费用报销制度及基本流程

费用报销制度及基本流程,第1张

报销流程:

1、费用报销者自行将报销附件粘贴于“费用报销单”后,并按“费用报销单”上内容填写完整并在报销人处签字;

2、报销单送本部门负责人复核并签字;

3、报销人送报销单至财务部,由会计审核;

4、经审核无误的“费用报销单”送呈总经理审批;

5、出纳根据总经理审批后的报销单支付款项或结清借款。

报销制度:

1、本制度所述出差指公司员工(不含驻外销售人员)经公司批准到巴彦淖尔市临河区以外办理公务,且当天不能往返;

2、本制度所述差旅费指出差人在出差期间所发生的交通费、住宿费、餐费补贴;

3、出差人在出差期间经公司批准,因公务发生的采购物品费用、招待费用、会议费、培训费及其他杂费,应按公司《财务审核审批制度》所规定的程序与差旅费分开单独报销;

4、本制度不适用于驻外销售人员。驻外销售人员的差旅费报销标准程序由营销部门制定及修订,报企管部审核,总经理批准后执行。

报销人应取得真实合法的原始凭证。 报销人员因特殊原因确实不能取得合法凭证时,允许以普通收据报销,收据需盖章(若无章,需提供收据并用其他发票代替),对于既没发票,也没收据的,一律不予报销。报销人员因工作需要,需报销交通费、办公费、差旅费、饮品费,需提交报销记录。

【法律依据】

《中华人民共和国会计法》第九条 各单位必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算,填制会计凭证,登记会计帐簿,编制财务会计报告。任何单位不得以虚假的经济业务事项或者资料进行会计核算。

1、销售费用支出的当事人提出预算范围内的费用支出申请后,报本部门负责人或主管领导批准。

2、销售费用支出的当事人在得到主管领导的批准后,执行销售费用支出事项。

3、财务部对当事人的销售费用支出情况进行审查,主要审查费用支出的相关凭证填写是否标准、票据是否有效、出差日期是否符合、申请程序、预算标准以及出差报告等内容。

4、营销总监负责对预算范围内及相应权限内的销售费用支出进行审批。

5、费用支出报销得到营销总监批准后,直接由财务部付款报销,超标准、超权限的需上报总经理审批。

6、总经理负责预算外、超标准、营销总监审批权限以外的销售费用支出的报销审批。

一、正面回答

费用报销者自行将报销附件粘贴于“费用报销单”后,并按“费用报销单”上内容填写完整并在报销人处签字;报销单送本部门负责人复核并签字。费用报销流程:费用报销人报销申请(填制费用资金支出审批单);报销人部门负责人确认签字;办公室主任审核(确认是否该报);财务部门经理审核(单据、数据等方面要求);公司总经理(或委托授权人)审批(侧重真实、合理性等方面负全责);出纳复核并履行付款。

二、分析

公司费用报销流程为公司各项费用报销的既定程序,以后各项事务的报销均需要遵照上述流程 *** 作,否则财务部门有权拒绝付款。

三、公司报销包括哪些费用?

报销项目包括招待费、办公费、差旅费、电费、水费、电话费、租赁费、审计费、咨询费、无形资产摊销、维修费、燃油费、运费、邮寄费、保险费、检验费、劳务费、其他、银行手续费、利息收入、利息支出、汇兑损益等。


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