人”等称号应邀担当华南网商会网络营销讲师、广东省电子商务协会讲师和广州网商联盟讲师等，曾多次应邀参加广东省互联网大会、港澳台网络营销大会等。目前主要运营网络营销培训项目，并被数家大型企业聘请为网络运营顾问。 2010年5月，郑俊雅在香港成立新公司；8月，再次出版《从番职出发》一书，与国内大学生分享学习、工作和创业心得。编辑本段郑俊雅音乐作品

2005年12月创作校园民谣《美好华年》 金色的年华 飘过一天又一天 无邪的童年 是天真乐园 美丽的故乡 告别一年又一年 浪漫的歌谣 飞过异国他乡 年轻的我们 等待美好的心愿 迟到的候鸟 带着我们飞翔 是谁带走我们那永恒的歌谣 是谁带给我们新的梦想 是谁带走我们那青春的思念 是谁带给我们新的华年编辑本段郑俊雅网络营销作品及历程

2008年6月创作《不一样的网络营销》，10万字电子书，网络上广为流传，以不一样的网络营销理念著称。 2008年创办中国大学生论坛、中国网络营销论坛、中国网商论坛。 2009年推出《郑俊雅1000集网络营销教程》[4]，百度视频搜索“网络营销”即可看到。编辑本段郑俊雅文学作品

郑俊雅《为谁风雨前行》封面

2006年5月创作《被困的幽灵》，为三年大学日记节选，共10万字。 2007年2月创作《从番职出发》，主要讲述大学生生活、工作和创业，共20万字，该书又名《最高的不是舞台》。 2008年6月创作《为谁风雨前行》，主要讲述大学毕业生“如何在工作岗位上脱颖而出”的经验、方法。 2009年，《从番职出发》一书三易其稿，由中国戏剧出版社于2009年4月份正式出版，共15万字。编辑本段郑俊雅《从番职出发》简介

《从番职出发》一书为亘谷科技25岁CEO郑俊雅[5]所著，由中国戏剧出版社出版，全书15万字。

《从番职出发》封面

《从番职出发》上部分内容是大学、工作与创业，作者以自身为例，择学习、生活、师生、同学、恋爱、活动、求职、职场、薪水、创意、网络、营销和市场等等众多大学生最关注的热点，逐一详细剖析，将理论思辨与故事融合于一体，深入浅出地和读者分享了诸多经验、教训、建议和创意，从宏观到微观，系统而清晰地和读者分享了大学生尤其是高职生迫切需要了解的各种问题。下部分内容是困境、思辨与超越，作者毫无保留地将自己多年来的心路历程一一真实展现，个中充满困惑、挑战、怀疑、思索、辩证、执着、坚持、探索、感悟与收获，有血有肉，感人至深…… 立身社会和服务社会需要一技之长；追求无我，成就自我，需要综合素质。大学生一技之长和综合素质的培养必须结合生活的需求、社会的需求、时代的需求和历史的需求。 离开需求来谈教育，教育将变得孤芳自赏；离开需求来谈自修，自修将变成闭门造车。 高职教育不是模具，而是平台。这个平台，时刻提醒高职院校领导、老师要将大学之道融入高职之教，考虑学生的职业能力与生涯发展。多年来，我国高职院校，在探索“职业性、大众化、开放式”办学模式，构建“一技之长+综合素质”的人才培养目标，树立“实在、乐业、和谐、激情”的高职教育精神，付出了艰辛的努力。 然而，教育再完善，亦无法取代学生自修。而大学时期恰恰是学生自修历程中的重要阶段。“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”，每一步都至关重要，都需要长期的努力和宁静的修炼。 大学生的自修，为安身立命，必须了解需求；为驰骋千里，必须引领需求。紧跟需求，自强不息，厚德载物，当能学以致用！ 作者用他三年番职三年企业的风雨六年，告诉年轻大学生朋友： 年轻人，走进校门，你从哪里来到自己的大学并不重要，重要的是大学三年，你收获了多少？ 大学生，走出哪所大学的校门也并不重要，重要的是从大学向哪里出发！你创造了多少？ 《从番职出发》作为中国高职学生第一本探索学习、工作、创业经验与心得的开山力作，因作者人生历程的心灵自白，因书中系统而全面的剖析及辩证，必将引来全国无数大学生尤其是高职生对学习、工作和创业进行更多真实、真诚的交流与分享。在作者深刻的高等职业技术教育情结中，我们看到了高职学子与高职教育的血脉相连。一个懂得感恩的大学生，他的路必将更加宽广；一个善于分享的大学生，他的世界将因此更加灿烂。 《从番职出发》这本书最珍贵的，不仅是年轻人蓬勃的拼搏、深邃的思辩与文笔的隽永，更是一种精神，一种追求！而这种精神，这种追求，诠释着大学之道与高职之教的内涵与社会价值。编辑本段郑俊雅《从番职出发》目录

