欧普照明分几种销售渠道

四种。

欧普照明主要销售渠道包括线下零售渠道、流通渠道、商用渠道及线上电商渠道。

欧普照明是一家创新型快速发展的公司，成立于1996年8月，是一家集研发、生产和销售于一体的全球化照明企业。现有员工5000多人。

欧普照明线上线下的质量还是有差别的。

在线的欧普照明和实体店并不是一条生产线出来的，品质光源的做工比实体店低几个档次。主要有以下几点区别：

1）价格方面。在线购买灯饰比实体商店便宜。但一分钱一分货。网络灯饰虽然价格便宜，但一般网上的图片都是经过处理的，有时货不对版的情况也是有的。实体商店的价格虽然高了一点，至少可以看到实物。没有货不对版的情况。

2）售后方面。在线购买灯泡，假如灯泡坏了，你去找客服，客服会说你自己想办法如果能解决的话，解决不了，那只能让你退货，给你换一个。还是有干脆不理睬，等你实在受不了，给了差评才会去管你。实际购买的电灯是不一样的，有了问题，人家会上门为您服务维修。由于实体商店的服务是一种口头传播。信誉不错，还指望你给他介绍亲朋好友下次再来他店里看看。而且在网上购买灯具，一般是一次性的。

3）灯具的安装。在网上商店购买灯饰一般需要安装。如果没有全国连锁的那种就会有上门安装服务。实体商店买灯怎么样都是因为安装服务比较方便。

拓展资料：

欧普就是把线下商家的机会和互联网结合起来。许多家居品牌创业者眼中的欧普电商模式就是借助线上的渠道为线下服务打包客，消费者也可以在线方便的筛选商品和在线结算。曾经担任垂直电商美乐乐乐家具品牌总监的潘守正曾表示，家具品牌不能一味追求在线流量，而要把资源放在销售终端的店铺。这样就有了原本在线上起家的美乐乐、齐家网等品牌，近几年来大举增加实体店成分，在国内多个城市开设线下体验店。目前，行业基本达成共识，家具电商“欧普”模式有利于发挥家具品牌终端卖场的优势，缓解品牌线上线下冲突的矛盾。

● 1996 年1月，创建工厂，员工八人，主要生产三基色节能灯，采用高性价比的定价策略，掀开了创业的历史篇章。

● 同年8月，欧普凭借良好的信誉和优质的产品接到开厂以来最大订单——为广州白天鹅宾馆生产5000支节能灯。

● 1997年8月起，开始投产吸顶灯，并由单一的产品结构向多元化产品结构转变，吸顶灯销量连续五年保持全国第一。

● 1998年中期，行业引发价格战，王耀海董事长认为，节能灯是节约能源的产品，如果降低质量，就没有节能可言，这样的事欧普坚决不做，作为企业一定要有社会责任感。同时，欧普确定了“品质优先”的经营原则，以诚信和优质产品赢得市场。

● 1999年购置厂址，建设厂区（为现中山古镇欧普大厦所在地）。

● 2000年6月，欧普开始打造国内营销网络，第一间办事处在武汉成立。

● 同年8月，成功注册“欧普”商标，确立“品牌经营”原则，开始欧普新VI系统建设。

● 2001年1月，召开第一次经销商代表大会，500多位优秀经销商代表参加会议。

● 同年，欧普开始在全国主要城市建立运营中心，开始了以“运营中心”为营销模式的渠道建设。

● 2001年7月，欧普的海外之路铺下第一块砖——开始在中东、东南亚目标市场建立OPPLE自主品牌代理商.

● 2004年，欧普在海外开设第一家分公司，迈出向海外市场扩张的一大步。

● 同年5月，与国际知名的日本企业在上海成立合资公司，由此揭开 *** 作商业照明的序幕。

● 同年6月，在全国启动欧普家居照明品牌专卖店体系建设。

● 2005年开始，欧普每年在全国著名大学进行校园巡讲招聘。

● 同年12月，欧普首次实现月产值过亿元。

● 2006年启动大众化品牌建设，欧普广告强势登陆央视。

● 2006年8月，ERP系统成功上线，企业信息化建设取得阶段性的进展。

● 同期，中山市欧普照明股份有限公司成立，现代化公司治理结构初步形成。

● 2006年9月，首次实现月销售额突破亿元。

● 同年11月，欧普照明举办“超越梦想一起飞”十周庆典晚会；同一首歌走进欧普“魅力之光”大型演唱会在广州天河体育中心举行。

● 2007年12月，欧普照明在伊朗建立本地化工厂。

● 2008年4月，欧普照明成功入围由国家发改委、财政部联合发起的全国高效照明产品推广项目，成为中标推广企业。

●2008年，欧普成立上海销售分公司“欧普照明有限公司”，开始了更加全面的国内市场覆盖及更加前沿的海外销售布局；同年，欧普在苏州征地700余亩，着手规划第二个现代化园林式生产基地；

●2009年9月，欧普照明正式成为2010年上海世博会民企馆参展企业。

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