营业旺季移动水上乐园该如何管理呢

经营移动水上乐园常见的方法有6点：

1、建立独特的品牌标志。

就像商品一样，想用移动水上游乐园来打动你的顾客。 必须给游客一个无可否认的强烈的购买理由，才能让游客感觉到“移动水上乐园必须在这个地方买东西”。 试着让你的品牌更强大。 只有这样，才能在如此多的竞争者中开辟新的道路。

2、建立独特的主题。

在水上乐园项目中，建筑物，水上乐园设施，景观，指导标志系统，表演，活动，服装和其他商品应与主题相关联。 所有元素都是为了传达主题。 另外，兰奥设备在移动水上乐园的规划中，因地制宜，充分利用原有的地形进行主题文化包装。

3、随着时间的推移创新。

要掌握游客的需求动态，及时了解游客的满意度和价值评估要素，找到创新发展的关键点。 移动水上乐园应根据相关信息的分析掌握游客需求的动态变化，从而创新产品和更新水上乐园设备 ，以赢得客户或客户的重访。

4、提升服务。

在任何情况下，确保游客的安全是最重要的。 在节假日期间，乘客量增加导致混乱。 为确保游客享受到适当的服务标准和安全隐患，工作人员可采取措施确保游客的安全，如限制游客人数和游客流动路线等措施。 在一些令人激动的大型充气游乐项目中，提供安全提示，并为有特殊需求的游客提供特殊服务。

5、灵活定价。

移动水上乐园的价格策略一般包括单票价格，全家价，亲子价和会员价策略。适时调整票价，票价终究还是每个消费者考虑重要因素。比如“爱贪便宜”的心理人人都有的，对于众多免费的事情人人都是趋之若鹜的！因此你不妨在开业前三天实行来园半折游玩政策，这样会吸引到周边更多的游客前来游玩，无形中也将会把你乐园知名度给推广出去！

6、精心准备营销推广。

水上乐园营销在电视，广播，报纸，窗户和其他传统媒体上花费大量资金。 同时，它还有各种营销方法。在这个营销的时代，不去大力的宣传是很难获得大量的人流ip的！可以雇佣一些人帮你在乐园周边的小区、公园、学校、广场、地铁口、公交站等场所进行派发。

【注意}】场内游客越多，越得提高安全宣传，安全设施配套到位。

产品定位：运营团队可以把关产品定位，国内水上乐园的快速发展，在这么紧张的比赛模式中，如果没有运营保障护航出来的产品一定是不符合市场定位，不符合运营使用的产品。

广告营销：营销推广的第一环，几乎所有的水乐园每年度都会做整体的宣传计划，且有相应的广告费投资预算。广告宣传，包括主题形象广告片的拍摄、电视广告、报纸广告、电台广告、杂志广告、电视字幕广告、电子看板广告、公交广告和网络广告。

节假日促销：在水乐园营销上也可引用，因为节庆是全家出游的最好时机。做节庆促销活动策划时，我们要依据不同节日，策划特有的节庆游园活动。值得一提的是，圣诞节、情人节、万圣节等各种西洋节日在主题乐园的活动策划中越来越多地被运用，并给这种商业气氛带来了更多的人潮，应受到重视。

合理布局

水上乐园有很多直接关系到游客体验的服务设施，如：停车场车位数量、人车分流情况；售票口、检票口数量；游客中心大小及功能划分；更淋区大小、更衣柜数量、淋浴房数量；园区厕所数量、厕位数量、分布情况；园区餐饮区数量、分布情况；游客动线设计；游乐设施排队等候区设计；游客休息区设计等等，专业的运营团队会从实际运营需要提出合理化建议，充分满足游客的体验需求。

主题包装和文化基调：众所周知，经营良好的水上乐园的投资回收期不到两年，抛开闭园因素，一般来说，经营十个月左右就可以收回水上乐园的全部投资，这也引得大批的投资商蜂拥而至，也不可避免地产生了高度雷同的水上乐园项目。因此，经营者应注重水上乐园的主题包装和文化基调，以持续吸引消费者......点击链接，查看更多帮助

所有的游乐项目中，受季节影响最大的项目当属水上乐园。水上乐园素有“黄金100天”的说法，意思是水上乐园的最佳经营时间只有100天，每年的运营旺季在6、7、8、9四个月份之间，具体时间因不同地区的气候而定。大多数室外水乐园都遵循着这个规律，但随着水上乐园行业在国内的发展，亦有不少乐园通过采用室内、恒温运营等方法延长水乐园的运营时间，希望以此获得更多营收。但是在实际运营过程中，四季开放的水乐园往往要面对淡季萧条、成本投入等压力，经营压力很大。