大学之道与高职之教--《从番职出发》序 第一部分 大学·工作·创业 第一章 大学：如果从头再来，我一定放弃清华选择番职 第一节 被忽略的机会成本 第二节 从头再来的人生定位 第三节 大学之外不是围墙 第四节 陶醉在巨人的背影里不如站在大师的肩膀上 第五节 图书馆的影响不靠藏书量而靠阅读量 第六节 校园文化的要义不是填充乃是吸收 第七节 傲视群雄不如博览众长 第八节 时间是块冰 第九节 “英雄不问出处”的前提是你必须是英雄 第十节 名校“标准的跑道”与差校“不合脚的跑鞋” 第十一节 站在大树下乘凉不如种棵小树苗 第十二节 天方夜谭，但“叁”的确大于等于“四” 第十三节 名人与名校 第十四节 天道酬勤，千万别见“酬”忘“勤” 第十五节 态度是“君子泰而不骄” 第十六节 找工作:要去的地方,总有路可走 第十七节 毕业，我们告别的不是一座校园 第十八节 每个人都有一座大学城 第二章 工作：用自信，走出高职生独特的风采 第一节 “ 经过一段时间的锻炼，就能担当副总” 第二节 走近余世维和曾仕强 第三节 “我们缺的不是人，而是人才” 第四节 公司11年来唯一“最佳创新型员工” 第五节 走进上市部，番职恩师指迷津 第六节 我的文章在人民大会堂 第七节 参加美国西海岸大学博士生课程班 第八节 跟随亚洲100强管理者之一纵横捭阖 第九节 写《商业计划书》，价值5万美金？ 第十节 10万股期权，是掌声还是警钟？ 第十一节 这不是告别 第十二节 原谅我今天，从雄鹰到？ 第十三节 震旦两个月，获唯一“销售之星” 第十四节 销售经理，鸡肋还是谎言？ 第三章 创业：原来，我们如此美丽 第一节 一篇文章换来“阿里巴巴论坛版主” 第二节 因两句话当上阿里巴巴特聘讲师 第三节 免费换来40个正版营销软件 第四节 写《不一样的网络营销》发现市场空白 第五节 金融危机，中小企业需要什么？ 第六节 创业者，您为谁风雨前行？ 第二部分 困境·思辨·超越 第一章 困境：被困的幽灵？ 第一节 漂泊的童年，凄冷与美丽 第二节 光辉岁月，人生皆可超越 第三节 是什么指引着我们？ 第二章 思辨：因为迷路，所以精彩 第一节 大学生的迷茫 第二节 追溯历史纵轴 第三节 思辨国际横轴 第四节 一个倒立的世界？ 第五节 被质疑的大学生精英制度 第六节 落后大学、发展中大学与发达大学 第七节 超越传统的教育制度 第八节 关心，就是把你的心关起来？ 第九节 大学生需要唤醒 第三章 超越：寻找自己的生命地图 第一节 心灵结构：在平凡中从头再来 第二节 知识结构：在光环诞生之前开始努力 第三节 能力结构：在无常中打造绝对实力编辑本段郑俊雅语录

