如果是受众为儿童的品牌,玩具、绘本、童装、零食等,可以推出儿童套餐,做儿童用品的促销活动。此活动主要吸引小朋友的父母,最好能与生活用品一起打折促销做打包销售,一次购买满足全家需求;
把官网、旗舰店、线下门店打造出贴合节日气氛的主题来吸引小朋友,主题可以为童趣、可爱。如果是线下门店则参考肯德基,在门店内搭建一块儿童乐园,家长来消费可赠送儿童玩具等。
通过儿童节活动圈起一部分私域流量,线下门店可以联合周边几家店举办社区集市,迎合“地摊经济”,用物美价廉外形又可爱的赠品吸引家庭客户;线上电商可以举办进社群发儿童节暗号有折扣/邮寄小礼品的活动,圈起一部分私域流量为下一次活动做准备。
如果是受众为成人的品牌,就要尽量贴合儿童节热点,引导消费者回忆童年。可以通过赠送一些小时候的零食、玩具等引流目标消费者参加活动,或推出儿童节专属设计,把售卖的日常商品换成复古或可爱的包装,做成儿童节特典/收藏款,促进老客复购。
在布置线上线下门店风格时,营造出复古的氛围(参考超级文和友的风格)。线下门店可以搭建复古主题的摄影角,结合KOL探店宣传,吸引客流。
我们常常会用天赋异禀这个词来形容一个奇才。那么,奇才又都是如何诞生的呢?
下面,让我们一起走进美国宣传奇才——少年哈利的故事。
在小哈利十五岁的时候,他在一家马戏团里负责销售小食品。当时的马戏团生意不太好,来看演出的人少,买东西的人更少。面对这惨淡的生意,小哈利整日的冥思苦想。最后,他终于找到了可以增加销售额的办法。
他来到老板面前,高兴地说:“老板,我想到了一个可以增加我们的营业额的好办法。”
老板看着小哈利,笑了笑:“小哈利,你想到了什么办法呢?”
小哈利的眼中散发出一道光亮:“我想给每一位买票的人都赠送一包花生。”
老板的眉头深锁,他心想:我的生意本来就不好,你还让我倒贴,我可不能当这个冤大头。于是,老板果断地回绝了他。
小哈利的双眼坚定地望着老板:“老板,请你让我尝试一下吧!如果失败了,你可以从我的工资中扣掉被我损失的营业额。但如果成功了,我想分得利润的一半。”
老板心想:既然他不会给我带来什么损失,那就让他试试吧!
于是,小哈利买来了一大袋的生花生。他在烹炒花生的时候故意多放了一些盐进去。他又将炒熟的花生分别装进了一个个密封袋里。然后,他在马戏团场外放了一张桌子,将这些分装好的花生放在了上面。
“来看马戏,买一张票送一包好吃的花生……”小哈利右手使劲地朝着人群挥舞着手中的门票。
在小哈利不停地叫喊声中,来看马戏表演的人比往常多了几倍。等到观众们进场后,小哈利就又开始卖起了饮品。
因为,绝大部分的人在吃完小哈利炒的花生后都会感到口渴。一场马戏下来,营业额居然比以往增加了十几倍。就这样,小哈利为自己赢得了人生中的第一桶金。
作为有着多年从商经验的马戏团老板,由于他的墨守成规,而将生意变得举步维艰;作为一个未经世事的十五岁少年却勇于尝试,并推陈出新。
正是基于“沿着旧地图,一定找不到新大陆”的思维理念,才让小哈利在未来的营销之路上越走越远,最终成为了轰动世界的商业营销奇才。
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