入园人数下降是最直接的证明。多位受访的业内人士表示，这源于游客的生理和心理上的季节性需求不同。

夏季由于气温高，人渴望通过戏水来达到消暑降温的目的，亲近水的欲望比较强烈，秋冬季节气温低，即使室内水上乐园温度比室外高，人们心理感觉上容易受季节习惯性影响。并且由于室内、室外存在温差，容易导致身体不适引起感冒，部分家长出于谨慎，会减少带孩子选择室内水上乐园游玩的频次。冬季人们穿衣服较多，更衣比较麻烦和存取不便，也会降低一般游客的游玩兴趣。

水上乐园进入室内，包括广州长隆的户外水上乐园使用温水，不管其出发点是为了秋冬季照常营业还是为了延长经营周期，都没有改变其夏季项目的属性。所以，在这种‘夏季’概念思维指引下打造的水上乐园，即便是室内的，在进入秋冬季后，游客数量下降也是必然的。

室外和室内水上乐园都同样会面临季节性强、辐射范围小等经营难题。其主要原因是水上游乐项目每年旅游的旺季就在夏季。另外，从人们的生活习惯上讲，玩水的游乐项目比较适合夏季。季节是影响游客到水上乐园的直接因素。室内水上乐园冬季增加了建筑成本和加热成本，冬季运营是一把双刃剑。

目前基本上室内水乐园都采用了四季恒温来增加吸引力。是否能够减少冬季运营的压力呢？

四季恒温不能完全改善和扭转冬季经营不善的情况，只能有所改观，日本巨蛋的亏损就是实际案例，江苏南通的恒温水上乐园也是这样，冬季的时候营业收入比夏季降低了60%以上。

水上乐园四季恒温实现冬季运营是均衡淡旺季，提高全年收入和效益的有效手段。特别是在温泉度假村，由于室内馆可以兼具水疗和水上游乐功能，成为温泉度假村内不可少的配套，实现全年管理成本分摊和员工的稳定性，具有综合的管理效益。室内水上乐园馆的建设要结合市场环境，气侯条件、交通便利性等因素，如果项目辐射市场客流量与加热等管理成本不能达到合理配比，则要根据可行性评估结果性慎重决策。

想增加水上乐园冬季的营收，应该从根本上让水乐园减少或避免季节性运营的影响——“跳出水上乐园是夏季项目的范畴和束缚，创造出一个新的需求和体验，那么冬季营运水上乐园将开启一个全新的市场。这里的关键在于前期策划和定位，比如山西孝义梦幻海室内主题乐园，其定位就不是水上乐园，而是一个全天候、全季节、全龄层的跨界室内主题乐园，其融合了水上游乐、温泉养生、演出观光、运动健身、美食娱乐等多种游客喜爱的休闲游乐项目，打造了一个舒适的梦幻场景，为市民提供了一种适合家庭及团体业余休闲活动的全新概念，所以即便当下是隆冬季节，光顾的游客还是络绎不绝。

体验项目的设计是由项目的定位所决定！这就是为什么度假酒店会考虑设置温泉或水乐园，而商务酒店则通常配套SPA，不能一概而论。就冬季营运的水上乐园来说，首先得站在一年四季的角度来定位，而不能只考虑冬季，也不会有只在冬季营运的水上乐园，不管最终定位是什么，其定位都绝不能是传统概念中的季节性项目——水上乐园，若是这样的项目建成了，就肯定避免不了季节性的经营问题。

那么冬季水乐园想要增加营收，需要采取哪些措施？

在具备恒温的条件下，采取优惠、有效的促销手段、举办能吸引游客的活动，但最重要的还是要集中精力做好夏季的水上乐园，运营工作是关键。”

建议冬季有经营的水上乐园可适当增加一些表演类的活动，增加文化体验的水上游乐项目，将部分项目改为泡水、水中理疗，让游客体验水中保健的乐趣，改变冬季不下水习惯。另外，还可以办冰雪节，增加冰雪项目。也可以将场地出租或联合经营其他适合的冬季游园项目，如冰灯、小滑雪等项目吸引游客，甚至搞洗浴、人造温泉等项目，有创意地搞冬季主题活动，打造出冬季水上乐团的特色。但是需要注意，水上乐园冬季的经营还是有较大压力的，很难做到与夏季一样的人流。

冬季运营水乐园需要营销上通过加大宣传推广力度、促销手段上创新和多样化，例如推出家庭亲子套票、寒假不限次数一卡通、生日三人同行免一人等优惠产品，大幅提升人流量。并且冬季水上乐园主要针对家庭和亲子游客，且以本地客源为基础。为吸引游客重复消费，水上乐园应在设备选型上合理搭配，以适合全年龄层次均可参与的大众设备为主，辅以部分年轻人喜欢玩的刺激设备。其中造浪池和戏水寨是必不可少的，可覆盖各层次游客；常规螺旋组合滑梯、大喇叭等可满足大部分男、女游客的需求；高速滑梯、冲天回旋、大回环等设备可适当选用，满足年轻人的冒险需求。而多人乘筏，如家庭漂流滑梯等大型设备，在资金充裕的情况下也可配置，实现接待客流量的提升。

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