　1. 终将知道，值得我们骄傲一生的，原来不是年轻时就读于哪所名校，而是我们能够凭借我们自己的汗水、努力和智慧坦荡地活在自己的名义之下。 2.如果从头再来，我一定放弃清华，选择番职。 3.鲜花、掌声很快就会给人淡忘，只有那为之付出的努力才让我们受益终生。 4.从来没有过像现在这么多的起始，也没有现在这样多的青春和年岁。 5.如果您问我大学最深的一个体会的话，我想应该是：原来，人生是可以超越的！ 6.而人们往往能改变的，不是“那里、那时、他们”，而拥有的却是“这里、现在、我们。” 7.是年轮，而不是光环。 8.一个普通的人，看到一张网，想到的是一个点。一个智慧的人，看到一个点，能想到一张网。 9.不要说清华的跑道比番职的大一倍,如果在番职400米的跑道上跑上3圈,大概也抵得上在清华800米的跑道上跑1圈吧? 10.一个人弱小的时候,是要学会整合资源,并为之努力…… 11.一个人在大学读过1000本书，值得自豪；但如果只是读过1000本书，没有任何别的经历，那大概也不怎么值得骄傲！ 12.干事干事，不干就没本事；开会开会，不开就没机会。其实这样的话语是严失偏颇的！ 13.考证给我带来了什么，那就不是证书，而是一种精神的锻炼和学习能力的培养。 14.我就思考，是什么缔造了他们不可取代的事业？是文凭？还是清华的学位？不，是他们自己…… 15.只有跋涉，才有了对这世界日趋立体的感知…… 16.创造品牌，是一种使命！ 17.差校，包容得了学生们的失败、它乐意追随学生们的从头再来…… 18.很多人，误解了大学的宽容，误解了这种难得的都市中仅剩的一方净土。他们利用这种净土来度过些什么年华？三年的时间拿来接吻拥抱？拿来玩游戏找刺激？你们心知肚明。 19.人生，最重要的有哪些能力？难道这些最重要的能力只能在清华学到？难道在番职，我们就不能打造出更强的能力？ 20.番职男孩读大一入学体检时候，抽血的队伍分为三列排在2号楼的架空层，每列各300人。番职男孩是第901个去到的。为何最后第一个体检的是番职男孩呢？这就是创新，只有创新，才能不费吹灰之力实现目标。这个世界上，哪个人规定了体检的时候只能排3列纵队呢？番职男孩轻轻一观察就发现什么呢？队伍的第一个人总有一张凳子。换位思考——也就是，只要弄来一张凳子放在空的地方，那番职男孩就是第四列队伍的第一人。 21.清华学生和番职生，在进入大学之前，有什么本质区别吗？？就凭着那高考的相差300分就能断定一个人的档次和前途吗？ 22.《小猫钓鱼》，我们（包括清华学生和番职学生等）从小就被教导：“鱼是养的，而不是种的！”我们从小就被这种我们认为科学，但却剥夺掉我们想象力和创新能力的文章所误导。而这么一篇伟大的《小猫钓鱼》，就像PHOTOSHOP的魔术刷，一刷，全部一个样子：想象力和创新能力几乎被刷光了。 23.我们从小就被教导“一个7岁的孩子能砸破水缸”。您想想，可能么？司马光那时候大概7岁，一个这么小的孩子能举起多大的石头呢？从力学的角度，他能使出多少力呢？一个能浸没6岁孩子的水缸，如果那个孩子1米高，那么这个水缸应该最少都有1.1米高了。番职男孩要说的就是，一个大于或等于1.1米高的水缸，其breaking strength 大概是多大？就是抗压强度多大呢？就算水缸被砸破了，水也要流出来，这个流出来就有个速度啦！所耗费的时间是否超过一个小孩子屏气的限度？ 24.这个故事说的就是，我们从小就被教导着丧失了怀疑的精神和能力，我们学会了唯一的思维：接受，并死记硬背！ 25.难道《曹冲称像》和《田忌赛马》之类的文章都毫无意义？？”哈哈，关键就在于：教和学！！！我们的教与学最终是什么标准？？番职男孩一向强调武功，并不太计较教材，同样的教材，不同素质的人教出来，就是不同的质量。同样的文章，不同的人就能看到不同的地方。所谓情人眼里出西施，说的就是境界。 26.给您一道北京小学生们的考题吧！ 小学2年级填空题：《曹冲称象》一文中的曹冲出生于___________（年代），他DADY是________. 曹冲离开地球的时间是________. 27.够熟悉吧朋友！够亲切吧？？感动得热泪盈框吧？？看到了吗？？我们小时候是如何被考核的？文章中最关键的思维模式，最智慧的精华，我们都被教导着忽略了，反而花了那么多精力去背诵人家享年多少老爸是谁之类毫无重要意义的东西！！ 28.您说，像这样被教育出来的孩子，高分就是聪明吗？错了！关键答案竟然是：很多时候适得其反！这个时候您才恍然大悟：哦，怪不得社会上那么多成功人士读书的时候学习成绩都一般般！正是因为这样，他才幸运地保存了自己完善的想象能力、怀疑精神和智慧。那么您说，清华学生和番职生，在进入大学之前，有什么本质区别吗？？就凭着那高考的相差300分就能断定一个人的档次和前途吗？ 29.给你一道考题：一个月工资是2000元，这个月8号发工资，每隔30天发一次工资（假定这两个月间隔30天），请问下个月什么时候发工资？ 清华的学生一算，当然是下个月8号啦！谁知道，公司的条例是这样规定啊，但数学到了社会，到了老板手里，就变形了！明明是下个月8号该发工资，为何不发？难道我们算错了？不，不是我们算错了！而是我们用学校的数学来计算社会的数学！这就是问题所在！！ 30.一个聪明的学生，或者员工，或者人才、老板，他厉害就厉害在：他既懂得学校的数学，也懂得社会的数学！所以一个问题给你：难道就凭着清华学子高考时候数学考到

