阿里云带人修习“小无相功”：有人学成出师耍起玄铁剑，有人打出降龙十八掌

阿里云带人修习“小无相功”：有人学成出师耍起玄铁剑，有人打出降龙十八掌

金庸武侠老人当初在《天巴龙部》里写的是吟游诗人镇派之宝，是“小而无幻”的。大概是因为他不可能有像成江龙十八掌那样破坏力极强的光与影、动画与特效的洋人绝招，所以没有办法立刻知道这种武功的杀伤力有多大。

直到后来，老人的文学作品被多次改写成网游，并按照原来的小说设定加入了特征值。这才让大家意识到“小而无成就”的真正力量。——不管人物的天赋资源禀赋如何，不管你如何遭遇成功的短板，努力找到这个“小而不着边际”的秘诀，练习一段时间，以后再学什么新武功、新招数，就一帆风顺了。

换句话说，“小而无成就”是一种可以“融入”武侠书世界的优质基础设施建设，就像阿里云在这个万物皆用云服务器的互联网时代所做的一样。

只是吟游诗人“小无相功”的秘密很难得到，阿里云“小无相功”的动能在这里很容易得到。

2020年3月，Alibaba.com集团CTO、阿里云智能化CEO张建锋明确表示，阿里云要“一体化”而不是SaaS，集中商品的技术优势，进行大量的技术输出。所以阿里云的业务流程边界，与合作伙伴的关系，都足以重新定义。阿里云与各个细分制造业的合作伙伴全面推出联合解决方案，广泛传播阿里云“小而无成就”的理念。在明确提出“被集成”的核心理念后，100天内，阿里云适用的8000个合作伙伴服务的客户数量超过30万，整体合作伙伴服务的客户数量增长35%，覆盖新零售、数字政务、新金融等20个制造业的1000多个多样应用领域。

这几天，杭州阿里云大会阿里云B馆“联合解决方案博览会”展出了46家公司，51个联合解决方案。总之，是各路武侠大侠在修阿里云的《小无功德》，带着新学的《天山六阳掌》、《金钟罩》、《龙象般若功德》等一系列华丽、威武、美好的时光登场。其中，战斗力最高的四家闪耀公司还当选为“第二季阿里云联合解决方案明星评选会”。他们以剧场TED的方式，现场解读了他们的联合解决方案如何结合“一体化”的阿里云技术，共同改变衣食住行。

此前，在公安人员道路交通技术领域，阿里云打造的“阿里云城市大脑交通出行解决方案”享有盛誉。该解决方案基于阿里云的业务中台、数据中台、互联网大数据和AI工作能力，开发设计新的管理方案和方法，致力于不断创新道路交通的被动局面，推动和促进公安人员道路交通技术在业务流程管理、依法行政、指挥员监管等方面的自主创新和变革。

其实说起来，这个道路交通联合解决方案最重要的部分，还是取决于解决交管局交通管理与监管、交通指示灯推广、交通拥堵与乱象治理、交通运行点评、预警信息预测与分析、大众交通服务项目等六大重点场景中的复杂问题。

红绿灯特征分析:该方案结合了浪潮汽车的互联网大数据、商用车的互联网大数据和阿里云城市大脑人工智能技术即时识别的道路数据信息。根据当地路网的特点，如汛期、不同区域的汽车扩散规律等，更科学地研究不同区域的交通信号灯运行情况，力求在运行时间、数据信号间距等各个领域进行精准、精细、大规模的改善调整，从而大大提高交通出行的顺畅度。

同样，可以从互联网大数据的角度，对大城市交通拥堵的时间、概率、诱因进行细致客观的分析，进而找到相对最优的解决方案，减少大城市交通拥堵，提高城市公共交通运营效率。

当群众出行时，这种具有高度智慧和使用价值的道路交管局实时商业信息，也会通过高德导航、城市公交电台、便民百姓APP等服务平台推送给群众，并根据互联网大数据优化算法，得出相对有效的交通路径和交通出行，完成车路协调，便民利民。

回放这一套交管局联合解决方案，阿里云的城市大脑智能交管局模块确实展现了其“小而不费力”的底层服务能力，自主可控，高质量，适应开发设计。合作方可以根据自身的制造业，构建符合各大城市特点的城市大脑交通联合解决方案，有目的地应对各大城市的道路交通问题。其优势和使用价值不断得到强化和利用，以实现利润最大化。如果再用金庸小说来比喻的话，这次交管局的联合解决，大概就像是一个黄在练了“小而无功”之后，工作能力全面升级，依然获得了文学知识行政机关的魔力。但TA现在能传播的惊人八卦阵，早已超越了一个桃花岛的水平，它只是立刻覆盖了更广更复杂的市政路网。它的形成就像跨平台一样不可预测，极难预测。然而，这很难预测。生机勃勃，有听不见的翡翠笛声，悄悄向同城的人传达交通状况，有看不见的兰草刷孔， *** 纵着同城的红绿灯。

