湖州师范学院市场营销专业怎么样

湖州师范学院市场营销专业怎么样,第1张

你这个问题问得非常好我就是学市场营销专业的,现在拿到了国家二级证书,营销师证书我能够回答你这个问题市场营销这个专业,主要是教你市场营销、管理学、会计学、公共关系学、演讲与口才、品牌战略管理、渠道管理、价格定制、谈判技巧、市场调查。等等一系列关于营销方面该学的知识,全都要学。这是一个教你如何使用正确的方法去创业的一个专业,同时你要知道一个观念,学校教的东西,他只是教你怎么样做是对的,并不是教给你能力,如果你想让市场营销变成你的能力,那你就必须要在实践中获得失败的经验,有失败才有经验,有经验才有能力。你说对吗? 出来后的工作有很多导向。毕竟任何企业都离不开销售这一块。所以工作岗位很多,就业率高现在跟你说一下毕业后能从事什么工作第一、企业前线的勇者--销售人员。销售顾问、这是一份最具技术含量的工作。第二、专门负责营销策划、传授员工销售技巧,做技术指导的那么一份工作第三、专门做营销决策、同时管理整个销售部门的运做第四、市场调查方面的工作第五、对销售渠道进行管理第六、对促销方案、广告策划进行管理与策划的工作第七、对销售终端进行管理,对于终端的商品摆设陈列、员工的素质、服务、销售技巧等等进行管理以上所说的工作又能分别分出很多相关联的工作岗位市场营销在未来很长一段时间,都会是很抢手的专业 更重要的是,市场营销这个专业不分地区不分学校,在社会上时就业率非常高而且很赚钱的行业

历史上,湖州织里因织造业兴盛而得名,史料中就有“遍闻机杆声”的记载,又因与江苏毗邻而深受苏绣影响,民间有纺织刺绣的历史传统。上世纪七八十年代,织里人穷则思变,“在家一台洋机绣枕套,在外一人挑担跑单帮”,从绣枕套到做“香港衫”,再转做锦缎棉袄,最后定位于童装。如今,织里已成为全国最大的童装产销基地,被评为“中国童装名镇”。伴随着中国童装市场需求的不断变化和消费的日趋成熟,越来越多的经营者将发展的目光放在了童装这一投资风险小、见效快的产业上。然而,在中国童装高档市场,强势品牌几乎被港台和国外品牌垄断,国内童装则群居于中低档市场。面对如此巨大的压力,湖州童装业该如何发展,如何提高产品自身竞争力?近20

年来,织里童装产业历经10

次变革,童装品牌市场风雨中走过了沿街设摊、大棚市场、专业批发市场、集散中心、现代化商贸采购城等多个历史发展阶段。市场从最初占地7900

平方米的商城,经过两次大手笔的扩建后,如今已经成长为全国最大的童装市场;计划投资18

亿元、规划用地600

亩的中国织里国际儿童城项目也已于2008年10

月正式签约;童装专业街、加工区更是星罗棋布。市场经营着6大类近800

个品种的产品,产品面对的消费对象从1岁到16

岁,型号规格俱全。织里童装已辐射全国28个省市的117

个大中城市以及俄罗斯、沙特、科威特、埃及、印度、韩国、西班牙、法国等国家和地区。童装城年成交量和交易额分别达到2

亿件(套)和39

连亿元,棉布城也成为国内重要的棉坯布、服装面料集散中心,年成交量和交易额分别达到12 . 2亿米和76 . 3亿元。

在织里镇,有童装生产企业6000

多家,相配套的产业齐全,生产出来的童装价格比其他市场普遍低1

启左右。童装产品齐全(用料多种多样、针织、梭织、混织等)、销售长度和宽度面广,但品牌知名度不高,知名品牌不多,很大一部分靠OEM

。湖州童装只有30

%拥有品牌,

70 %

的童装处于无品牌竞争状态。织里童装虽然全国市场占有率达21 %

,但是像“芝麻开门”、“赛洛菲”、“夏士”、“亲亲贝贝”、“蜗牛家族”等有规模和知名度的品牌并不多。由于品牌知名度不高,产品只能集中在批发市场销售,很难进入大中型商场。很多企业把同一款式的童装设计给多组年龄段的儿童穿着,甚至将成人装比例缩小,产品技术含量低。很多童装生产企业习惯于款式抄袭,千篇一律,更谈不上设计思维的创新,陷入童装无科技、无理论、无流行的误区,更没有童装设计人员去研究预测、发布国内外童装的流行趋势。而在营销方面仍停留在批发阶段,落后的营销方式妨碍了为顾客提供全方位的服务。童装品牌市场蕴藏着巨大的发展空间,面对当前与国内外同行存在的差距,面对激烈的市场竞争,湖州童装业应以争创一流的勇气精心打造品牌,使童装产业从最大走向最强。

一是推进技术创新。以市场为导向,围绕品种、质量、效益加快现有企业的技术改造,提高产品开发和技术创新能力,形成一批在工艺技术、生产设备、劳动生产率等方面达到或接近世界先进水平的企业集团。要建立由政府出资、与企业共担产业研究和开发活动R &D

研发投资风险的有效机制,刺激产业R &D

投资和创新。政府要加大对R &D

机构的投入和资助力度,这些机构可以帮助企业降低技术研究和开发的成本,提高企业的竞争力。

二是争创知名童装品牌。随着消费者对童装品牌忠诚度的不断提升,中低档童装的市场份额近年相对下降,而品牌童装的市场份额在稳步上升。企业拥有品牌,不仅可以占有更多的市场份额和利润,而且可以长期占有对市场的主导地位。一个企业80

%的利润来自于20

%顾客的重复购买,培养品牌的忠实消费群体是企业运作的关键。并且品牌的声誉作用很大,一旦消费者觉得这个品牌好,就会口口相传,特别是同一阶层的人群之间,这种口碑的作用很大,可以为产品建立潜在的客户群。织里童装只有构建有特色的品牌童装,增强品牌竞争优势,才能成为市场大赢家。

三是注重休闲趋势。儿童服装周期较短,其寿命往往是一到两个季度。具有购买决定权的父母在购买时更关注童装的流行和舒适。同时童装也正向休闲化发展,越来越多的童装企业生产运动、牛仔休闲装,简洁自然、质感柔软、穿着舒适、色彩清新、棉质面料的休闲童装,符合儿童生性好动、易出汗的生理特征。四是讲究营销策略。


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