尚德机构汇集全国各行各业知名讲师。

鲍英凯：市场营销课程老师。鲍英凯老师是尚德商学院金牌讲师、北京大学经济系研究生、美国南加州大学（USC）工商管理硕士 ，广东众行管理顾问有限公司高级讲师，深圳众人行管理咨询网高级顾问。曾任美国AQA集团大中华区首席代表，荷兰飞利浦、德国西门子、法国施耐德电气等国际知名公司的经销商管 理，大客户经理，销售经理，市场总监, 目前仍就职于知名的GE公司，担任中国区的市场总监，上海、深圳、广州等多家经理研修中心特聘老师。曾培训或咨询过的企业有：IBM中国有限公司、ABB集团、华为、中兴通讯、海格、青岛中化实业、奥林巴斯、联邦快递、汇丰银行、长城集团、万丰奥特控股集团、西安德宝、江苏华通、天津市达恩机电等。

刘东明：网络营销、电子商务讲师。清华大学总裁班、中山大学MBA 特聘网络营销专家，中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任，DM网络整合营销机构总经理。CCTV、中央人民广播电台、新华社《中国品牌》、《中国日报》、《中国经营报》、《时尚传媒》、《南风窗》、《财经国家周刊》受访专家，新浪微博名人堂、搜狐营销堂、阿里巴巴、百度《简单》、腾讯《网道》、淘宝《卖家》、阿里巴巴《天下网商》、《互联网周刊》专栏作家，中国就业培训技术指导中心电子商务授课专家，北京师范大学公共治理研究中心网络营销部主任，国家人力资源和社会保障部电子商务师职业资格鉴定中心授课专家，2010中国十大网络营销专家、艾瑞2008最佳新营销专家奖获得者、2010中国电子商务大师，中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任，著有《网络整合营销兵器谱》《中国网络营销年鉴》。浙江清华长三角研究院信息所专家。中国大学生就业促进工程电子商务授课专家。曾为清华大学总裁班、中山大学总裁班、阿里巴巴、搜狐、新浪、香格里拉、国家人力资源和社会保障部、中国移动、北大纵横商学院、新东方、艾瑞、DCCI、泸州老窖、《商界》传媒、中国电子商务协会网络营销总裁班、北京师范大学、超星名家大讲堂、百合网、重庆互联网协会、奥美、腾迅、中华讲师网、中国培训网、电脑商报等多家国家机关、企业、媒体、高校培训网络营销。