在本次联合解决方案第二季的“选星会”中，阿里云与零售信息管理服务商博骏联合公布的“库存平衡管理中心解决方案”同样令人印象深刻。

眼底季节转冷，居民收入规模和意向有待进一步提升。很多准备过冬的中小企业，尤其是零售品牌企业，都被商品积压的问题所困扰。缺乏智能化的库存管理，库存积压和相对成本费用占有严重阻碍了中小企业零售业务利润的正常提高。在这套“库存平衡管理中心解决方案”中，拥有中国制造业领先工作经验的薄军利用阿里云的数据中心和互联网大数据计算、深度学习服务项目，融合知名品牌自身的工作流程和标准，打造了一套与库存相关的全链路商业模式体系，如订货选款、门店试销、门店商品、门店货品、门店调整及其滞销品解决方案。

在该库存平衡管理中心中，中小企业零售商可以根据整体目标库存、当前库存、待取货物的数据信息、库存周转天数、派货标准主要参数，获得一份详细的拟备货派货清单，并根据明细和店面优先分配备货库存；此外，它将被转换为未考虑的缺货明细，并将与调整后的明细相对准备，并进一步转换为建议的调整明细，以便于中小企业零售商对缺码和库存周转天数不一致的产品进行调整，并将其转换为最终的门店分配计划，这将有助于零售商完成更有效的库存监控和库存积压预防，进行合理的市场销售，快速退货，在安全补货的前提下，完成整体利润利润目标最大化的市场销售。

就这个现实意义而言，这个“库存平衡管理中心解决方案”所期待做的事情，显然是一个急需他人帮助、锦上添花的勇者所为。就像乔峰或郭靖一样，仁者仁者见仁，智者见智。把小事学好了，一套把中小企业零售商的库存显摆的清清楚楚，顺顺当当的《龙族十八掌》没跑。

同样，致力于呈现低代码开发设计平台云产品和方案的深圳奥哲网络，在本季度的“选星会”上公布了cloudpivot云BPM服务平台解决方案，旨在协助公司完成业务流程的串联闭环控制。最后一步，驱动未来企业建设一个在线化、智能化、智能化的系统，在特性上可以比肩“连接总督的两条动脉”，促进公司“小星期天”的和谐运行；克兰软件，知名移动金融行业多方位整合方案权威专家。本季度“星选会”发布了由柯蓝星空智能软件开发平台和阿里云移动软件开发平台mPaaS打造的整体解决方案，快速迭代金融行业的业务场景，推动移动金融电子化前端工程师方式的巨大变革，犹如江湖绝技“干好活，扔苦力”。

不用说，还有之前7月底第一季度的联合解决方案“选星会”。白芝麻高科的“基于巡视的购物广场客流分析联合解决方案”与收购锐眼不相上下。今天的国际“货运物流MMS服务平台联合解决方案”无愧于新一代共同成就的易筋经；盖亚加工厂对“零售行业智能排产联合解决方案”的定义类似于牵引带的大转移…

据统计，现阶段超过一半的联合解决方案已经根据垂直缩减和落地获得了具体的销售市场认证，联合解决方案产生的很多创业机会也基本确认了规划方案的可复制性和可扩展性。

环顾四周，阿里云的核心理念“融合”虽然公布时间不长，但这一套“小而无成就”却在江湖中硕果累累。在本次阿里云大会上，来自阿里云合作伙伴的大量优质云服务器解决方案，不仅凸显了强大的经济效益，也充分展示了阿里云“一体化”理念发展战略的准确性。

现在对于阿里云来说，同创联合解决方案的业务流程服务平台建设已经越来越好。阿里云还将在梳理和制定相关业务流程的流程管理上投入大量精力，紧紧围绕准入条件、分级、颠覆性创新、解决方案合作伙伴的收益以及联合解决方案协同产品开发、审核、认证、产品化的项目生命周期，制定明确的标准。建立阿里云下一步与合作伙伴一起完成快速发展趋势的基本规章制度，让“小而无成就”从仍需解释的秘密中，越来越坦诚清晰，轮廓清晰。

不言而喻，下一步，阿里云将再次提升和提炼合作伙伴和客户的价值。在这个人人修行“小而无成就”的武侠世界里，将进一步选出一批“更有能力”的顶级联合解决方案，创造一个范例，产生更大的示范作用，吸引一大批更具整体实力和想象力的合作伙伴，从长宽比和轻薄度上进一步丰富阿里云合作伙伴的云绿色生态。

这个云武林的未来风光，让人觉得有希望。