陈迪：企业管理课程讲师。陈迪老师是尚德商学院金牌讲师，CMC国际注册咨国际专业机构(AACTP)认证培训导师，银行客户服务管理与服务素质训练专家，银行管理培训专家，浙江大学客座教授，中国高级职业经理人资格认证（CEMC）培训指定教材编委成员，中国人力资源网高级培训师、银行管理培训网高级培训讲师，上海思沃金融培训中心高级培训讲师，深圳至哲企业管理咨询公司高级咨询讲师，中国最受欢迎的银行管理培训讲师之一。管理畅销书《中国职业经理人成长训练计划之一：商战力》、《中国职业经理人成长训练计划之二：领导力》、《中国职业经理人成长训练计划之三：执行力》参与撰写者，09年最新培训光盘及著作。曾经培训过的主要企业客户及课题：浙江大学EMBA班《领导力》，广西送变电铁塔厂《优秀员工的七个行为习惯》，广西送变电建设公司班组长《班组长管理技能》，广西水电工程局《员工职业素养提升，招商银行杭州分行《大堂经理服务与营销技能实战训练中国建设银行北京分行《大堂经理服务与营销技能实战训练》等企业服务网络营销。

陈龙：通用能力课程讲师。陈龙老师是尚德商学院金牌讲师，经济学硕士，员工职业化培训讲师，PTT培训认证讲师、中国培训行业联合会会员，中国保健协会特聘讲师、清华大学保健品行业总裁班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、天津市劳动局企业培训特聘讲师、湖北卫视职业频道特聘讲师。拥有十余年的企业管理经验，曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人；慧商斯威财务管理顾问（北京）有限公司总经理等职，陈龙老师曾服务于胜利油田、高等教育出版社、陕西神东电力公司、中国联通、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、山东海科集团、杭州易泰达科技、北京知鸟集团、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸宁供电公司、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团等多家企业，广受好评。

刘世荣：人力资源课程老师。刘世荣老师是尚德商学院金牌讲师现任北京人略管理顾问公司总经理，清华大学客座教授，PMP(美国项目管理专业认证)，北京某通信软件集成公司常年项目管理顾问，北京某制造型企业人力资源管理常年顾问，实力派管理专家，美国阿拉莫(ALAMO) 《领导者之剑》国际认证讲师，美国人力资源协会授证讲师，注册人力资源管理师培训讲师；微软（Microsoft）公司项目管理特约培训师，中央电视台《绝对挑战》节目特邀HR顾问之一，刘世荣老师在多家管理期刊、杂志发表管理类实务文章20余篇。刘老师整理完成了巨大的考核方案库，独创的《点面结合渐进式考核法》，融合了多种行业、多种体制企业的绩效管理经验，能够创造性地解决多种序列职位的考核和项目制企业的考核难题。曾首创《人力资源管理3P沙盘模拟训练》课程。在项目管理培训时，可以用Project 软件就受训企业的实际项目进行现场规划和模拟实施。

王悦宇：高级沙盘培训课程讲师。王悦宇老师是尚德商学院金牌讲师，实力派沙盘培训师，沙盘研究专家，赢在中国沙盘比赛特约裁判，其丰富的经营管理和战略管理经验，对企业稳定发展有着突出贡献，主讲课程有《经营策略与执行》沙盘课程、《企业运营管理》沙盘课程、《高效团队建设与管理》沙盘课程、《非财务经理的财务管理》沙盘课程、《营销管理》沙盘课程等。曾服务于中欧国际经理人交流中心、中组部、北京西城区国资委、空客集团、威立雅水务、IBM、摩托罗拉中国、爱立信、诺基亚中国、沃达丰北京代表处、维斯塔斯中国、诺华制药、航天三院、华夏银行、泰康人寿、汇丰银行、人民银行、中国电力、首钢集团、华菱股份、汾酒集团、工商银行、中国航天、永特耐、日立电梯、湛江银行，北京工行等知名企业。

金超：品牌建设老师。金超老师是尚德商学院金牌讲师，国务院发展研究中心《新经济导刊》专栏顾问，北京市企业培训中心特聘专家，北京大学总裁班授课教授，复旦大学实战MBA班客座教授，中国人民大学客座教授，清华大学MBA客座教授，中国本土企业商业模式优化与设计专家，著名战略和营销咨询专家、创新经营研究专家，“商业模式5R模型” 创建者。同时具有多年的实战经验，丰富的人生阅历，理论和实践底蕴深厚，对中国本土企业成长发展及管理运营有着深刻理解，对企业经营理念、赢利模式和营销创新有深入的研究，将经典企业经营体系与现代管理科学、创新模式和企业营销实战融会贯通，课程既高瞻远瞩又贴合实践。金超老师曾就职于水利部黄河小浪底水利枢纽建设管理局，美国伏伊特电力设备公司（纽约，广州抽水蓄能电厂，北京当代集团，中粮集团、洽洽食品、上海乐金（LG）、欧珀（OPPO）、北京怡成、成飞集团、远东集团、太钢集团、振东集团、珠海免税、大商集团、南京广电、中影集团、东方风行、卓望集团、第九城市、完美时空、阿里巴巴、哈尔滨移动、四川移动、泉州电信、 太原联通、河南移动、东莞移动、中海油等知名企业。

黄维：房地产培训课程讲师。黄维老师是尚德商学院金牌讲师，现任广州中山大学规划设计研究院培训中心副主任。南中国房地产教育培训中心主任，广东省职业技能鉴定指导中心“房地产营销师”职业技能鉴定组专家，中山大学《中国房地产职业经理人》、中国策划学院《房地产注册策划师》、广东省房地产协会系列课程主讲老师，房地产管理与销售实战培训讲师，房地产企业顾问师，国家心理咨询师。现同时受聘多家专业咨询顾问机构任房地产高级培训讲师，并担任数家知名地产企业的培训教练、管理顾问，长期致力于企业的团队、管理、销售培训实践工作，有丰富的培训及顾问经验。受广东省房地产业协会邀请在广东省十余个地市巡回演讲，同时在上海、成都、重庆、济南、青岛、武汉、西安、杭州、苏州等大中型城市巡回培训，培训场次近100场，反响热烈，极受好评。

孙媛：服务与礼仪课程讲师。孙媛老师是尚德商学院金牌讲师，工商管理硕士、香港中文大学整合营销传播硕士，美国领导力研究中心认证讲师，曾任知名跨国管理顾问公司市场经理、培训总监、中国国际教育产业投资集团华南区项目总监、韩亚航空（中国）公司客户经理、具有多年知名企业的客户关系管理、客户服务管理、市场营销管理、培训管理经验，先后参与了国家电网公司“十一五”教育培训规划、四川电力绩效咨询项目、新疆电信营销系统培训体系项目等众多咨询和培训服务，国内多家知名企业礼仪咨询等服务，获得众多企业和学员的一致好评。曾服务于中国移动、中国电信13家省级公司16家市级公司、国家电网公司下属的7家网省公司和14家市供电公司、工商银行、福建兴业银行、民生银行、商业银行、兴业证券、安信证券、诺基亚、韩亚航空、中海油、格兰仕、冠捷电子、中国南车集团、深大思源教育产业集团、深圳鹏都兴实业、深圳天威视讯、同济大学、万科地产、中原地产、海云天科技、华茂皮革、拜尔集团、华帝厨柜、东聚电子、广州力合宏天集团等企业。

周加富：中层经理技能训练老师。周加富是尚德商学院金牌讲师，中层经理技能训练专家，企业发展战略研究专家，中国管理研究院研究员，中国管理研究院领导力研究所副所长。香港维多利亚工商管理学院客座教授，上海交大管理学院培训中心客座教授，复旦大学管理学院MBA讲师，同济大学中德学院经理人客座讲师。曾担任国有医药企业集团营销经理，国内大型民营企业生产主管、高级经理，知名管理咨询公司执行总监、总经理等职。周加富老师曾服务于浙江多凌控股集团、杭州旭化成纺织有限公司（日资）、伊藤忠 、嘉兴长荣服饰、浙江佳乐制衣、浙江九华制衣、浙江双燕制衣、嘉兴白 马服饰、华严花边织造、正丰染色、顺达集团·顺达印花、飞龙袜业、浙江庄驰服饰、浙江新保复合面料、东阳梦依达、浙江新联五金、瑞星标准件、浙江新东方紧固件、宁波跃飞模具、威阀门、万泰钢铁等知名企业并深受好评。

夏雪峰，微营销实战专家；中国国际电子商务中心专家；中国电子商务协会创业分会专家；中国实战电商协会电商学院副院长；国联资源运营中心总经理；畅销书《微信营销应该这样做》作者；夏老师拥有多年实战经验结合国联资源网网络营销6S系统体系，致力帮助企业及个人利用网络营销实现自身价值。

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